第十六條生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，並採取緊急措施予以處理。
第十七條生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
第十八條公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照「先執行後申議」的原則。
第十九條鼓勵公司所有員工做生產技術改進，對節能降耗有較大改善或能大幅提高生產效率的，公司將給予獎勵。
品質管理
第二十條品質管理是公司所有管理活動的重點，是企業發展的根本，品質就是企業的生命力，品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。
第二十一條公司品質管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產品質管理適用於公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。
第二十二條生產品質管理的關鍵在於做好質量變異預防，防止偶發性質量變異，逐步改善常發性質量變異。
第二十三條產品生產前生產管理員必須對物料進行抽查，杜絕材料不合格。
第二十四條產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查，排除員工操作方法不當、機器裝置運轉不良等因素影響品質變異。
第二十五條生產過程中如果產生品質變異，生產管理員要及時通知品質管理人員，如果可能影響到產品交期的，要及時通知廠長。
第二十六條生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業，嚴格遵守相關機器、模具等的操作規程。
生產資源管理
第二十七條生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證，是公司每個員工的責任。
第二十八條生產資源利用情況生產部門要定期考察，對於不合理的資源分配予以及時糾正。
第二十九條暫不使用的生產資源由車間管理員工組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
附則第三十條當公司發展後，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批准後公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
簽發生效日期
車間生產管理制度
1 車間所屬人員必須服從主管生產領導的安排，否則有權給予50元以內的罰款。2 為有效利用八小時工作時間，任何人都不得遲到早退，有事請假 不可抗拒力因素除外 否則給予罰款，主管生產領導雙倍。按公司規定對於全勤人員公司每月給予100元獎勵。3 做好輪流值日，注意節約用水用電，愛護好工具用具，特別要注意自...
車間生產管理制度
為了促進企業發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保生產正常運作，特制定本管理制度。一 實用範圍 本制度適用於所有車間成員及進入車間的其他員工。二 紀律及處罰辦法 1 各級工作人員上班時間不得隨意離崗 串崗，因事短時間離開時必須經上級主管批准，並安排熟悉該崗位的人員接替並做好交接工作，方能離開，違者每...
車間生產管理制度
1.進入車間前辦完一切雜事。2.提前五分鐘到崗，做好準備工作。3.上班期間嚴禁會客。4.上班期間不准帶小孩。5.不准遲到 早退 無故請假，捎假按曠工處理。6.上班期間不得交頭接耳 不得串崗。7.上班期間嚴禁與管理人員頂撞，有問題可以下班再說。8.嚴禁浪費公共財產及破壞基礎設施。9.各自的工作台案各自...