安全技術管理制度

安全技術管理體系建設管理制度

1、會議主持人為公司安全技術領導小組組長或副組長。

2、參加人員為公司安全技術領導小組組長全體人員，必要時可通知分公司、生產車間負責人參加。

3、內容內容及主要事項

1）傳達有關安全技術方面的法律、法規、技術規範和檔案精神等；組織學習最新頒發的技術、標準及規範性檔案。

2）通報並分析公司安全技術方面存在的問題並研討解決存在問題的辦法。

3）研究布置年度及下階段公司安全技術方面的工作要點。

4）研究審核公司制訂、修訂的安全技術管理制度、安全技術規程、安全技術措施計畫、安全技術措施方案等。

5）總結年度及前段時間的安全技術管理工作。

4、注意事項

1）開會之前，各相關職能部門都應做好有關資料準備工作，會議上要討論解決的問題應一一列出。

2）會議上決定的事情，各部門負責人及責任人，必須認真執行，按時完成。

3）會議內容由特種裝置安全管理部門做好會議紀要，並分發給相關責任部門。

4）每次會議紀要及相關會議資料須歸納存檔。

二、安全技術管理審批制度

為規範我司的技術管理，保障企業的安全生產，特制定安全技術管理審批制度。

1、全司所有生產崗位、機器裝置必須編制作業規程和操作規程。

2、作業規程（操作規程）的編制由生產質量技術部負責編制。

3、規程必須在開工或開機前7天完成編制，公司技術負責人（總工程師）組織生產、安全等有關部室及相關人員進行會審簽字。

4、作業規程（操作規程）會審和複審要有詳細的記錄，

5、公司技術負責人（總工程師）簽批後生效。

6、如遇特殊情況，應及時編制單項安全技術措施。

7、經過審批的規程印發相關分公司、車間、崗位，認真組織學習，完全熟悉和掌握後實施。

三、安全技術管理經費保障制度

為進一步加強公司安全技術管理，保障安全技術管理專項經費足額提取和專項使用，根據國家《安全生產法》、《資金使用管理規定》等有關規定，結合企業實際，特制定本制度。

1、 公司設立安全生產專項資金帳戶，安全生產、安全技術措施費用專用於保障公司安全生產，實行專款專用，不得挪作他用。

2、 安全技術措施費列入安全費用，進入生產成本，由公司統一管理，一支筆審批。

3、安全技術經費的主要用於：

1）改善作業環境和機械裝置的安全狀況及各種安全技術裝置；

2）安全技術改造；

3）安全裝置設施的採購、維護、保養、檢驗、檢修等；

4）安全培訓及教育費用；

5）安全技術資料的購買、製作；

6）其它符合安全技術經費列支的。

4、在資金的使用上，要堅持計畫開支、專款專用的原則，使各項專用資金按規定的用途使用並達到預期目的。

5、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計畫，保證專款專用，並督促其合理使用。

四、安全技術管理考核獎懲制度

1、安全技術管理績效考核，嚴格按照公司方針目標和考核辦法執行。

2、績效考核分為年度考核和月度考核。月度考核與員工工資掛鉤，年度考核與員工年度目標效益獎掛鉤。

3、安全技術管理考核實行一票否決制度。凡在安全技術管理方面發生事故或者有嚴重失職、失誤或重大過失的，取消年度獎金和評選先進的資格。

4、公司對一年來在安全技術管理方面做出突出貢獻的幹部職工給予獎勵，發給一次性獎金100-500元。

5、考核工作由安全技術管理領導小組負責。

安全技術管理制度

專業隱患排查制度 為嚴格安全生產，及時排查各類隱患，預防各類事故發生，堅持安全第一，預防為主，全面治理，總體推進的原則，促進全礦經濟效益，特制定本制度。一 礦長必須樹立安全為天，警鐘長鳴的安全意識，堅決貫徹 隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山 的十八字方針，杜絕一切責任事故的發生。二 副礦長 ...

安全技術管理制度

安全技術保證制度 第一章總則 第一條為規範企業安全技術管理,根據 建設工程安全生產管理條例 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 相關規定，編制本管理制度。第二條本管理制度規定了工程專案安全技術措施和方案編制 審核 審批的基本要求和 安全技術交底的要求，同時規定了工程專案各類安全用品 工具 設施 臨...

安全技術管理制度

滄州市榮基建設工程 為促進生產工作有序地進行，防止和減少生產安全事故的發生，保障從業人員生命財產安全，公司依據 建設工程安全生產管理條例 施工企業安全生產評價標準 jgj t77 2003 制定本制度。一 公司對危險源的控制管理 1 根據上級要求，結合公司實際對生產中存在的危險源進行辨識 評價，確定...