第十一條將公司領導審批後的請款單交人力資源及財務部，人力資源及財務部負責審核相應票據及
審批程式的完備性，存在異議則退回申請人，審核無意義即可安排付款。
第五章攤銷
第十二條按照現行會計制度規定，低值易耗品的核算攤銷方法有三種，即一次攤銷法、分期攤銷法、
五五攤銷法，本公司採用一次性攤銷法及五五攤銷法。
1、一次攤銷法即領用時將低值易耗品成本直接計入相關成本費用。當低值易耗品單位價值
在500 元（含500 元）以內時採用一次攤銷法進行攤銷。
2、五五攤銷法即領用時將低值易耗品單位價值的50%直接衝減低值易耗品的賬面價值，
轉入有關的成本費用，另外50%仍然作為低值易耗品管理。低值易耗品報廢時，應根
據低值易耗品成本的另外50％轉入相關的成本費用。當低值易耗品單位價值在500 元
以上2000 元以下時採用五五攤銷法進行攤銷。
第六章領用原則
第十三條低耗品購買部門在資產入庫時應該同時登記《低值易耗品入庫登記表》，詳細記錄資產名
稱、單價、數量、保管部門、及保管人等資訊，並由低耗品保管人簽字確認。
第十四條各部門在領用低值易耗品時，領用人應嚴格登記《低值易耗品領用登記表》（與《低值易
耗品入庫登記表》相對應，在同一張a4 紙上體現）。低值易耗品的保管部門應在每月25
日將物品領用情況表上交人力資源及財務部進行相應的賬務處理，保證費用資產核算部門
的準確性，如果當次購買的物品沒有完全被領用，則上交影印件，留原件繼續登記，直至
領用完畢將原件上交人力資源及財務部並影印留底，以備進行核查。
第十五條要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節約使用。對剩餘的數量必須詳細記錄。避免隨意放
低值易耗品管理制度
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置未使用物品，保證物品的利用率。
第七章日常管理
第十六條個人使用的低值易耗品採用「個人實物負責制」，部門人員共同使用的低值易耗品則採用
「部門實物負責制」，並由部門負責人負責管理，以保證低值易耗品安全完整，合理使用。
第十七條當低耗品的使用人或部門負責人有變動時，應與職位接受人辦理低耗品交接手續，並由相
應的低值易耗品管理部門進行監督，並調整低耗品使用人資訊。
第十八條低值易耗品的報損、報廢，需由使用部門提出申請，註明報廢理由，報低值易耗品的管理
部門審批認可；低值易耗品的以舊換新則要求使用部門將舊物品上交低值易耗品管理部門
同時進行換新申請。
第十九條由於保管不力等個人原因而造成低值易耗品損壞或丟失的，當事人應承擔相應責任。
第二十條低值易耗品管理部門應指派專人建立低值易耗品領用、移交及報廢登記表，定期對低值易
耗品的使用情況進行核查，並於每月3 日前上報截止上月底登記表至人力資源及財務部，
並配合人力資源及財務部做定期或不定期的核查工作。
第二十一條低值易耗品管理部門每半年與各部門進行低耗品清單核對工作，並由雙方確認簽字，將
核對清單影印件提交至人力資源及財務部備查。
第二十二條人力資源及財務部每半年根據低值易耗品管理部門上報的領用、移交及報廢登記簿及報
損情況表結合賬務系統資料製作《低值易耗品清單》，並上報公司管理層。
第八章附則
第二十三條本制度由人力資源及財務部負責解釋和修訂。
第二十四條本制度自發布之日起執行。_
低值易耗品管理制度
字 2012 第 號 第一章總則 第一條低值易耗品是企業資產的重要組成部分，是公司生產經營活動中不可缺少的物資基礎。公司使用的低值易耗品具有數量大 品種多 使用期長短不一等特點，為管好 用好低值易耗品，杜絕浪費，降低成本，達到物盡其用的目地，特制定本制度。第二條公司的勞動資料中，符合下列條件之一的為...
低值易耗品管理制度
龍祥賓館內部檔案 有關事項 低值易耗品管理制度工作細分 各部門 發文部門 財務部檔案編號 lxh 發文日期執行日期 簽發執行總經理 傳送 楊總 王總 總經理助理 各部門總監 經理 廚師長 抄報 張仁平總經理 張富林書記 目的要求 低值易耗品具有數量大 品種多 使用期長短不一等特點。因此，管好 用好低...
低值易耗品管理制度
一.總則 為加強低值易耗物品管理，嚴格控制費用開支，達到節約經費，物盡其用的目的特制定本辦法。二.低值易耗品範圍 本辦法管理低值易耗品範圍為公司辦公用品 生活用品及其他用品等。其他物品根據公司特性可列入管理範圍。三.管理體制 公司採購部為低值易耗品之採購 管理部門。財務部為核算監督部門。公司設立物品...