理事會及主席團：
掌控創新創業最新資訊，了解我校社團發展方向，接受社團聯合會的領導和監督，全面負責協會工作，審定本協會工作計畫，申請社團活動，並協助各部開展活動及工作，對具體工作提出意見，主持工作總結，定期向社聯匯報工作。
理事長負責協會工作計畫的制訂、督促、檢查、指導與協調工作。抓好協會各部門的建設和各部門日常活動的指導，協會有重點問題時帶領會長、副會長及各部門部長討論確定；督促協會各部門做好各項工作。
會長1、主持協會日常工作，決定有關重大事項，負責協會全域性工作的決策；
2、帶領協會全體成員，開展各類創新創業活動的學習及實踐，促進成員綜合素質的全面發展；
3、聽取各部門工作匯報並統籌、調查、指導各部門工作；
4、做好協會幹部思想教育工作，總結工作經驗、教訓，幫助提高各部門負責人的學習能力、工作能力，增強協會的凝聚力和戰鬥力；
5、負責召開協會內部例會和社團負責人例會；
6、經常向理事長、協會指導老師反映情況、請示彙報並請示工作。
副會長1、協助會長做好協會全域性工作的決策及協會的日常工作；
2、協助會長，分管協會各部門及團隊；
3、協助會長加強協會與與其他社團工作的溝通與交流，並協調各部門之間的關係，對各部門工作進行指導；
4、會長不在或受會長委託時，代表會長行使各項會長職責。
部長、副部長
1、各部部長主持本部的全面工作，完成理事會以及會長交給的工作任務，副部長協助部長工作，部長不在時主持全面工作，完成部長交給的工作任務，並具體做好分管的工作。
2、各部長有權召集本部門成員開會，部署工作計畫。
3、部長有權向主管副會長或會長提名同學成為其部成員，以充實其工作崗位。
4、定期向主管副會長匯報本部門工作情況，按主管副會長的計畫方案具體去執行本部門工作。
5、協同其他部門的工作，統一行動，做到「分工不分家」。
6、安排本部門的工作計畫表，收集部門內成員的無課表，做好統計。並指定工作制度。
7、凡本部成員請假者，必須事先寫好請假條，由主管部長簽名，交於秘書部考勤存檔。
財務部:
財務部負責協會財務以及財產裝置的監督管理，注：
（1）協會一般活動所需物品購買、保管，並進行登記入賬
（2）協會創業類支出、收入的監督管理
（3）各部門辦公所需資金須由會長簽字批准再向財務部領取
秘書部：
負責檔案材料的起草和存檔，協會成員的考勤及考核，協助主席團安排協會工作，協調各部門工作。協會開展活動之後，負責收集各部門的活動總結材料。
外聯發展調研部：
負責協會的對外聯絡工作，為協會爭取精神與物質支援，及時獲取各類有用資訊，並將資訊反饋給協會會員，制定協會整體的工作思路，策劃協會社會實踐活動。
組織管理部：
策劃並組織實施協會各項日常活動，協調各部在活動中的配合，並對各項活動提出可行性建議，協會開展活動之前，及時通知各部長，要求予以配合；協會開展各項活動時，做好『活動一覽表』；協會活動結束後，向秘書部提交總結草案，對策劃方案進行驗證。
文宣部：
負責協會校園宣傳工作。協同各部門打造協會文化，構建協會精神；定期組織創業創新分享活動，供協會成員交流學習。並製作週報、月報、活動海報、條幅、傳單等。
創業部：
協同各部門開展創業活動，為成員提供創業學習及實踐機會。選調協會成員構建創業專案團隊及創業競賽團隊，適時了解團隊動態並定期向主席團匯報工作。
地測機構設定及制度
習水縣華航煤礦 華航煤礦地測科 二0一一年十二月編制 目錄一 機構及人員設定3 二 制度及崗位責任制6 1 地測科工作職責6 2 地測科工作聯絡制度6 3 地測工作質量 事故分析及獎懲制度8 4 地測技術審批制度8 5 地測資料收集 整理 分析 保管 提供制度 9 6 地測裝置 儀器 工具使用 保管...
機構設定及定崗定編管理制度
一 目的 為規範公司機構設定，加強崗位編制管理，提高工作效率，特制定本制度。二 範圍 公司的機構設定 各部 車間內部的崗位配置 編制核定以及機構編制的調整與監督管理，均適用於本制度。三 原則 一 組織機構設定和崗位編制工作，應當依據企業戰略發展規劃，以職責的科學配置為基礎，做到職責明確 分工合理 權...
公司機構設定及管理制度
鄂爾多斯市華林裝飾有限責任公司 前言 無以規矩，不成方圓 為確保本公司各項工作能 有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責 明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩 序，規範員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司 的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及製 定出公司管...