輸變配電工程專案安全管理制度

2021-06-15 06:40:20 字數 981 閱讀 4140

特別說明:《輸變配工程專案安全管理制度》是輸變配工程專案施工安全管理的工作標準和管理規範,也是對工程專案進行安全檢查的依據。工程開工前,專案部必須組織全體施工人員系統學習,做到人人掌握,自覺落實,確保輸變配工程專案安全文明施工、優質高效完成。

一、 工程專案安全總目標:

l 創無事故工程。

二、 專案部安全目標:

l 不發生人身重傷以上人身傷害事故;

l 杜絕倒塔、倒抱桿、高空墜落等重大事故;

l 不發生一般機械、裝置事故;

l 不發生火災、**和失竊事故;

l 不發生負同等及以上責任的交通事故。

三、 工程管理部門安全目標:

l 控制輕傷的障礙;

l 不發生其它一般事故。

四、 施工隊安全目標:

l 不發生未遂和異常。

輸變配工程專案安全管理組織機構

輸變配工程專案總指揮1人,專案總工1人,配備專職安全員2人,負責工程專案工程安全管理,成立工程專案部和工程管理機構,對輸變配工程專案實施統一安全生產管理,下設線路安裝組和土建組,對工程專案進行具體施工作業管理。

《輸變配工程專案人員安全生產責任制》

制定安全生產責任制並嚴格落實,是保證專案施工安全的重要工作內容,因此,根據輸變配施工專案要求,確定專案經理和其他與工程專案有關人員的安全生產責任制,要求專案部及全體施工人員,認真履行安全職責,確保施工安全。

1、專案經理安全職責

1.1專案經理是本工程施工的安全第一責任人,對本工程的安全生產和文明施工負全面管理責任。

1.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關安全管理規定,並根據企業的年度安全目標,制定本工程專案的安全目標,並組織落實安全管理制度,努力控制輕傷、消除違章,確保本企業安全目標的實現。

1.3組織審定施工專案安全技術措施,並督促措施的執行和落實

1.4領導與支援專案安全員的工作,定期召開工程專案安全分析會;參加施工班組安全活動,抽查施工班組安全活動記錄,嚴肅查處違章,建立查處違章記錄簿。

機電工程專案安全管理制度

1.安全生產教育制度。為加強管理人員及工人安全教育培訓工作,提高管理人員安全管理水平和員工安全文化素質,防止 事故。減少危害隱患特此制定該制度,並嚴格按此實施。專案部積極定期開展安全教育培訓,工人進場前進行 教育,建立各類人員安全教育檔案。管理人員對工人的教育時效性 真實性予以監督落實保證。不定期針...

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