1.目的
1.1為了切實保障公司主要生產裝置處於良好的執行狀態。
1.2對生產裝置的使用狀況進行月度檢查、考核及積累相關資料。
1.3督促裝置使用部門對裝置進行日常維護保養和規範使用。
2.範圍
適用於各生產部門、單位的裝置。
3.管理內容與要求
3.1裝置月度檢查考核由裝置動力部牽頭，會同有關部門/單位的裝置管理員，對生產裝置使用情況進行月度檢查考核。
3.2裝置檢查考核的內容：
3.2.1檢查裝置日點檢、開動台時記錄。對點檢發現問題是否及時申報修理；記錄是否真實、規範。
3.2.2檢查裝置日常維護保養執**況。
3.2.3檢查裝置的潤滑狀況。
3.2.4檢查裝置的清潔情況。
3.2.5檢查裝置執行是否正常，由無異常，有無安全隱患。
3.2.6檢查裝置的狀況，有無超規格、超範圍使用。
3.2.7檢查裝置操作是否違反操作規程操作裝置。
3.2.8檢查裝置持證上崗情況。
專案檢查考核制度
直屬公司專案檢查考核制度 試行 各職能部門 專案部 按照集團公司 專案管理制度彙編 b版 要求，直屬公司為了做好對專案經理個人責任承包的工程實施全過程 全面管理的監督 指導 考核作用，結合直屬公司實際情況，特制定專案檢查考核制度，各職能部門 專案部必須執行。一 專案部管理人員崗位責任及產值獎管理績效...
安全檢查考核制度
編制人 黃雙榮 審核人 孫鐵 審批人 史曉東 中鐵二十五局集團 大西鐵路客運專線指揮部第二專案部 二0一0年四月 一 專案部安全檢查制度 1 建立專案部經理負責制的安全檢查工作制度，學習 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 掌握安全動態，以安全檢查促進隱患的整改。2 專案部接受大西鐵路公司 局指揮...
安全檢查考核制度
一 指揮部安全檢查 指揮部每月組織一次系統的安全大檢查 由指揮長組織或委託副指揮長，安全總監組織有關人員實施檢查 必要時增加檢查頻次。二 專案分部安全檢查 各專案分部每半月組織一次系統的安全大檢查 由專案分部經理組織或委託安質部長組織有關人員實施檢查 必要時增加檢查頻次。三 日常安全檢查 專案分部分...