講述者：s小姐(年齡：26歲，職位：經理)
從今年10月下旬至明年3、4月，一場接一場的校園招聘會將在滬上各大
學展開。其實，校園招聘會並非應屆大學畢業生進入500強大公司的唯一途徑。3年前畢業的s小姐就是在錯過校園招聘會後，應聘進入intel的。
10月18日下午，s小姐來到編輯部，講述了面試進入intel的經歷：「我是自己投簡歷應聘的，面試順利一次成功。從助理公升為經理後，我也曾當過面
試官，對intel的招聘面試制度有了深入的了解。intel的招聘面試制度相當
獨特……」
3年前，我是上海某重點大學金融類專業應屆畢業生，由於一些個人原因，直到5月初才開始找工作，此時校園招聘會早已落下帷幕。我在網上看到
intel上海公司正在面向應屆生招聘經理助理，設定的應聘條件自己都符合，
便用mail發出應聘信和簡歷。
乙個月後，接到了intel的**。這乙個月中，我參加了幾次面試，拿到
了一家美國公司的offer，但我還是期待著intel，希望能進入這家世界著名的大公司工作。
英語關：**測試對答如流
打來**的不是intel的hr，而是我應聘部門的一位助理小姐。她用英語提問，問的都是常規問題，只要英語過關不難回答。
她用英語詳細描述了經理助理的職位要求，問我是否確實應聘該職位，因為公司在外高橋保稅區，交通不太方便，免得面試時白跑一趟———她表示正式員工上下班有廠車接送。我用英語表示雖然不是學管理專業，但對管理工作特別有interest———事先我了解到intel的企業文化是重視員工對於工作的interest，所以特別強調了這一點。**測試進行了20分鐘，助理小姐對我的英語會話能力表示滿意，約我於2天後去公司參加面試。
經驗談：imtel鍾情應屆生
**測試時向我確認應聘職位這一細節，正是intel人性化招聘的體現。
intel面試第一關一般總是**測試，主要測試應聘者的英語會話能力，如果回答問題疙疙瘩瘩不夠流暢，這一關就過不了。intel對office員工的英文要求較高。我所在部門的外籍員工佔了六分之一以上，平時開會都用英語交流，來往檔案也都是英文。
intel鍾情應屆大學畢業生。公司招聘的新員工，應屆生和有工作經驗者各佔50%，這一比例幾年來沒有太大變化。
面試關：情景測試應付裕如
2天後的下午2點半，我準時來到位於外高橋保稅區的intel上海公司。一進公司就有點意外：office員工的衣著都比較隨意，幾乎不見有男士穿西裝戴領帶，有女士穿職業套裝———這天我還特意穿了職業套裝呢！
先填寫英文報名表，同時還有四五名應聘者，都是這個職位的競爭者，填完**交給hr，hr馬上安排我們依次接受4輪面試。
行為能力關
這一關的面試官是部門上一級的高階秘書，主要考察應聘者是否具備做好助理工作的基本素質。她問我為什麼放棄所學專業應聘助理工作，還問我對這乙個職位有哪些了解等。雖然缺乏助理工作經驗，但事先早有準備，回答這類常規問題沒有太大困難。
「假設你已進入公司擔任經理助理，每天上班後的第一件事會做什麼？」她這樣問我———以後幾輪面試中遇到的幾乎都是這樣的情景測試題。
我回答：「上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根據輕重緩急把工作一件件列出來，按照時間順序排乙個表……」這個問題主要考察應聘者的行為方式是否有條理，助理工作要求條理清晰。
溝通能力關
這一輪面試官是另乙個部門的經理，他的問題側重於考察應聘者對於上下
級和同級之間的溝通能力，全是情景測試題。有乙個問題是這樣的：「上司讓
你按照他的方法去完成一件事情，但你發現他的方法並不一定好，而你有更好
的方法，這時你會怎麼做？」
我想強調上下級之間的溝通總是對的：「溝通最重要啊！我會盡量婉轉地
和上司溝通、交流，直到他認同我的辦法……」
情景測試題大多沒有標準答案，面試官從答案中考察我的人際溝通方式和
溝通能力。
電腦測試關
這一關的面試官是我應聘部門的一位經理，考察的是電腦操作能力。面試
官開門見山地說：「助理要有一定的電腦操作能力，請你就在這台電腦上用excel做乙個**吧。」
用了不到20分鐘，我用excel做成了乙個**，把他給的一些資料打了進去。他看了**後沒有表態。雖然**沒有做到百分百完美，但自我感覺良好，
至少可以打90分吧。
適應能力關
這一輪面試官是我進intel後的部門頂頭上司。他在提問過程中同時也向我展示了intel的企業文化。
「intel的員工要同時接受幾位上司的領導，這是intel的特點。假設同時有3位上司向你布置3件事情，你該怎麼做？」這樣的問題對於沒有實際工作經驗的應屆生可能有點難，我的回答比較巧妙：
「上司布置的工作要執行。我會將3件事根據重要性和時間性排序，然後一件件完成。」他追問：
「如果有兩件事在完成時間上出現衝突怎麼辦？」我回答：「我會向兩位上司說明，希望能調整完成的時間……我一定能適應intel的企業文化！
」每輪面試約費時20至30分鐘，加上等待的時間，4輪面試用了2個多小時。面試結束，自我感覺較好，於是安安心心回家靜候佳音。
經驗談：面試官不問個人情況
intel招聘面試的方式別具一格，但3年前參加面試時，我對intel的面試並沒有完全「看懂」，所以是知其然不知其所以然。進入intel後，尤其是公升為經理、有資格擔任面試官參與招聘後，我才對intel的招聘面試制度有了
更深切的了解。
intel的staffing工作量，由hr承擔的只佔30-40%，且大多是操作性工作；而由需要招聘人員的部門承擔的佔了60-70%，並且都是重要環節，這幾年
後者的比重還在增加。
intel一般通過網路發布招聘資訊，然後根據應聘信選擇應聘者，乙個職
位一般總會有多個競爭者，經過層層篩選，最後確定入選者。為降低招聘中的risk成本，體現公平、公正的原則，intel的staffing實行partner制度，即由需要招聘人員的部門經理聯合同一部門和其他部門的經理，組成乙個4人面
試小組。面試前商量好具體的面試方法，相互間做好分工，面試時總是「一對一」，面試結束後4人小組開會討論，決定是否錄用。
由於面試官不是專業hr，intel對參與面試的經理會進行為期一天的培訓，培訓師和教材都來自美國。教材中有大量的情景測試題供學習和面試時參考，intel面試以情景測試題為主，一般不問很抽象的問題。對於office職位的應
聘者不做筆試，但對一線操作職位的應聘者則有書面測試。
intel的企業文化決定了面試官不是很看重應聘者的穿著打扮。另外，
intel面試官不問應聘者的個人情況，如年齡、民族、婚否等———從法律角
度考慮，以避免招聘有歧視之嫌。
薪資關：符合期望拿到offer
2週後，我接到應聘部門另一位助理小姐的**，告訴我已通過面試，試用期月薪是×千元人民幣。她問：「是否接受這個試用期月薪？
」這個薪資和我的期望薪資相差不大，於是便表示接受。她說：「既然你已接受這個薪資，我就正式通知你：
你被intel錄用了。」
經驗談：薪資沒有「貓膩」
intel確定入選者薪資的流程是：面試結束後，4人小組開會討論確定入選者，並把名單交給hr。hr會給經理一張薪資級別的**，由經理根據入選者的職位和能力，確定其薪資級別。
應聘者在填寫薪資期望值時，填得太高沒有作用，intel還是按照規定的級別確定其薪資；填低了關係也不大，intel也會按照規定的級別確定其薪資———不會因為某人填低了就壓低其薪資，intel的薪資沒有「貓膩」！（劉晨）
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