工程（設計階段
勘察月報
（ 年月第期）
新疆水利水電勘測設計研究院勘測總隊
年月日勘察月報
1. 工程概況
對承擔的專案總體情況進行簡要描述，至少應說明專案的設計階段、地質負責人、接到總隊任務書時間、進點時間、要求外業結束時間、提交中間資料時間、提交最終成果時間。
2. 本月大事記
對專案本月發生的重大事件（孔內事故、壩線變動、階段驗收、暫停勘察作業、窩工等）進行登記，按各事件發生的時間分開描述。
3. 勘察進展情況
3.1勘察進度計畫及實施情況統計表
勘察進度計畫及實施情況統計表
專案負責人
3.2形象進度描述
對本月勘察專案的形象進度進行簡要描述，列出完成的主要工程量，結合計畫情況和實際完成情況進行對比。
3.3 進度控制分析
對計畫工期和實際工期進行分析。
3.4 進度滯後的專案
列出進度滯後的專案，滯後的時間，分析原因。
3.5 下月重點工作計畫安排
根據勘察專案上月進展、地質及設計部門的要求等情況，對下月勘察的重點工作作出安排，並落實措施。
4. 完成工作及財務收支情況
4.1 本月完成的實物工作量
200 年月工程勘察專案實物工作量月報表
專案名稱專業承擔部門： 設計階段
專案負責人專案統計員填報日期
4.2 現場增減任務情況
列出現場地質人員增減工作量的情況。
4.3 財務收支情況
200 年月工程勘察專案財務收支成情況表
專案名稱填報日期
專案負責人專案會計專案統計員
5. 勘察質量情況
5.1 已完勘察專案質量統計
對本月已完的勘察專案質量情況進行描述，地質已有評定意見的和中間檢查結果分開描述。
200 年月專案部原材料抽檢結果統計表
5.2 勘察質量事故處理
對本月勘察質量事故的情況進行描述（發生部位、原因、損失、處理結果等）。
6. 投入的人員和裝置情況
6.1 投入的人員
200 年月專案部投入人員情況彙總表
附：投入的人員無論職工、民工，均應與考勤表對應。租賃機械、外委專案人員考勤表單獨分列。
6.2 投入的機械裝置
200 年月專案部投裝置情況彙總表
7. 安全生產情況
7.1 安全生產組織機構
對專案部安全生產機構情況進行闡述（包括主要負責人、專職安全員、兼職安全員等）。
7.2 安全生產事故情況
對本月安全生產事故的情況進行描述（發生時間、原因、損失、處理結果等）。
7.3 安全生產投入情況
對本月安全生產的投入情況進行描述（包括宣傳、安全設施、事故處理、保險等）。
8. 現場會議統計
本月召開的各類會議均應進行統計，與專案會議記錄本一致。做簡要描述即可，具體以會議記錄為準。
8. 需協調解決的問題
根據勘察專案的實際情況，列出需要業主、院勘測處、總隊、各專業隊協調解決的問題。
監理月報制度
監理月報編寫的內容 施工階段監理工作主要內容是工程質量控制 進度控制 投資控制和合同管理 資訊管理 安全文明施工管理及組織協調工作 質量 進度 投資三大目標是建設工程的目標系統，監理工程師工作應對三大目標有效地進行控制 安全為建設工程中的重中之重。施工階段監理月報可參照以下內容進行編寫 1 月報封面...
工程月報制度
安紫高速專案工程月報制度 為向業主和監理工程師及時報告工程進展情況和存在問題，加強各施工單位之間的資訊交流，使各施工單位編制工程月報制度化 規範化，特制訂 安紫高速專案工程月報制度 一 報告內容 工程月報應根據施工招標檔案 年度控制目標 月度控制目標以及不同時期的工程進展情況和存在問題，如實反映本月...
工程週報月報制度
編制部門編制時間 年 月 日 編制審核 複核審批 1 目的 為規範專案公司各各專案工程週報 月報的編制，以便公司相關部門及領導及時了解工地現場的施工活動和工程管理情況，為安排下階段的具體工作起到一定的引導作用。2 適用範圍 本規章制度適用於江蘇常發地產集團 開發所有建設專案。3 職責 3.1專案公司...