第一章總則
第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規和規章制定本辦法。
第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對醫院發展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。
第三條本辦法適用於醫院黨政副職以上、各處（科）室-（職能科室、業務科室）負責人。
第四條責任追究堅持下列原則：
1. 制度面前人人平等原則
2. 實事求是、客觀、公平、公正原則
3. 懲前毖後、有錯必究原則
4. 誰主管誰負責原則
5. 過錯與責任相適應原則
第二章追究範圍
第五條有下列情形之一者，追究相關人員責任：
1. 違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規，發生政策性偏差或造成不良影響的；
2. 違反醫院發展規劃、發展目標的；
3. 違反醫院人事制度、財務制度、採購制度等制度造成不良影響及後果的；
4. 擅自更改黨委會、院長辦公會或其他領導小組會議決議造成不良後果的；
5. 失職造成醫院重大投資專案決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；
6. 失職造成醫院財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在2000元以上的；
7. 以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。
8. 工作中以權謀私、吃請**、接受他人財物、回扣損害醫院利益的；
第三章責任承擔
第六條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批准人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。
第七條審核人、批准人應發現而沒發現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批准人責任，同時追究承辦人責任。
第八條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。
第九條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1.情節輕微，沒有造成不良後果和影響的；
2.主動承認錯誤並積極糾正的；
3.確因意外和自然因素造成的；
4.非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的；
5.因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被採納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。
第十條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；
1.情節惡劣、後果嚴重、影響較大且事故原因確係個人主觀因素所致的；
2.屢教不改且拒不承認錯誤的；
3.事故發生後未及時採取補救措施，致使損失擴大的；
4.經濟損失在2000元以上且無法補救的；
第四章追究的種類
第十一條種類
1.責令改正並作檢討；
2.通報批評；
3.留用察看；
4.調離崗位、停職、降職、撤職；
5.開除；
以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的，主要責任人視情節和態度承擔損失總額的30%--80%，並承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經濟處罰。
第十二條違反國家法律的交司法機關處理。
第十三條因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。
第十四條因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟責任。
第五章追究程式
第十五條責任追究可由人事處、紀委（監察室）提出,人事處、紀檢（監察室）調查核實。也可根據舉報調查後提出。處理工作由人事處落實。處理意見報批前應向處理物件核實。
第十六條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報黨委書記審批。
第十七條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。
第六章附則
第十八條本辦法由財務科負責解釋。
第十九條本辦法自公布之日起執行。
大通鄉衛生院重大經濟事項決策制度
為了規範我院重大經濟業務事項的決策程式,維護醫院資產的安全 完整,體現科學決策 民主決策的原則,促進醫院經濟健康 協調發展。根據有關法規制度,結合醫院實際,制定本制度。一 重大經濟業務事項的內容 納入本制度規範管理的醫院重大經濟業務事項包括 一 年度財務預算 決算 二 對外投資,包括現金投資 實物資...
聯通經濟事項授權審批體系構建
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領導幹部離任經濟事項交接表
共頁 單位名稱 蓋章 離任領導幹部姓名職務 接任領導幹部姓名職務 離任領導幹部任職期間 年月日至年月日 交接時間 年月日 離任領導幹部 簽名接任領導幹部 簽名 監交人 簽名 填表說明 1 本表由離任領導幹部對移交的經濟事項及有關資料的真實性 完整性 合法性負責。2 對外投資 擔保 債權債務 包括集資...