1 目的
安全生產責任制是崗位責任制的重要組成部分，是企業安全生產管理規章制度的核心內容。為使安全生產責任制的制定、培訓、評審、考核科學、合理和規範化，特制定本管理制度。
2 職責
2.1 。
2.2 安全生產責任制的制定、評審、修訂、考核由主要負責人組織進行，安全生產辦公室和相關的部門負責人、專家參與，並最終由主要負責人審批和頒布。
2.3 安全生產辦公室負責安全生產責任制的日常維護工作，行使安全生產責任制實施過程的溝通、培訓以及解釋的權力。
2.4 各部門是安全生產職責落實的重要環節，部門負責人要高度重視這一關係要企業能否實現安全生產的核心所在，成為自覺履行安全生產職責的帶頭人。
2.5 所有員工都有嚴格履行安全生產責任制的義務。
3 規定內容
3.1 安全生產責任制的制定
3.1.1 要明確各級領導、各職能部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產職責，做到「縱向到頂、橫向到邊、人人有責」。
3.1.2建立安全生產管理組織體系要遵循「分線負責，系統管理；分級管理，下管一級，責權一致」的原則。
3.1.3要把為實現安全生產應乾的全部工作分配到有關的崗位的安全生產職責中，做到「事事有人幹」。
3.1.4確定崗位安全生產職責要遵循「管生產必須管安全、誰主管誰負責」的原則。
3.1.5各級管理人員在計畫、布置、檢查、總結和評比生產工作時，必須同時計畫、布置、檢查、總結和評比安全工作。
3.2 安全生產責任制的勾通與培訓
3.2.1安全生產責任制實施前的勾通與培訓是關係到責任制能否貫徹、執行與落實的關鍵，讓所有員工認識、理解與領會其安全職責是非常重要的。
3.2.2 做好培訓教育工作，增強員工的安全生產意識和法制觀念，領會安全生產責任制是企業實現安全生產的基礎，從而提高履行安全生產職責的自覺性。
3.2.3 在落實安全生產責任制的同時，要有充分的資訊反饋與溝通的渠道，安全生產辦公室要時刻履行這一職能，並做好紀錄，避免員工因此產生消極和牴觸情緒。
3.3 安全生產責任制的評審與修訂
3.3.1安全生產領導小組每年對安全生產責任制的合理性、符合性、科學性進行一次檢討和評審，為補充、修訂和完善安全生產責任制提供技術支援。
3.3.2來自基層員工對安全生產責任制的意見和資訊反饋，安全生產辦公室要及時收集彙總報主要負責人，作為將來檢討、修改和完善安全生產責任制的依據。
3.3.3 安全生產責任制在實施過程中發現的問題所採取的補救措施和在檢查發現的管理缺陷所採取的改進措施，安全生產辦公室應及時收集，是修改、補充和完善安全生產責任制的重要參考材料。
3.3.4 在收集各方意見、資訊反饋和評審的基礎上，由安全生產領導小組組織有關部門負責人、專家進行進一步論證，按照既定程式進行修訂。
3.4 安全生產責任制的考核
3.4.1公司每季度末進行一次安全生產責任考核，對各部門的安全生產責任進行考核，對未履行安全生產責任的人員進行警告；
3.4.2.公司每年末對安全生產責任制履**況進行總評比考核，對未履行安全生產責任的人員進行處罰，對安全生產責任執行好的人員進行獎勵。
3.4.3 安全生產責任制的考核使用《安全責任考核表》。
安全生產責任制的制定溝通培訓評審修訂與考核管理制度
1 目的 本制度確定了本公司適用於其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規定了安全生產責任制的制定 溝通 培訓 評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導幹部 各個部門 各類人員，在其各自職責範圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現。2 範圍 本程式適用於本公司安全生產責任制的制定 溝通 培...
3安全生產責任制制定 溝通 培訓 評審 修訂及考核制度
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安全生產責任制的制定 溝通 培訓 評審及考核管理制度
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