物料庫房管理制度

2021-06-04 02:00:10 字數 828 閱讀 4499

1 目的

為規範庫房管理,在保證質量的前提下確保生產任務的順利完成,公司制定本管理制度。

2 範圍

適用於所有產品、合同範圍內及顧客相關物料的管理。

3 許可權

有權進入庫房內人員為;總經理、副總經理、各部門部長、庫房保管、生產主管、生產採購部長、採購人員,如有庫房檢查或特殊情況其他人員需要進入,都必須填報手續通過生產採購部長或生產副總經理批准方可進入。

4 過程活動

5 工作程式

5.1物料清收:

生產採購部業務員在物料到廠後,將圖紙、新產品試製技術聯絡書、採購(外包)送檢單隨被檢物料一同送至質量部待檢區進行檢驗。如需緊急放行,則按xele 02 zl 01 07《採購過程控制程式》執行。

5.2物料檢驗按(編號)《產品的監視和測量控制程式》執行,如不合格則按(編號)《不合格品控制程式》執行。

5.3入庫:

庫房管理人員必須對入庫物料進行認真檢查是否具有合格質量狀態標識,並及時清點、登帳、建卡、上架,隨時保證「帳、卡、物、合格證」四對齊。

5.4出庫發放:

庫房管理人員一律憑統物基04號「普通領料單」、圖紙、質量記錄表/質量跟蹤卡或技術聯絡單的工作號批次發放物料按先進先出的原則進行物料發放,凡跨工號使用的物料需經過公司主管部門主管簽字同意。由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時,應及時退庫並辦理(編號)「退庫物料重領單」,並在物料上做好標識。

5.5庫房管理人員每月底必須對庫房物料進行一次盤底清理,並將工作號已完產品的多餘物料,包括因技術更改而造成的多餘物料列出清單,上報公司生產採購部處理。

5.6非工作人員或相關人員嚴禁入內,禁止無依據私自領用庫存物料,庫房管理人員離開庫房必須鎖好所有門窗。

庫房管理制度

一 總則 庫房是公司商品 體系的乙個重要組成部分,是公司商品周轉儲備的環節,同時擔負著商品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用,加速資金周轉。為規範本公司的倉庫管理,特制訂本制度,本制度從宣布之日起執行,解釋權歸...

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