生控部生產細節管理獎罰制度
1、 生控收單收布後未及時下達生產單導致延誤交期每次每單處罰部門主管100元。
2、 開單文員開錯單（包括新色對色標準樣弄錯、跟色對色缸號錯誤或寫錯色號、客戶關鍵的品質要求不明確或未註明等）導致不對色回修的每次每單處罰部門開單責任人30元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，。
3、 同單同色不同品種開單時未註明用途造成下道工序投染次序錯誤而延誤生產交期或需要返修的次罰50元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元。
4、 不論生產前或生產中，若生控部收到客戶品質要求的更改資訊要及時傳達相關部門，未及時通知生產部門造成投染後無法達到客戶要求而需要返修的每次每單處罰生控跟單員100元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元。
5、 生控部在入庫前要認真審查每一張單，入庫成品的驗布報告必須要求品檢部簽字ok，而顏色方面必須要求批色部簽字ok，如發現未經兩個部門確認品質合格而入庫或發貨的每次每單處罰成品保管員50元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元。
6、 同單同一顏色必須先做首缸，成品後確認品質達到要求方可續染。同單不同色號必須按先淺後深的次序排缸。有主輔料的必須先染主料，同單同色不同紗批紗牌的必須先安排化驗室重新復樣，未按上述要求執行造成回修的每次每單處罰跟單責任人50元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰20元，染部發現有問題並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵20元。
7、 成品倉庫保管員發貨發錯布或有多發少發的每次每單處罰保管員50元，造成損失（如物流成本或客戶索賠等）的每次每單處罰保管員200元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，發貨時發現弄錯布並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
8、 毛坯倉庫保管員收布記錄不清或存放卡位錯亂或批次分類不明確（包括織廠紗批、機台號等）的每次每單處罰保管員50元，造成損失（如少收布或對應存放位置找不到布等）的每次每單處罰保管員200元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色備布時發現弄錯布並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
9、 毛坯倉庫在配缸時抓錯布或多疋少疋的每次每單處罰抓布工50元，造成損失（如弄錯的布已經被染色等）的每次每單處罰抓布工200元，倉庫保管員及部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色進缸時發現弄錯布並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
10、 ，造成損失（延誤交期客戶索賠或新舊批材料不一致而導致生產回修）的每次每單處罰保管員200元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色前發現原材料有問題並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
11、 新批染料助劑採購進廠必須第一時間交到化驗室檢驗品質是否合格，未經檢驗合格的新批物料不允許投放車間使用，違反規定的每次處罰染料助劑倉庫保管員50元，如造成損失的（如染壞布）每次處罰200元。
以上制度從2023年9月1日開始執行！
染廠2011/09/01
化驗室生產細節管理獎罰制度
1、 ，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色前發現選料有問題並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
2、 開卡寫錯色號或剪錯ok樣或配方寫錯而導致染錯色或對錯色樣的每次每單處罰開單員50元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，造成損失（如色不對回修等）的每次每單處罰開單員100元，染色前發現化驗室開單有誤並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
3、 化驗室工藝配方錄入erp系統時大意入錯，或某個步驟未按規定的步驟及內容錄入電腦，導致染錯色或色不對要追加甚至回修的每次每單處罰工藝入單員50元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色前發現化驗室錄入配方有誤並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
4、 化驗室送樣一次性ok率以70%以上為基準，復樣一次性ok率以60%以上為基準，若未能達到則需要納入考核，具體按計件質量考核所規定的獎罰標準執行。
以上制度從2023年9月1日開始執行！
染廠2011/09/01
備布組生產細節管理獎罰制度
1、 松反布前要與染部技術人員充分溝通（如有些布要求正面染色、有些布要求反面染色、有些布要求順毛向染色等），若不溝通而又未按規定要求進行松反的每次每單處罰松反布工50元，造成回修損失（如未按要求松反的布已經被染色等）的每次每單處罰松反布工100元，備布班長管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色進缸時發現弄錯布並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
2、 松反布時坯布有明顯異常（髒汙、破洞、勾紗等）未發現或發現後及時未上報的每次每單處罰松反布工30元，造成回修損失（如有這些問題的布在沒有通知客戶確認的情況下已經被染色了等等）的每次每單處罰抓布工50元，備布班長管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色進缸時發現弄錯布並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
3、 備布抓錯布或多疋少疋的每次每單處罰抓布工50元，造成損失（如弄錯的布已經被染色等）的每次每單處罰抓布工200元，備布班長管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色進缸時發現弄錯布並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
4、 要求按染部排缸順序備布，未按染部要求備布導致延誤生產進度的每次每單處罰備布班長50元，染部主管管理不力負連帶責任每次每單處罰20元。
5、 要求按染部染色機的管數備布，未按裝置管數備布導致染部重新分管延誤值缸員進缸時間的每次每單處罰備布班長30元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰20元。
6、 備好的布裝車後要求務必塗抹掉之前的舊車號並認真寫清楚車號、簽名及註明日期，車號標識不清、漏寫車號或沒有簽名及註明日期造成損失（如因寫錯車號的布被值缸工進缸染色等）的每次每單處罰備布班長100元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，染色進缸時發現車號有錯並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵50元。
7、 縫邊針距、針寬未按要求執行致超損的，縫邊漏針、脫邊造成卷邊、擦傷等異常的，以及縫頭不牢致缸內斷頭產生色花的每次每單處罰縫邊工50元，備布班長管理不力負連帶責任每次每單處罰20元。
8、 備布完成的《生產運轉卡》與下道工序或銜接部門交接時必須做好登記，未做登記但又丟單找不到單的每次每單處罰當班交單登記的責任人50元，備布班長管理不力負連帶責任每次每單處罰30元，發現漏登記丟單並向上舉報的每次每單獎勵30元。
9、 針對頭缸單、試工藝單、回修單必須第一時間安排生產，對收單後超過三小時還未安排生產的每次每單處罰當班責任人（一般為松反布工）50元，備布班長管理不力負連帶責任每次每單處罰100元，上下工序或部門發現並舉報的每次每單獎勵30元。
以上制度從2023年9月1日開始執行！
染廠2011/09/01
染部生產細節管理獎罰制度
1、染色工藝單開錯，審單時又未被發現流入生產工序造成回修的每次每單處罰開單員100元，審單員（一般為對色主管）把關不嚴負連帶責任每次每單處罰100元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元。
2、違反工藝曲線或流程要求操作被發現的，或者不按車間管理人員指示操作的每次每單處罰值缸工30元，操作失誤造成回修的每次每單處罰值缸工100元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰30元。發現並向上舉報的每次每單獎勵30元。
3、因工人人為操作原因（如燒鹼、雙氧水等燒傷布面）導致賠布的，或者回修次數過多導致布面起毛，強力下降而客戶無法接受的按重大質量事故處理每次每單按疋數處罰值缸工5元/疋，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單按疋數處罰3元/疋。對色主管把關不嚴負連帶責任每次每單按疋數處罰3元/疋，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰3元/疋。
4、因操作原因造成煮布不透，剝色不勻的每次每單處罰值缸工50元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰20元。
5、進缸不對清楚工作單去點疋數，多進少進或進錯布而造成損失的每次每單處罰值缸工100元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰30元。染色進缸時發現錯布或疋數有誤並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵30元。
6、取小樣對色前未按規定要求處理（如皂洗、過軟、過酸、固色等等）弄虛作假導致缸內大貨布後處理完成跟不回小樣顏色而造成加料重染的每次每單處罰值缸工50元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰20元。
7、值缸工未按要求剪取對色小樣（必須在離布頭兩公尺以內），造成布中間破洞多超疵損耗大的以質檢驗布報告為準（當然不包括定型機尾打克重的破洞），每處破洞罰款10元。
8、前處理後未對漂底樣，未檢查ph值及殘氧量和毛效而直接染色導致後期達不到要求而重做或回修的每次每單處罰值缸工50元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰20元。
9、出缸布ph值檢測不合格的每次每單處罰值缸工20元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰20元，當班對色主管把關不嚴負連帶責任每次每單處罰50元。
10、出缸後布未用布頭反蓋造成髒汙、飛料回修的每次每單處罰值缸工100元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰30元。
11、出缸布裝車後要求務必塗抹掉之前的舊車號並認真寫清楚車號、簽名及註明日期，車號標識不清、漏寫車號或沒有簽名及註明日期造成損失（如因寫錯車號的布已被定型部當成另一張單的布做了下一步的加工）的每次每單處罰當班值缸工100元，車間從班長至主管的所有管理人員管理不力負連帶責任每次每單處罰30元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰50元，下道工序發現車號有錯並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵30元。
12、審核染色工藝單時，工藝選擇不當導致品質異常的每次每單處罰審單員（一般為對色主管）100元，部門主管管理不力負連帶責任每次每單處罰30元，染色進缸時發現工藝不當並及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵30元。
2023年安全生產管理獎罰制度
南溪區蘊織礦業 菜子溝煤礦 2013年1月 為進一步加強管理,落實責任，搞好隱患排查治理,嚴格要求按煤礦的制度和規程作業,杜絕違章指揮違章作業,違反勞動紀律,確保安全生產,結合我礦實際特制定安全生產管理獎懲制度。一 礦長 副礦長 總工 技術人員，科室管理人員 安全員 瓦檢員 機電工 班組長和特殊工種...
11安全生產管理規章制度和獎罰制度
安全生產管理規章制度 為了加大安全生產管理力度，控制 事故的發生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本制度。第一 考核辦法 一 按所規定的安全管理目標 控制目標 安全達標 文明施工目標 每月由專案經理組織有關人員考核一次，並有考核記錄。二 每月由專案經理及安全專業人員對本專案管理人員進行一次責任制執...
生產獎罰制度
生產獎罰制度生產獎罰制度 獎勵1 對日常生產過程中，表現突出的個人或集體依據實際情況可給予1000元以下獎勵。2 嚴格遵守國家有關政策法令，認真貫徹公司各類規章制度的，在安全方面作出顯著成績的。3 對公司生產過程中，存在的管理漏洞，在勞動保護 安全生產的科研 革新 改造方面有突出貢獻或提出合理化建議...