醫務科長半年述職報告

2021-04-21 19:22:20 字數 1242 閱讀 9219

述職報告

各位領導、同仁:

大家好,按照醫院要求,我把醫務科上半年的工作向大家做以匯報。

一、主要工作完成情況

1、編輯整理臨床各科室的診療常規和操作規範,印製發放醫療、醫技科室質控手測,並堅持按標準嚴格進行質量考核,對發現的問題及時督促整改。

2、加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實醫療核心制度。

3、制定了全院新技術、新業務和**評審獎勵辦法,督促科室開展新技術、新業務(**分娩、病理檢查已開展,生殖科免疫**不孕症新技術即將開展)。

4、邀請外院專家對臨床醫師進行相關專業知識培訓,組織對全院職工進行人感染禽流感病毒和手足口病相關知識培訓,會同護理部和院辦對近兩年新近人員進行了崗前培訓。

5、加大「三基」培訓和考核力度,申請購買了新版「三基」培訓教材,編輯下發了《產科基本知識問答100題》,對重點科室進行專項考核,全院性考核中有11人次受到獎勵,14人次受到經濟處罰,考核合格率由不足70%提高到100%。

6、協助質控科加強對住院病歷的督查力度,努力提高病歷內涵質量。

7、組織協調好院內外會診和重危病人的轉診工作。

8、選派兩名臨床醫師到交大一附院進修學習,完成了2023年度職稱資格考試和執業醫師考試報名工作。

9、完成了對三名2023年晉公升中級人員的考核競聘工作。

10、開展實行了「無假日門診」。

11、醫師定期考核前期準備工作基本完成。

12、組織完成了對全院職工、西區採油廠和市林業局女職工的健康體檢工作。

13、制定了電子病歷管理制度,積極協調解決電子病歷執行中存在的問題。

14、協助完成建立愛嬰醫院和產科質量達標驗收的工作任務。

15、加強醫患溝通,及時妥善處理醫療糾紛。

16、按時完成市局和院領導交辦的其他工作。

二、工作中存在的問題和不足

1、工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領,與臨床溝通的時間較少,不能及時發現管理過程中出現的問題。

2、工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強。

3、醫務科人員緊張,使有些工作不能完全落到實處。

醫務科的工作作為醫院管理工作的乙個重要組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支援配合下進行的,還需要繼續得到各方面的大力支援。對於在管理工作中存在的一些問題,還希望能得到各位領導和同事的指導和幫助。「知不足而奮進,行不止塑品德」,我也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展增添乙份微薄之力。

醫務科高海亮

2023年8月5日

醫務科科長述職報告

尊敬的各位領導,親愛的同事們 大家下午好!醫務科作為醫院醫療業務管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自擔任科長以來即深感肩上的責任重大,我有幹好工作的強烈使命感,也有因個人能力有限怕幹不好工作的自責感。今天,藉著述職的機會,將向大家匯報一下我在2014年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家...

醫務科長個人述職報告

篇一 一 主要工作完成情況 一 嚴抓醫療護理質量,保障醫療安全 醫療護理質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療護理質量管理 全面提高醫療護理服務質量是醫務科的首要任務。一年中,醫務科建立健全醫院 科室 個人 質量控制網路,調整和充實質控和業務管理機構,加大了對醫護質量的指導 監督和改進力度 重新制...

2023年醫務科長述職報告

醫務科長述職報告 各位領導,同志們 年 月,遵照組織安排,我擔任醫務科科長職務,對醫務科工作負全面責任。一年來,我依靠院黨委的正確領導,依靠醫務科 一班人 的密切配合,依靠全院幹部的鼎力支援和醫護員工的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐 重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質...