企業安全供用電管理制度

2021-06-02 16:44:57 字數 941 閱讀 9770

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為強化供用電管理,提高專業化管理水平和技術保障能力,經公司研究,決定成立供用電管理專業小組,切實保障供電系統及供配電裝置設施安全穩定執行。

一、組織機構

組長:成員:

二、小組職責

1.針對上級供用電管理有關檔案要求,完善管理制度,制定實施細則,指導車間貫徹落實。

2.每月開展一次供用電系統專項檢查,對查出問題進行分析通報,針對共性問題和不良苗頭,研究制定整改措施。

3.每月召開一次專業技術會議,分析供電系統存在的問題和執行安全可靠性,結合季節特點,研究制定防範強化措施,應對季節變化對供用電安全的影響。

4.每年春季開展一次全面的防雷檢查和檢測,對測得的防雷接地電阻值進行評判,針對不合格點,指導車間進行整改。

5.每年開展一次繼電保護定值複核計算,形成計算書和定值清單,並監督車間按定值單執行整定。

6.每年編制電氣預防性試驗計畫,並監督計畫的落實和試驗中查出問題的整改。

7.對供電系統技改方案進行初審論證,形成審議意見或建議報公司分管領導審批。

8.做好供用電技術管理,形成各類台賬和技術檔案。

9.做好對車間供用電管理的技術支援和服務,協助車間分析解決供電系統存在的問題,研究論證整改方案。

三、監督考核

1.機電負責人孫xx負責監督指導專業組工作,確保執行效果。

2.小組成員按時按規定參加小組組織的活動,特殊情況向組長請假, 缺席一次罰款100 元;相關車間應全力支援專業小組工作,不得以任何理由或藉口,阻撓小組成員參加組織活動,否則對車間責任人處以200 元罰款。

3.專業小組按計畫完成各項工作,按時完成上級交辦的各項任務,到期未完成,對小組相關責任人處以100 元罰款,延期未完成,加倍處罰。

4.小組成員按時完成布置的工作,到期未完成,每次罰款100元;責任心不強,對工作推諉應付,每次罰款100 元;三次以上予以淘汰更換,並由所在車間組織待崗學習。

供用電安全管理制度

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