技術交底制度

中鐵二十四局集團****

寧啟複線電化工程專案經理部

編號： gltj03—2010

分發號受控標記

審批2023年3月1日發布2023年3月1日實施

對參與施工的有關管理人員、技術人員和操作工人交待工程情況、工藝方法和技術要求，避免發生指導和操作上的錯誤，以便組織施工，並按合理的工序、工藝流程進行作業。

工程施工總承包合同內的各單位、分部、分項及變更設計的專案工程。

工程部負責對工程進行技術交底實施控制。

技術交底按性質和內容不同分為：設計單位對施工單位的技術交底和施工單位內部進行的技術交底。設計單位對施工單位技術交底由建設單位或監理單位來組織，有關單位參加。

施工單位內部技術交底由專案部組織，技術人員、施工人員等參加，並做好交底記錄和技術交底管理臺帳。

4.1.1收到設計檔案和圖紙後，專案部組織技術、經營、物資、裝置等部門認真閱讀設計檔案和圖紙，弄清設計意圖及工程特點，並進行現場調查核對；對存在問題和不清楚地方有針對性地提出，要求解答和澄清；對方案不妥的地方可與設計單位共同研究、協商解決。

4.1.2注重對重大、複雜或採用新技術、新結構、新工藝的工程技術研究。

在施工前和施工過程中，應請有關專業設計人員到現場進行專題技術交底，以使施工技術人員，準確掌握該項工程的技術特點、特殊施工工藝及要求。

4.1.3做好會議記錄、整理會議紀要。交底經過和有關問題及處理意見應詳細記錄，以檔案或會議紀要的形式反映並留存，作為下一步施工的技術依據和竣工檔案資料列入工程檔案。

4.2.1 設計交接樁、複測、設計交底已經完成；

4.2.2 施工圖紙已經審查核對；

4.2.3 施工組織設計（施工方案）編制並批准；

4.2.4 首次採用的新技術、新工藝已獲得相關技術批准或作業指導書；

交待工程主要技術條件、設計標準等，使施工人員了解設計意圖，建築和結構的主要結點、主要部位構造的要求，以便掌握施工順序和施工工藝的關鍵，做到快速有序的按圖施工。

將施工組織設計的各項內容及要求向施工人員交底，明確其中工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求，主要工種相互配合，施工方法、主要機械裝置及各項管理措施等。對新工藝、新材料、新技術專案應進行詳細技術交底，交清各部位的施工工藝、質量標準等。

各控制點的位置、用途；座標體系；中線樁、水平樁的位置、用途、使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程、位置，填挖邊坡坡率等。

根據設計變更的內容，及時向施工作業班組做好施工交底，並即時**原施工圖的交底，作作廢處理。

分項、分部安全技術交底主要內容是：施工順序、工藝、規範及規程要求、材料質量標準，工程質量要求、安全技術措施及三體系方面要求的注意事項等。

4.4.1技術交底根據分項分部工程進度和特點進行，由主管工程師或工號技術員負責，按三體系要求的標準格式進行交底，交底內容以文字說明為主，必要時配以圖、表進行說明；交底內容必須進行複核，一般工序平級複核便可，重要工序須經工程部長或專案總工複核，並簽字，未經複核的交底不得交付施工作業。

4.4.2 交底書一式三份，交底人、施工員和接底人各持乙份，施工員和接底人均應在交底書上簽收。

明確各自崗位的責任，必須做到交任務、交施工操作要求、交質量標準、交安全措施。堅持工前講解、工中指導、工後講評制度。

4.4.3技術交底書由主管工程師或工號技術分類留底儲存，以便查驗。

編制審核：

分發：局工程處、安質處，專案經理、總工程師、工程部、安質部、一分部、二分部、三分部、四分部、五分部、六分部、七分部、八分部、制梁分部、裝置安裝分部、備用（2）