二0一三年述職述廉報告
潘三電廠王德龍
（2023年11月26日）
首先感謝各級領導和各部室對我工作的支援和肯定，在過去的一年裡，我嚴格遵守發電部的各項規章制度，把安全生產放在第一位。積極配合完成廠及部室下發的各項生產指標和生產任務。在此對過去一年裡的思想，工作向領導做以匯報。
一、 執行及主要生產指標完成情況
在過去的一年裡，因工作需要我曾先後在執行一值、五值、三值擔任值長工作，但無論在那個團隊，我都沒有放鬆抓生產指標工作，所以我所在的班組多次在小指標競賽中獲得第一名的好成績。在日常工作管理中，做為值長我認真履行我的職責，在協調好現場安全穩定生產的同時，將各項規章制度、檔案貫徹落實到生產一線，將職工的建議、思想反應給部門和廠部；本著和諧共進的態度做好生產中各部門及外委單位的協調工作。在安全生產方面，全年未發生生產性責任輕傷及以上人身事故，未發生重大及以上裝置事故，未發生任何火災事故，未發生一起裝置誤操作事故，未發生嚴重違章事件。
二、2023年工作小結
回顧過去一年中的工作開展情況，雖然做了很多的努力，但也只能算是合格吧，還有許多值得思考和總結的地方。
1、重視對標指標的分析與控制。
隨著機組執行不斷趨於穩定，公司的工作重心正在向建立高效，節能，環保的電廠所轉變，作為一名值長，我有責任要將公司的理念落實並傳達給我的班組。在所有指標中，煤耗與廠用電率是兩個關鍵的指標，所以我要求班組在執行調整中要精益求精，並設立對標管理員，對機組每天執行的對標引數考核情況進行分析，做到考核落實到人，培訓落實到位，每個操作的人都要對自己的操作負責。通過嚴格的要求和管理，使職工無論主管還是客觀上都重視起來對標工作，2023年無論是部門的小指標評比還是公司對標評比，我們班組都取得了不錯的成績。
2、重視機組啟停管理與異常工況的分析及預控。
2023年我所在的班組多次參與機組的啟停工作，並出色完成。操作前我們認真準備，操作中我們井然有序，操作後我們認真分析總結。在機組啟動方面，優化機組啟動方式，縮短投油時間和並網時間，降低點火成本：
根據溫度情況投入點火機組鍋爐底部加熱後，以煤種、床層厚度及含碳量和床溫狀況及時投煤，降低點火耗油成本。在停機方面，嚴格控制停爐用煤，做到停爐煤空；嚴格控制滑停引數保證機組安全停運。2023年，我們班組沒有遇到大的事故，我想這與我們重視事故預防，重視機組執行引數分析是分不開的。
但對於其他班組所遇到的突發事件與事故，我們班組也進行認真的分析與事故演習，確保在有同樣的問題發生在我們班組時可以有條不紊的處理。
3、重視現場系統改造在生產實踐中的分析與調整。
2023年，潘三電廠煤泥系統的除錯成功投運，石灰石系統的應用，油槍霧化改造使電廠在節能，降耗，環保方面有了新的突破，但同時對現場的執行管理也提出了新的要求。作為值長，每個系統的應用，我都認真的學習分析，從除錯到投運每個環節我都認真做筆記，到現場熟悉裝置。做到在系統投運時能夠在第一時間給班組成員提出指導意見。
有效的保證了避免新系統的應用給現場安全生產帶來的隱患。
4、重視安全質量管理。
堅持「安全第一，預防為主」方針，加大安全宣傳培訓力度，通過提高職工的安全生產素質，為機組的安全執行提供了有力保障。主要採取措施如下：
1）安全生產責任落實到位。明確安全責任，落實安全生產獎懲考核制度。對安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，落實責任並嚴肅處理。
考核結果與值內績效工資掛鉤，從而提高了廣大職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
2）以反習慣性違章為重點，在工作中，嚴格執行「兩票三制」，做好事故預想和危險點分析，認真組織好值內反事故演習，學習發電部各種規章制度，細化各種技術措施，制定各種事故預案把「安全第一」始終貫穿於安全生產的全過程。
3）加大安全教育宣傳力度。對於系統內電廠出現的各類安全事故，大力開展安全教育活動，認真學習分析，做到警鐘常鳴，提高防範意識。
5、重視職工培訓管理。
2023年我班組已發電部培訓計畫為主線，自主培訓為輔線。結合電力公司技術比武、師徒結對子、通崗培訓等工作的開展所提出的要求，認真落實培訓任務，將培訓工作提高到政治高度上來，夯實理論基礎，強化崗位技能，貫徹自主培訓原則，學以致用、以用促學，學習與工作兩不誤、兩促進的原則。具體做了如下工作：
1）、基礎培訓工作
認真學習發電部制定下發的各項反事故預案，充分認識現場可能遭遇到的各種危險情況。認真對待發電部反事故演習，對演習結果組織展開討論，並請部長、各專業主任作出詳細的點評，使職工對各項事故處理方法做到瞭如指掌，有的放矢，在演習中將知識外延不斷擴充套件。利用學習班，針對一些共性問題，機組執行中曾出現的異常情況，進行小組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重複出現，盡可能將裝置故障縮小到最小範圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
充分利用**機進行**培訓，模擬各種啟停工況及事故狀態，有組織的進行演練，起到了預期效果。
2）、通崗培訓工作
目前發電部三值是通崗情況最不理想的班組，在調到三值之前部門領導多次找我談話，要求一定要將三值的通崗培訓工作做好。為不辜負領導的期望，我認真分析了三值通崗工作開展中存在的諸多問題，進入三值後我從三個方面入手來改善通崗工作現狀，一是思想動員，對通崗工作存在消極態度的職工進行談話，鼓勵的同時給予一定的壓力；二是建立榜樣，根據在其他各值的工作經驗，通崗工作開展好的值，都有幾個優秀的職工帶動大家共同學習，來到三值後我對幾個專業負責人提出了重點要求，在自身提高的同時要通過各種方式帶動大家一起進步；三是補短板，對於通崗中表現最不好的職工，在工作中多壓擔子，我始終認為幹得多才能學的多，不主動學那就被迫讓他學。目前三值的通崗工作有了新的局面和起色，但距離部門給的標準和我的要求還有一定的差距。
我有信心在接下來的工作中三值會做的比其他值更出色。
3）、師徒結對子活動開展
在今年年初組織開展的「潘三電廠師徒結對子活動」，我本人與發電部曹祥同志結為師徒關係，同時簽訂了《師徒結對子協議書》。回顧近一年的培訓情況，總體感覺還是不錯的，曹祥同志無論是在自身專業還是其他專業都有不同程度的提高。但距離公司的要求還存在著一定的差距。
我將認真總結其中的不足，把這項工作做好。
4）、大學生培訓方面，依照發電部制定的詳細的培訓計畫。由主、副值和學員一對一簽訂了師徒合同。並定期對學員進行考試。
針對考試暴露的問題制定下一階段的培訓重點。對現場學習的知識及操作技能進行梳理和集中講解。
6、重視職工思想政治工作。
認真學習貫徹執行集團公司及電力公司黨代會和職代會精神，了解集團公司發展方向，增加對科學發展觀的認識程度。積極組織「安全活動月」活動，從嚴要求，保持思想與時俱進，把學到的理論知識運用到日常工作中。積極開展民主生活會，加強與職工交流，了解職工思想動態，積及採納職工的合理化建議，職工急速解決的問題及時向有關領導反映，在工作中真正做到上傳下達。
三、 廉潔從政工作開展報告
一年來，我廠開展了黨的群眾路線自糾自查、黨風廉政建設檢查考核工作，我自己著眼回顧檢查自身，並認真通過學習檔案、參加會議、記寫學習筆記、總結工作等形式積極認真地做好自查工作。做為發電部執行值長，我負責執行期間機組的穩定工作；同時做好班組的建設和培訓及職工的考勤、績效考核工作。根據工作開展要求，我對我職責範圍內的廉政風險點進行了查擺並制定了相應的防範措施，在我下一步的工作中，我將以此次廉政風險點排查為契機，以科學發展觀為統領，通過學習廉政風險點防範有關檔案，並對個人思想進行不斷地改造和結合個人工作特點。
努力提高個人工作績效。
四、存在的不足和改進措施
回顧過去一年的工作，雖然很認真的對待自己的工作，但仍然存在很多的不足之處，主要體現在以下幾個方面：
一是個人的業務技能不夠精湛，對某些問題評估不夠充分，未能在第一時間將問題反映給有關部門和匯報給領導；
二是在部門之間聯絡工作時存在著畏難思想，沒能真正認識值長在生產中的角色職責，怕影響發電部與各部門間的和諧，而把問題留在了部門與自己身上，沒能第一時間聯絡各部門職責人員到現場共同協調處理問題，致使問題擴大或錯過了最佳處理時機；
三是在班組管理上存在著老好人的思想，對於班中存在的違規違紀現象，只是簡單的批評教育，沒能按照「四不放過」原則認真處理，使得當事人沒能受到深刻教育。
在今後的工作中，我會在領導的信任和期望下，進一步努力學習，提高素質，放下包袱，拋開手腳，嚴格要求，廉潔自律，提高工作能力，力爭做一名優秀的管理者。
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