第一條為鼓勵先進，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。本制度適用於公司所有正式員工。
第二條崗位調動分為臨時借調和長期調動。臨時借調是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成後借用人員需要返回原部門工作；長期調動是指部門因工作需要從其他部門調入人員長期工作。
第三條公司崗位調動程式如下：
1) 調入部門負責人書面提出呼叫或借調申請，公司分管用人部門的高層領導和人力資源部門批准；
2) 公司分管用人部門的高層領導或人力資源部門也可以直接提出呼叫或借調建議；
3) 人力資源部門通知調動員工所在的部門負責人，徵求意見；
4) 部門負責人書面同意後，將意見報給本部門分管高層，同意後將意見反饋給人力資源部門；
5) 部門負責人和人力資源部門與調動員工本人交流，徵求意見；
6) 員工本人同意後，相關部門和人力資源部門為其辦理相應離職和新入職手續；
7) 人力資源部門核定員工在新崗位上的工資和福利。
第四條借調人員一般待遇不變，長期調動人員一般按照新的崗位工資福利標準進行調整；
第五條臨時借調期滿後，一般情況下員工應回到原崗位工作，特殊情況需要繼續借調或轉為長期調動的，由人力資源部門、調入部門負責人和原部門負責人一起協商，並報公司分管高層領導批准。
第六條行政級別調整包行政職務晉公升和降級，根據具體情況可以分為不定期調整和年度定期調整。
第七條公司行政級別定期調整程式如下：
1) 人力資源部門彙總年度考評成績；
2) 人力資源部門根據年度考評成績與部門負責人一同對本部門員工進行勝任度評估，公司分管用人部門的高層領導和人力資源部門對部門負責人的勝任度進行評估，公司高層領導的勝任度由分管上級領導進行評估；
3) 人力資源部門根據評估結果和公司來年崗位空缺進行調整的可行性分析，並給出調整意見，制定調整方案，交公司分管高層領導審批；公司高層領導的調整方案由總部ceo辦公會審批；
4) 審批通過的調整方案由人力資源部門分別通知部門負責人和個人；
5) 部門負責人與被調整的個人進行調整溝通。被調整的部門負責人由公司分管高層領導進行調整調整溝通；公司高層領導由分管上級領導進行調整溝通；
6) 人力資源部門根據調整方案核定被調整人的新的崗位工資級別；
7) 被調整員工在原部門內辦理交接手續，然後到新部門辦理交接手續；
8) 人力資源部門更新員工檔案。
第八條行政級別不定期調整程式如下：
1) 部門負責人或人力資源部門根據季度考評結果對部門員工提出調整建議；公司分管該部門的高層領導和人力資源部門對部門負責人提出調整建議；公司上級領導對分管的高層領導提出調整建議；
2) 人力資源部門根據評估結果和公司當時崗位空缺進行調整的可行性分析，並給出調整意見，制定調整方案，交公司分管高層領導審批；公司高層領導的調整方案由總部ceo辦公會審批；
3) 審批通過的調整方案由人力資源部門分別通知負責人和個人；
4) 部門負責人與被調整的個人進行調整溝通。公司分管該部門的高層領導與被調整的部門負責人進行調整溝通；公司上級領導和分管的高層領導進行調整溝通；
5) 人力資源部門根據調整方案核定被調整人的新的崗位工資級別；
6) 被調整員工在原部門內辦理交接手續，然後到新部門辦理交接手續；
7) 人力資源部門更新員工檔案。
8) 行政級別調整後，工資及福利依照新的崗位標準確定，被調整物件從調整實施後當月享受調整後的行政級別工資和福利，具體標準見《薪酬管理規定》和本制度《第十三章員工福利》。
8崗位調動與行政級別調整制度YZLZG
第一條為鼓勵先進，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。本制度適用於公司所有正式員工。第二條崗位調動分為臨時借調和長期調動。臨時借調是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成後借用人員需要返回原部門工作 長期調動是指部門因工作需要從其他部門調入人員長期工作。第三條公司崗位調動程式如下 1...
合同約定與崗位調動
勞動法 第二十五條規定 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 二 嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的 上海市勞動合同條例 第三十三條也作了相應的規定。根據以上規定，勞動者如嚴重違反用人單位的勞動紀律或者規章制度的，用人單位可以隨時解除勞動合同。本案中，當事人雙方在依法簽訂的勞動合同內...
XX公司行政部管理手冊
公司營銷中心行政 部管理手 冊分目錄 一 前言2 二 部門職能2 三 組織結構2 四 崗位職責2 1 政部經理崗位職責2 2 行政文員崗位職責3 3 人事文員崗位職責3 4 培訓文員崗位職責4 五 管理規範與流程4 一 營銷系統人力資源管理規範4 1 前言4 2 員工任職管理4 1 員工招聘錄用規定...