為了規範車間管理，確保成型車間及時保質保量完成廠部下達的生產任務，提高企業的經濟效益，結合本車間的生產特點，制訂以下車間管理制度，成型車間全體人員必須嚴格執行。
1.嚴格按廠部制定的工作時間上下班，嚴格請假制度，無任車間工作是否繁忙或空閒，不能上班或正常上班（遲到或早退）都必須向管理人員請假，否則作曠工處理。
2.嚴格按廠部規定和下達的指標任務生產，保證成型產品的質量和數量。不得擅自盲目生產，違者責令停工待崗，不記當天產量。
3.本車間所有人員必須嚴格服從管理人員的工作按排，不能以任何理由拒絕管理人員的工作按排，否則不記當天工作產量，按曠工處理。
4.成型車間人員上班時間嚴禁酗酒`抽菸`賭博`**或吵口打架，違者按廠紀廠規作曠工處理。
5.成型車間人員必須對每個零部件裝配成型到位，每道工序必須檢查上道工序的質量，如遇裝配錯誤及不到位，必須及時退回或修補，否則不記當天工作產量，並按價賠償。對不合格的噴塑及塑件`配件私自裝配成型，除每只罰款10元外，造成的一切後果違者自負。
6.做好產品的堆放工作，產品必須小心輕放，不能隨處亂拋，違者每只罰款5元。每位生產人員必須對本人裝配`成型產品按規定數量堆放整齊，否則不予記當天生產數量。
7.上班時間不得幹私活`打赤膊，必須嚴格按廠部規定的任務按時保質保量完成工作任務。
8.車間管理人員每天必須做好本車間生產人員生產數量的記帳工作，並檢驗其產品質量，每天對噴塑車間出庫產品負責簽收，檢驗噴塑車間入本車間產品數量及質量，對不合格噴塑產品應予退回，否則視同噴塑車間管理人員一起負責賠償 9.車間管理人員必須在本車間每天出庫單上簽字，保證出庫產品的質量及數量，由裝配車間管理人員負責簽收。
10.本車間人員在生產過程中，應嚴格注意安全生產，不得進行違規操作，否則造成的後果均由本人自行負責。
11.做好本車間的整理清潔工作，保證工作場所整潔暢通。生產人員每天下班前必須清理打掃本範圍工作場地，否則罰款10元。
12.本車間人員必須團結互助，在保質保量完成本身工作的同時，幫助其它崗位一起完成廠部下達的工作任務；並協助其它車間共同完成廠部的全部生產任務。
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2007-8-24
車間生產管理制度
1 車間所屬人員必須服從主管生產領導的安排，否則有權給予50元以內的罰款。2 為有效利用八小時工作時間，任何人都不得遲到早退，有事請假 不可抗拒力因素除外 否則給予罰款，主管生產領導雙倍。按公司規定對於全勤人員公司每月給予100元獎勵。3 做好輪流值日，注意節約用水用電，愛護好工具用具，特別要注意自...
車間生產管理制度
為了促進企業發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保生產正常運作，特制定本管理制度。一 實用範圍 本制度適用於所有車間成員及進入車間的其他員工。二 紀律及處罰辦法 1 各級工作人員上班時間不得隨意離崗 串崗，因事短時間離開時必須經上級主管批准，並安排熟悉該崗位的人員接替並做好交接工作，方能離開，違者每...
車間生產管理制度
1.進入車間前辦完一切雜事。2.提前五分鐘到崗，做好準備工作。3.上班期間嚴禁會客。4.上班期間不准帶小孩。5.不准遲到 早退 無故請假，捎假按曠工處理。6.上班期間不得交頭接耳 不得串崗。7.上班期間嚴禁與管理人員頂撞，有問題可以下班再說。8.嚴禁浪費公共財產及破壞基礎設施。9.各自的工作台案各自...