掘進安全質量標準化制度

為加強掘進二隊質量標準化工作管理，提高安全質量標準化水平，努力創造安全和諧的生產環境，實現安全生產、文明生產，特制定本辦法：

一、成立區隊質量標準化領導小組

組長：隊長書記

副組長：技術副隊長

成員：副隊長技術員班組長驗收員

二、指導思想

堅持「安全第一，質量為本」的方針，強化區隊管理人員和職工的質量標準意識和創新意識，突出重點，狠抓關鍵，亮點引路，分步實施，全面提公升。通過礦井安全質量標準化建設，逐步建立施工文明、操作規範、流程管理的安全長效機制。

三、工作目標

1.區隊質量標準化檢查得分不得低於90分，爭取每次取得好成績。

2.每月重點開展亮點工程建設，標準達到92分以上。

3.月度無輕傷及二級以上非**事故，零星事故力爭控制為1以下。

4、區隊消滅不合格品。

四、責任劃分

1.隊長是本隊質量標準化工作的總負責人，對質量標準化工作進行具體安排，嚴格按照既定的目標組織區隊安全生產及質量標準化工作，定期組織本隊管理人員對本隊施工地點質量標準化工作進行檢查，督促各項工作嚴格按照標準要求進行。

2.書記是本隊質量標準化工作的教育負責人，協助隊長做好質量標準化的教育宣傳工作，經常參與質量檢查工作，對出現的質量問題及時督促採取措施進行處理。

3.技術員是本隊質量標準化工作的具體負責人，定期組織對本隊幹部職工進行質量標準化工作的培訓，督促職工嚴格按照質量標準進行施工。

4.副隊長是施工現場工程質量的具體負責人，對施工過程的工程質量全權負責，按照礦制度要求承擔各項獎罰，及時整改處理不符合標準的施工工程。

5.班組長是施工現場的直接負責人，對每班施工工程質量負直接責任，嚴格按照質量標準化要求組織班組人員進行施工，出現問題及時組織現場整改，保證施工工程質量。

6.驗收員是工程質量現場驗收負責人，對每班生產區域的工程質量必須全面驗收檢查，對照質量標準化要求嚴把質量關。

五、相關要求

1.裝置安裝嚴格按裝置圖紙要求和措施施工，做到安全設施齊全可靠，質量標準清楚明白。

2.崗位必須懸掛操作規程、崗位安全責任制和交**制度，現場操作人員應熟知。

3. 班組長在生產過程中始終堅持「安全第

一、預防為主」的原則 4. 每裝置安裝一台，必須嚴格按照《安全質量標準化標準收，安全設施不合格嚴禁使用

5.班組當班存在的安全問題無法處理時，應及時匯報區隊值班人員，制定措施和計畫，限期處理。

6.區隊每月至少組織一次由隊長帶隊，副隊長、班組長等參加的安全質量大檢查，及時處理不了的，應制定措施和計畫，限期處理。查出的安全質量問題應在班前會上通報並分解落實到班組。

7.每次質量大檢查必須填寫質量隱患台賬記錄。

8.釘道組嚴格按照質量標準的軌道進行質量標準化施工。

9.對當班生產任務不能保質保量完成，要進行嚴肅追查，經隊務

會研究後，視情節輕重給予班組100-500分的處罰，給予責任。