專案負責人（專案經理）薪酬管理制度（討論稿）
為了能更好激勵專案負責人工作的積極性，特制定以下討論稿：
專案負責人的薪酬制度從以下幾方面考慮：專案負責人自身的工作經驗和閱歷，職業道德，工作難度，每個工程情況不同（工程大小，承包範圍，工期長短），所做貢獻大小等方面。
1） 確定員工任職期間的基本收入（簡稱為a），（指的是專案經理擔任一般工程時的薪酬或按公司確定的職位檔工資確定），也可按年薪計算。
2） 專案負責人在職時無工程駐現場，按第一條工資的70%發放工資。
3） 按工程難易度調整係數（b）
4） 按工程量大小調整係數（c）
5） 按工期調整係數（d）
6） 按成本控制調整係數（e）
7） 按質量調整係數（f）
8） 按安全調整係數（g）
專案負責人的薪酬計算為:a×b×c×d×e×f×g。
方案二：
專案負責人的年薪計算。專案負責人無工程擔任時按每個月按年薪/12×60%計算發放。
專案負責人有工程擔任時每月按按年薪/12×70%計算發放。另外的30%按以下比例年終結算。
1） 按工程的難易和工程量大小確定專案負責人的風險比例為（5%-8%）
2） 按工期調整比例（-3%-3%）
3） 按成本控制,創造利潤率調整比例(-10%-15%)
4） 按質量調整比例(-4%-4%)
5） 按安全調整比例(-5%-5%)
專案負責人帶班制度
單位名稱 日期目錄 一 專案部領導輪流安全值班職責 1 二 現場帶班工作內容 1 三 專案部領導施工現場帶班交 制度 2 四 專案部領導施工現場帶班生產檔案管理制度 2 五 相關要求 2 六 考核規定 3 專案負責人現場帶班制度 1 輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產...
專案負責人帶班制度
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企業負責人及專案負責人帶班制度
施工現場帶班制度 根據住建部 關於印發 建築施工企業負責人及專案負責人施工現場帶班暫行辦法 的通知 建質 2011 111號 檔案精神及中建新疆建工集團的要求，特制訂 企業負責人施工現場帶班制度 和 專案負責人施工現場帶班制度 具體內容如下 一 企業負責人施工現場帶班制度 1 本制度所稱專案負責人是...