企劃部巡視、檢查管理規定
為保證商場內外裝飾物、宣傳品擺放正確、美觀，店鋪有乙個舒適的殿堂環境，企劃部必須在日常工作中，實行定期與隨機相結合的巡視、檢查方式，提高店內裝飾、宣傳工作質量。
一、 巡店制度：
1. 巡店時間：
（1） 每日早會結束後之開店前；
（2） 每日晚閉店前；
2. 參加人員： 企劃部所屬人員；
3. 巡店地點及內容：
（1） 店外：檢查門頭海報、海報架、條幅、噴繪dm、燈桿、旗等宣傳物是否齊全，擺放是否正確，有無損壞現象。宣傳物是否過期；
（2） 店內：檢查店內入口主通道、電梯口、樓梯口等重要位置的吊旗、pop、kt板、**圓盤、**價簽等裝飾物是否有損壞情況，是否位置正確、並確認數量及位置；店內特別活動地點是否已準備完畢，包括備品、人員；
（3） 其他內容：
a、確認服務台內dm的存貨數量，指導收銀台、服務中心工作人員控制dm發放數量，避免過於短缺或積壓；
b、若是**期的第一天，早晨開店前要為在門前等候的顧客發放dm單頁；
（4） 處理方法：巡店時發現的問題，能在現場解決的當即解決，不能當時解決的應及時與領導匯報，按指示處理。所有已解決和未解決的問題都要在巡店結束後及時向領導匯報；
（5） 巡店人員職責：
a.、每日的巡店工作由經理或主管；
b、其他人員根據安排巡視自己的檢查範圍，由企劃部負責的裝飾物和宣傳品可自主解決；由其他部門負責的，要在負責人在場情況下協商解決；
二、 pop擺放檢查制度：
1. 檢查時間：每週兩次，隨機檢查；
2. 檢查人員：企劃部所屬人員；
3. 檢查方法及結果公布：
（1） 根據店內pop擺放規定，檢查人員將逐層進行檢查，每發現一處問題，當即在記錄本上紀錄該pop的內容及出現問題的原因，並於負責人溝通加以改正；
（2） 檢查完畢，統計出各樓層發現的問題數量，並扣掉相應的分數；
（3） 在店內辦公區，張貼《pop檢查結果評比》，在每週一將上一周的pop檢查結果予以公布；
4. 注意事項：
（1） 檢查的全過程必須遵循公開、公平、公正的原則；
（2） 檢查時要特別注意與各部門的溝通工作，對發現的問題進行細緻的記錄，並為賣場人員講解；
5、附：樣表1
慶南休閒購物中心企劃部
二0一五年一月十八日
促銷部巡場制度
1 部每位員工每一天巡場不少於5次，每次巡場後必須在巡場登記表上登記。2 巡場實施現場發現問題就地解決的原則。就地不能解決的問題必須在發現問題後第一時間內解決，一般不能超過當日。3 巡場只是手段不是目的。發現問題後一是對賣場員工多溝通指導，二是本部門進行反思及整改。4 巡場區域 入口 出口 收銀區 ...
巡場教練流程
1.下午14 00準時參加例會 2.14 30檢查 維修器械有無安全隱患，如有做好記錄表。掛 器械維修中 牌子，告知教練部經理。3.15 00在場上，巡場5分鐘，指導會員，糾正不正確動作，保護會員安全。發現有意向請私教者，告知經理，確認再分配給合適教練，如私自給私教，巡場罰50 次。4.18 00開...
巡場教練規章制度
1 準時上下班,不遲到,不早退 2 當班時間內需穿工作服,運動鞋,並且按要求佩帶工牌.3 當班時間內必須保持外貌整潔,不留長指甲,保持口腔衛生.4 在現場不可 電視,聚集聊天,收接 吃東西及倚靠,坐在運動器械上.5 工作時間,不可擅離擅串工作崗位,有特殊情況需向主管請假.6 上班時間,如需請病 事假...