對於求職者來說，在求職的過程中，應注意哪些問題呢？
1、做到謹言慎行，討人喜歡。這種方法儘管很簡單，但卻非常有用。對於應聘者來說，贏得良好的第一印象非常關鍵，並且有效的交流就意味著一切。
應聘者應該保持微笑，利用眼神進行接觸，展示出飽滿的熱情，端坐在椅子上，並稱呼面試人員的名字．．．．．．展現出自身的風範，並且應該是能做到的最佳狀態。所有人都喜歡與自己喜歡和喜歡自己的人一起工作。對於應聘者來說，應該做的就是利用這條基本規律來獲得優勢；但可惜的是，很少有人能夠做到這一點。
2、想方設法建立關係。對於應聘者來說，一項可悲的事實就是，在面試以後，招聘者往往並不會記得絕大部分情況。在接下來的討論中，面試者可能會說，「那個提著鱷魚皮公文包的傢伙」 或者「那位跑過馬拉松的女性」甚至「這個在哥斯大黎加長大的傢伙」。
因此，在激烈的崗位應聘競爭中，應聘者應該要做的就是盡一切能力發揮自己的優勢，無論是通過拍馬屁，還是奉承，以找出更多的共同之處。涉及的領域可以是服裝（在合理範圍內的）、共同愛好或者生活和事業中的奇蹟。通過這樣的共同之處，可以讓應聘者被面試者牢記，並建立起可以用來借力打力的基礎。
3、絕對不要以希望獲得這一職位作為面試交流的開始。為什麼呢？原因就在於這時應聘者並不知道工作的實際情況，而虛假的承諾就意味著謊言。相反的做法應該是．．．．．．
4、詢問真正關心的問題。對於應聘者來說，將關注重點放在工作是否合適上，就是乙個不錯的選擇：同事有哪些，領導是誰，職責包含了什麼內容等等，不一而足。
面試屬於一種雙向交流過程，面試者希望能夠獲得積極的響應；畢竟，只有雙方進行實質交流，才能確認應聘者是否適合崗位的要求。因此，對於應聘者來說，就應該找出自己真正關心的問題並進行詢問；畢竟，沒有其它方法可以用來了解該工作的實際情況。對於面試者來說，進行的提問已經多到令人厭煩的地步；因此，只要應聘者沒有掌控整個交流過程，他們就不會反對回答提出的問題，這就是很好的交流機會。
5、引出乙個專案。對於應聘者來說，還可以對公司的運營情況進行分析；找出自己可以輕鬆贏得或者作出突出貢獻的專案。如果認為自身具備獨特技能，應聘者也可以選擇在面試現場直接展示出來。
但在這裡需要注意的是，絕對不要說出「我非常希望負責改進公司在面譜和推特方面的策略」之類的話語；原因在於這顯得太自以為是了，並且公司中可能已經有人在負責此類專案。對於應聘者來說，合適的做法應該是與面試者分享憑藉自身能力發現的細節，並宣稱自己將會喜歡與該團隊共同工作。如果公司中不存在這支團隊的話，那就太好了——負責人的職位就變成了囊中之物。
如果有類似團隊的話，這種說法也沒有得罪任何人或者讓自己顯得想出風頭。試想一下，什麼讓應聘者顯得與眾不同，這就是顯示出可以給公司帶來優勢。面試者是不會忘記可以給公司帶來好處的專案的。
6、嚴禁使用帶有消極意義的語言。對於面試者來說，消極言語帶來的負面作用是非常大的。因此，如果應聘者沒有從事過培訓，也不應該說「我從來沒有負責過培訓工作」，而應該表述為，「儘管沒有從事過相關具體工作，但我培訓過幾十名新員工，並且編寫過幾本培訓指南。
」總而言之，對於應聘者來說，絕對不能說出「我不能」或者「我沒有」以及「我不知道」之類內容的答案。正確的做法是與面試者分享獲得的經驗，找出自己的工作成果。對於應聘者來說，不論專案是什麼都要表現出積極向上的精神來。
7、針對工作中存在的實際問題發問。在面試結束之前，應聘者應該已經得出是否希望獲得該工作的結論。如果還需要更多資訊的話，這就是應該提出來的最佳時間了。
否則的話，應聘者就應該象優秀推銷員一樣推薦自己並盡力詢問工作的實際情況。（不要擔心；面試者喜歡這種問題。）依據在面試過程中獲得的資訊與面試者分享希望獲得該工作的原因：
展示出可以讓團隊工作更出色的能力，表現出可以迅速提高的素質，以及能夠經常出差的優勢。。。。。。對於應聘者來說，應該詢問工作的具體相關事項，並利用事實
來展示出自己的願望。
8、利用跟進聯絡方式進行深入溝通。對於應聘者來說，在面試後傳送電子郵件進行深入溝通就是比較合適的選擇；手寫信件的效果則更好。涉及的內容最好是從面試中了解到的資訊：
電子郵件中可以包含曾經提及問題的額外資訊，或者討論專案的相關鏈結（公司或者個人的都可以）。對於應聘者來說，面試效果越好交流越密切，就越容易將深入溝通過程變成更自然和主動。
來自：監理英才網
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