關於xx專案整改情況的報告
第五次大檢查後，三組團專案受到通報批評。公司經理xx親自坐鎮專案部督促推進專案整改工作。經過對存在問題的研究，確定先著力室內修改，主要為陰陽角處理，再對室外進行整改的實施方案。
總承包管理人員重新分工，做到分工區、分棟號管理。經過努力室內觀感得到大幅度提高。
外牆方面，專案部要求將所有突出牆面的豎向線條重新整改，先修裂縫、架陽角條，驗收通過後再進行平整度找平、外塗。不驗收通過，不准移吊籃。通過監理驗收，保障房指揮部驗收來提高質量，達到較好的觀感。
另外，對外牆面磚觀感不佳處也開始整改，先於外塗整改前完成。
對於甲方提出的進一步提高三小間（廚房、衛生間、陽台）觀感要求，專案部也著力進行了落實，將所有廚衛間重新批漿、拉毛，做好防水，目前也在加緊整改。
本週重點在抓樣板層的完善，通過樣板層的完善提高交付的整體質量，從而改變保障房指揮部對三組團的不良印象。
預計天氣晴好情況下，7月15日前，至少兩棟具備外塗整改完成條件。8月底全部完成外牆塗料、面磚整改。
室內目前有近170個油漆工，100個水電工，110個瓦工、雜工在收尾。預計本月中旬50%房間具備交付標準，月底所有室內房間具備交付條件。完成後各工區再進行屋面的整改（不滲漏，主要為觀感），公共部位的收頭，以及殘疾人坡道、台階、散水等室外工程。
整體專案至9月底可以具備整體交付條件。
特此報告。
2023年5月5日
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