現場施工管理制度

2021-04-17 05:35:30 字數 2080 閱讀 6708

4、作業時嚴禁嬉戲、賭博、且必須在正常精神狀態下作業,嚴禁帶病及酒後作業,違者每次罰款100元,若造成事故的,當事人承擔100%的經濟責任,同時班組長承擔相應連帶責任;

3、作業人員不聽從指令而違規作業者,第一次處以50-100元罰款,第二次違章加倍處罰,屢教不者開除處理;違規操作造成事故的,當事人應承擔100%的經濟責任,同時班組長承擔相應連帶責任;

4、凡移動電動工具電源線中間不能有駁接,檢查人員每發現一處駁口給予當事人罰款50元,以此類推,並即令停工整改,造成事故的,當事人應承擔100%的經濟責任,班長承擔連帶責任。

5、凡在臨電箱取用電源時將閘刀開關保護蓋取下者,檢查人員發現每次給予當事人罰款50元,並即令停工整改,造成事故的,當事人應承擔100%的經濟責任,班長承擔連帶責任。

6、做好施工現場臨時安全用電管理,一律採用三相五線制式用電防止觸電事故發生,違者每次罰款100元,若造成事故的,當事人承擔100%的經濟責任,同時班組長承擔相應連帶責任;

7、凡本公司施工人員擅自使用其他公司臨電箱電源而被發現的,由其當事人承擔一切經濟損失和責任。

8、非上班時間違規操作發生事故的,損失一律由當事人自己承擔,並處以50-200元罰款,情節嚴重者要予以開除。

四、高處落物

1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人100-300元罰款。

2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔全部的經濟責任。

3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔全部的經濟責任。

五、環境

1、施工現場必須進行每天一次的場地清理,保持場地乾淨整潔,並將物料合理堆放,否則處以現場施工人員和班組長50-100元罰款。

2、造成嚴重的環境汙染或材料浪費的,處以現場用業人員和班組責任人100-500元罰款。

六、檢查

1、自檢

a、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、繫好,作業場地是否存在隱患,並要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

b、建立崗位管理責任制(要責任到人)和裝置維護管理制度,以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。

c、產品在使用前先進行品檢,確認合格後方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,若造成事故的按相關規定處理。

d、發現安全隱患要及時整改,否則處現場作業人員和責任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門「安全檢查」活動,按照要求進行部署、計畫、安排、檢查整改、落實,否則處以現場施工人員和責任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標誌牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區等,否則處以現場用業人員和班組長100-300元罰款,如因此導致有關事故發生的,責任人員和責任班組承擔全部的經濟責任。

七、責任認定

本公司各現場所發生的一切事故都將進行責任認定,認定後承擔相應的責任(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)

1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔全部的經濟責任。

2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔全部的經濟責任。

3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔全部的經濟責任。

4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下的經濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

6、未及時準確上報事故資訊的,處以相關負責人100-500元罰款。

八、文明施工

1、在工作中隨意對他人採取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節嚴重的並予以開除或移交司法機關處理。

3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50-100元

5、在施工現場隨地大小便被發現的每次給予罰款50-100元。

九、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度並有突出表現的個人獎勵100-200元。

2、單個專案中,在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個專案的安全生產考評中,對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

本制度自發布日起實施。年月日

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施工現場管理規定 一 管理體系 1 施工現場管理實行專案經理負責制。2 專案部需建立健全施工現場各項規章制度,施工現場管理責任到人,分工明確,並設立專案管理體系,質量保證體系和安全保證體系。3 現場施工人員須帶牌上崗,特殊工種須持證上崗。二 施工現場管理 根據施工組織設計,對工程施工過程中的進度 質...

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