根之堂食品****
根之堂食品****企劃部編制
審核：批准：
2023年6月27日
一、目的
促進和保持公司員工的工作積極性，發揮個人的智慧型與經驗；貫徹根之堂以人為本的企業精神；推動公司健康和諧發展,特制定本制度管理辦法。
二、內容
針對公司的合理化建議（包括公司漏洞、改善建議等）。
三、建議人資格
根之堂全體員工
建議需個人或數人提出
四、建議物件以及範圍
1、一般性建議：公司目前的規章制度、環境衛生、員工（包括自身）工作狀態和積極性等公司所存在的不足之處
2、建設性建議：對本公司有關改進和完善經營管理等方面具有建設性及具體可行的改善方法和措施
3、建議內容如屬於下列各項範圍，為不適當的建議，不予受理：
（1）攻擊團體或個人的建議
（2）訴苦或要求改善待遇
5、審議組
組長：由董事長擔任，當董事長不在時由公司其他部門領導人輪流擔任。
成員：公司參與晨會的員工。
六、審議程式
每日晨會對前日公司員工提出的合理化建議在審議組組長的主持下進行合理化討論，對於對公司非常緊急或者具有重大意義的合理性建議，可視實際情況延遲晨會討論或在隔日晨會進行繼續討論
a、調查建議內容。
b、關於建議審議事項的分析。
c、關於建議評審標準的研究、制訂事項。
d、關於建議獎金的研究、討論事項。
e、關於建議實施成果的檢查、討論事項。
f、其他有關建議的研究改進事項
七、建議方法
1、 建議人填寫規定的「建議表」，自行填妥交到公司行政部，或者投遞到公司郵箱，由行政部人員每天進行彙總。
2、 「建議表」必須填寫以下主要專案：
（1） 案由（概括明了地寫出建議主張的內容）。
（2） 原有缺失（具體說明現狀）。
（3） 改進意見和方法：詳細說明改善的具體辦法，包括方法、程式及步驟。
（4） 預期的效果：應詳細說明建議經採納後，可能獲得的成效，包括提高效率、簡化作業、增加銷售和降低成本等。
3、 建議內容不需獲得各級負責人的許可。
八、獎勵
為了鼓勵員工向公司提出更多、更好的建設性意見，公司應按以下標準執行
注:等級獎如果是由兩人以上共同提出的，其所得獎金，按人數平均發給。有下列各情形之一的，不能夠申請核獎：
（1） 中層及以上管理人員對其本身職責範圍內所作的建議。
（2） 被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議。
（3） 由負責人指定為業務、管理、技術的改進或工作方法、程式的改善或簡化等作業，而提出建議建議者。
（4） 同一建議事項經他人提出並已獲得獎金者。
九、建議處理
1、 採用的建議。審查小組除通知原建議人外，還需填發「建議實施通知」，分發各有關部門，開始實施。並對實施成效檢查。
2、 未採用的建議。由行政部將原件發還原建議人或**告知建議人，並要據實委婉說明理由。
3、 保留的建議。須經較長時間考慮的、先將保留理由通知建議人。
經核定給予獎勵的建議，並應在公司公布欄中給予表揚。
附表一：建議表
建議編號： 提出日期年月日
全員安全管理制度
為了進一步落實 安全第 一 預防為主 的安全生產方針，進一步落實各級安全生產責任制，層層落實把關，責人細化 責任到人，特制定本制度。一 認真貫徹執行安全生產方針 政策 法律 法規和各項有關制度。二 實行系統安全管理，注重系列化 整體化 橫向綜合化，運用現代化新科技系統工程原理方法進行安全管理，加強資...
安全員管理制度
為做好公司各單位的各項安全管理工作，各單位設兼職安全員一名。1 車間安全員崗位職責 車間安全員在車間主任的領導下，負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，並檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導，對班組安全員進行業務指導安全培訓。2 工作內容 2.1 負責或參與制定 修訂車間有關...
玉容堂衛生管理制度
店內設有兼職衛生管理人員，負責人員和場所衛生管的具體工作 1 每天營業之前，必須打掃 清潔地面 桌椅 門窗牆角等室內所有衛生，不留死角，環境乾淨舒適。2 每天營業之中，工作場所及所有工具應保持清潔衛生，物品使用後及時歸位，地面桌椅及工作台上多餘物品要及時清理。3 每天營業之中，必須對地面工作後進行打...