政績並不冒尖且經濟落後的偏遠鄉鎮——四川*縣金星鄉的鄉黨委書記曹德軍，最近在縣里組織的年度幹部考評中被評為優秀個人，這事猶如夏日裡的一道涼風，讓該縣的幹部覺得心裡爽。他們說：「縣委落實科學發展觀在幹部考評中動了真格，以後可不能兩眼只盯住ｇｄｐ。
」他在經濟發展條件最差地方做出的努力得到了縣委的肯定。在幹部的考核中，這一「反常」的評價結果是該縣「四評」結合，探索幹部考核評價體系改革的生動實踐。
*縣幹部考察考核的「四評」，包括目標量評、民主測評、組織考評、社會參評。在具體的操作方面，都有不少創新。
工作績效是乙個幹部政治品格和工作才能最直接的體現。*縣根據不同類別、不同崗位的幹部所履行職責的不同，設定不同的考核指標。在目標量評中，強化「顯性政績」與「隱性政績」相結合，歷史基礎與現實努力相結合，個人貢獻與集體成果相結合。
既考核看得見摸得著的「顯性政績」，又注重把那些默默耕耘、踏實做好基礎工作的領導幹部的「隱性政績」考核出來，有效遏制了幹部追求「面子工程」、「路邊工程」的虛假政績現象。
目標量評針對不同部門、鄉鎮工作量不同、難易程度不同、基礎不同，設定考核難度係數。既不把集體的成績認定在某一領導幹部頭上，也不平均分攤到領導班子每個人身上，而是根據不同分工和所起的作用按主要領導、業務領導、行政領導的能力特點和所需素質制定不同的重點考核指標。
據介紹，傳統民主測評辦法，對被考察者定性的指標多，定量的指標少，缺乏體現不同崗位、不同層次要求的考察標準。*增加了測評內容資訊量，將考核專案細化，涵蓋幹部的思想品質、工作業績、業務能力等方方面面，同時提高了測評內容針對性。該縣針對正副職領導幹部設定了不同的測評表，記者注意到，在思想品質一欄，其中正職的「群眾觀念」一項，在副職測評表中對應設定的是「服務意識」；工作能力一欄，正職突出領導能力、選人用人能力，副職則突出組織能力、培養人才能力。
今年，圍繞縣鄉換屆班子調整需要，*縣按照「分類定量，綜合定性」的原則對領導幹部進行了為期兩個月的考察考核，民主測評、組織考評、目標量評、社會參評按２∶３∶３∶２加權記分。「四評」體系，使幹部考核由定性到定量，力爭讓幹部服氣，群眾滿意。
優秀幹部評選方案
一 優秀幹部初評 各區域 部門對照標準已產生優秀幹部候選人，共98人，名單如下 二 優秀幹部複評 考試時間及分工表 三 考評期間 四 考評分數計算 最後得分 複評分數 60 筆試分數 40 五 評選比例，按正式員工的6 確定 六 有關待遇，年度優秀幹部獲得公司頒發的榮譽證書，並享受公司組織的帶薪旅遊...
評選優秀幹部個人事蹟
大學四年，我的成績不是名列前茅的，但在這裡我學到了紮實的專業知識，學到了很多做人的道理，四年來在慢慢的成長 成熟。感謝遼寧工大，感謝電信學院，感謝我的這些敬愛的老師和這個校園裡可愛的人兒。在畢業答辯中獲92分，全系第一名，除了自身的努力，這與班主任楊會玉老師四年的教導，畢業設計指導老師王詩老師的悉心...
中學優秀幹部評選申報材料
作為班幹和團幹，他總是熱愛公益，無私奉獻。在志願者活動中他總是充當先鋒，上學期正臨學校圖書室現代化建立，忙著打掃衛生清潔，他就率先做出代表參加活動，有一次甚至協助圖書管理老師保潔爬到書櫃上擦燈管一直忙到晚上七點多才回家。在期末志願者表彰時，他被評為優質服務獎。在市圖書館裡，他紮實的工作作風也得到了市...