為落實工作責任制，提高工作效率，加強對部門的管理力、執行力的監督和考核，避免口說無憑和人浮於事的現象，決定在公司內實行工作任務（專案）交辦單制度。
一、公司的各部門都是為公司服務的部門，相互間的支援、配合不僅是一種團結協作的行為，也是積極為公司服務的體現。
二、工作任務交辦單適用於領導對下級、部門對所屬人員相應工作（專案）任務布置的資訊傳達，也適用於跨部門工作（專案）任務布置、服務需求的資訊傳遞。
三、交辦單內容與格式見附件一，使用時一式兩份，乙份由交辦部門（人員）留存，另乙份由接受部門（人員）儲存。
交辦單編號方法為部門拼音首字母+月份+序號，月份和序號均為兩位數。如物流部8月第6號交辦單編號為「wlb0806」。
四、跨部門交辦任務時，資訊員將交辦單傳交給承辦批准人，承辦批准人在交辦單及其存根上簽字後，按照交辦內容、要求迅速落實承辦人，並進行必要的跟蹤、督促，保證如期完成任務。
六、交辦人與承辦人保持必需的溝通，明確工作的具體要求、注意事項等。如果因客觀因素造成任務難以完成的，必須提前協商採取調整措施，經雙方批准人同意後重新交辦。
七、發出交辦單的部門按照完成時間對交辦工作（專案）進行檢查驗收，評價達標、基本達標、不達標。不達標的須重新交辦。
八、發出交辦單的部門必須及時、完整地填寫交辦事項記錄表（見附件二），並於每月初（5日之前）影印乙份部門留存，原件報總經辦。當月沒有發出交辦單的需「零報告」。
九、對交辦任務的完成情況，由總經辦彙總，結果作為對各部門及有關人員績效考核的依據。
十、本制度從2023年12月20日起開始執行。
江蘇某某股份****
二○一二年十二月十八日
工作（專案）交辦單（交辦聯）
編號：資訊員送達日期
工作（專案）交辦單（存根聯）
編號：部門） 月份工作（專案）交辦記錄表
次月5日前將此表交總經辦，影印件部門留存。
工作任務交辦單制度
為落實工作責任制，提高工作效率，加強對部門的管理力 執行力的監督和考核，避免口說無憑和人浮於事的現象，決定在公司內實行工作任務 專案 交辦單制度。一 公司的各部門都是為公司服務的部門，相互間的支援 配合不僅是一種團結協作的行為，也是積極為公司服務的體現。二 工作任務交辦單適用於領導對下級 部門對所屬...
工作任務交辦單制度
為落實工作責任制，提高工作效率，加強對員工按時完成工作任務情況的監督，在本專案部實行專案工作任務交辦單制度。一 本工作任務交辦單適用於本專案的所有部門或部門人員 各部門 人員必須按照任務書的目標和要求，及時完成工作任務。二 適用工作範圍 專案部確定的重點工作任務 階段性 臨時性工作任務。三 交辦單的...
04 1工作任務交辦單制度
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