魯口中心小學領導班子學習例會制度

2021-06-10 07:47:33 字數 936 閱讀 1324

魯口中心小學

2011-09-02

一、會議原則

1、領導班子例會實行校長負責制原則,由校長主持召開。

2、領導班子例會每兩周舉行一次,時間由具體情況而定。會議分兩個階段召開,第一階段組織學習活動,第二階段回顧總結上兩周工作;具體布置下兩周工作。

3、領導班子例會由中層以上領導班子成員參加。根據會議需要,有關人員可列席參加。

二、會議準備:

1、各處室負責人將上週本部門工作情況進行總結,總結時按計畫內工作完成情況,計畫外工作完成情況,亮點工作,存在問題。

2、對需要在領導班子例會上討論的議題,由分管校長負責提前將材料準備好,並通知有關人員。

3、領導班子例會的議題,有關人員應提前做好充分準備,做到要研究的問題政策依據清楚,情況明了,建議思路具體、清晰。

4、會議由校長辦公室負責人記錄。

三、會議內容:

1、傳達上級有關檔案和會議精神、教育政策法規,確定貫徹落實措施。

2、討論決定有關學校改革與發展的規劃、計畫及重大工作部署。

3、各部門匯報工作,發言時間原則上不超過五分鐘。

4、討論決定有關需要集中研究的問題,通報情況,協調行政管理中出現的問題。

5、校長總結工作,提出新的要求。

6、各部門對存在問題進行自查自究或互查互究。

四、會議貫徹及資訊反饋

1、領導班子例會的決定事項,由分管校長負責整理貫徹落實。

2、各部門負責人負責具體工作的督辦和資訊反饋。

五、會議保密

領導班子例會研究討論的事項無論大小,凡未明確要求傳達或尚未形成的事項,參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律,不得外傳洩漏,一經發現給予嚴肅批評,造成不穩定不團結因素的,要追究其責任。

所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過後實施,解釋權歸校長室。遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定範圍內徵求意見後作出處理決定和修訂。執行過程接受工會和全體教師監督。

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