安全隱患管理制度

為把「不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產」的安全生產理念，真正從口頭上落實到行動中，嚴把安全源頭關，特制定此現場作業安全確認制度。

一、安全確認分三步，班前會、開工前、每道作業程式前。

二、每班由隊幹組織召開班前會，確認工人無酗酒、無疲勞、無疾病、無浮躁麻痺等症狀，方可下井或者去工作地點。

三、開工前由跟班隊幹、班組長，實行安全檢查，確認安全才允許作業。

四、在每道作業程式開工前，職工須對作業現場進行全面安全檢查，只有在消除安全隱患後，才能正式作業。

為了夯實安全基礎，築牢安全防線，切實做到預防第一，把隱患消除在萌芽狀態，特制定此安全隱患評估制度。

一、成立安全隱患評估小組

組長：隊長

副組長：副隊長

成員：技術員班組長辦事員考核員材料員

二、在發現隱患後，發現人應及時上報隊裡。

三、接到隱患報告後，評估小組按照以下標準進行隱患評估工作：

1. 對於解決難度大、投資大、影響範圍大的隱患，評估為a級隱患，要及時上報礦有關部門，由礦領導組織研究後再處理。

2. 對於解決難度較大、投資較大、影響範圍較大的隱患，評估為b級隱患，要及時上報科有關部門，由科領導組織研究後再處理。

3. 對於解決難度小、投資小、影響範圍小的隱患，評估為c級隱患，由隊裡自己解決。隊裡應該及時拿出處理方案，在最短的時間內消除隱患，恢復安全。

一、事故隱患的排查整改原則是：分級負責、責任落實。

二、難度大，投資大的隱患與難度較大的隱患上報礦上和科里，由上級研究後解決，一般現場的c級隱患由隊解決。

三、對於存在事故隱患的作業場所要制定切實可行的防範措施，無措施，不安全生產。

四、班組做好隱患排查記錄，隊裡統一建立隱患排查臺帳，由分管隊長對隱患進行督促處理及執行處罰。

五、隱患排除後，處理班組或人員必須將處理結果向班組長或分管隊長匯報，由其複查消賬，否則按未完成追究有關人員的責任。

六、因事故整改不落實，導致事故發生，要嚴肅處理事故隱患排查責任者的責任。

為了能夠及時處理各類隱患，規範區隊、班組、個人的安全管理行為，做好安全生產工作，堅決杜絕重大事故的發生，加強安全管理的監督與檢查，構建安全生產長效機制，特制定《本隊安全隱患排查、自查自糾制度》。

一、隊裡成立安全自查自糾領導小組，班組成立以班組長為小組長的自查自糾小分組。

組長：隊長

副組長：副隊長

成員：技術員班組長辦事員考核員材料員

二、安全隱患自查自糾組織

安全隱患檢查、區隊隱患排查、入井安全自查自糾工作是區隊管理人員的職責，每位管理人員下井，必須帶著對工作的責任心，積極檢查工作現場、排查區隊管理中存在的問題。每位管理人員每月對本單位工作區域內的安全生產情況，進行全面細緻的排查、自查自糾，隱患不得少於五條。並及時登記建檔，負責安排整改閉合。

登記的隱患必須交**處理的，必須登記在自查自糾台賬上。每月區隊組織不少於3次自查自糾活動，並及時填寫自查自糾活動記錄。

三、安全隱自查自糾及整改處理

1、檢查人員要對本單位生產區域內的安全生產、監控裝置、文明施工等進行認真細緻排查。對所查出的安全隱患，能夠現場處理的，要立即通知所在生產班組，安排人員立即處理，並落實到責任人，對因條件限制等原因立即無法整改處理的，及時制定出整改措施，限期整改，並監督整改執**況與複查，隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄，複查情況由複查人填寫記錄，形成閉合，促進安全生產。

2、在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患、現場無法及時整改的，要制定出單項整改措施，限期整改，並監督整改執**況與複查，隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄，複查情況由複查人填寫記錄，形成閉合，促進安全生產。

3、上級安全檢查出的各種隱患，由跟班副隊長進行落實責任人，進行整改，領導小組成員，對隱患整改工作進行督促檢查，並把整改情況及時匯報。

4、上級各部門查出、責令整改的安全隱患、罰款（包括通風設施、文明施工），隊內同時進行責任追究，處罰直接落實責任人或責任班組。

安全隱患管理制度

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安全隱患整改管理制度

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