***x****崗位招、競聘管理制度
為了最大限度地發現人才、啟用人才，充分調動全員工作積極性，增強員工工作責任心，提高團隊凝聚力和工作效率，充分利用公司內部人力資源優勢，建立一套公開、公平的招競聘運作機制，實現人力資源的優化配置和人才梯隊的快速建設，特制定本制度。
***xx公司全體員工。
1、 公平、公正、公開的原則；
2、 能力優先原則：同級別人員以能力作為判定標準；
3、 寧缺勿濫原則；
4、 先公司內部履行招、競聘流程，無合適人選後再對外招聘；
5、 允許跨部門、跨專業招競聘原則；
6、 迴避原則，評委和參聘者有親屬關係的必須棄權迴避。
當崗位空缺，由上級領導提交書面申請，通過審批後，部門開始組織招聘。
需筆試崗位，由部門撰寫題庫，交管理部存檔。不需筆試崗位直接進入面試環節。
1、 常規競聘：任期結束後的崗位(不同的職位不同的任期)，和連續連2個考核週期不合格的崗位。管理部發起，在全公司範圍內公開競聘。
2、非常規競聘：特殊原因，崗位直接領導人發起，在全公司範圍內的公開競聘。
管理部負責競聘組織。
競聘形式分筆試、演講、答辯、綜合績效考評4部分。筆試由用人部門撰寫題庫，交管理部存檔。
管理部發布競聘資訊。資訊內容包括：部門、崗位類別、崗位名稱、人數、完整的崗位說明、學歷及專業要求、能力及技能要求、工作年限要求等。
競聘者須在規定時間內到管理部領取《競聘申請表》報名。並於規定時間內將填寫完畢的《競聘申請表》上交管理部。同時上交乙份在職期間的工作總結。
競聘者少於等於1人報名時，該競聘崗位取消，進行對外招聘。
1、 競聘演講評委評分或選票數；
2、 在職期間每月績效考核分數；
3、 在職期間業績證明。
十三、競聘評委組成
1、上級領導≤10人的，全部參與，＞10人抽籤選出10人參與；
2、平級領導≤10人的，全部參與，＞10人抽籤選出10人參與；
3、下屬人員≤10人的，全部參與，＞10人抽籤選出10人參與；
4、其他相關人員≤10參與。
以上每一組評委的人數均不得超過10人。
十四、評委評分及投票、唱票規定
1、 同崗位有2人以上參加競聘的，棄權或者空白選票，均為棄權票，；
2、 各崗位競聘結束後，評委開始填寫選票，並投擲到指定票箱內，若對參評人員均不滿意可投棄權票；
3、 每個崗位評委僅可選擇1人，選票上出現勾選2人或空白，視選票為廢票，不參與唱票。
4、 所有投票完成後，必須在評委面前唱票。
競聘結果公示三日。經公司領導研究決定後，確定人選，管理部發布任職通知。競聘成功者交接完原崗位工作後即可到新崗位上任，新崗試用期為三個月。
參與競聘的工作人員應遵守以下紀律：
1、 認真細緻地做好各項基礎準備工作，資料收集工作及各環節的組織工作；
2、 不准洩漏競聘工作方面的任何機密；
3、 妥善保管有關資料，不得隨便傳閱或者影印，競聘工作結束時應及時交管理部歸檔；
4、 不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實真相，不得為應聘人員提供有可能影響競聘公正性的任何資訊，有親屬參與應聘的，應主動說明情況並申請迴避；
5、 對在公開競聘過程中弄虛作假，或者違反有關紀律的應聘人員取消應聘資格，情節嚴重的要給予相應的紀律處分。
本制度自頒布之日開始執行。
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