辦公室民警第四季度思想狀況分析

2021-04-16 14:40:46 字數 1317 閱讀 2667

本季度辦公室工作的定位和思路是「強化基礎工作,以落實為根本,鞏固警務管理;適度創新,突出事務管理,為中心工作的開展提供切實保障」。現在,對在崗民警進行了重新調整,從辦公室自身工作特性來講,調整後的人員結構更趨合理,隊伍得到了進一步加強,根據現有幹部的經驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷,進行了合理分工,並在工作上適度授權,調動他們的工作積極性,進一步挖掘潛在能量、激發工作活力。從以前的工作實績來看,辦公室工作基本能夠按要求,按目標正常運轉,也取得了一定的突破,這是辦公室全體人員共同努力的結果。

本季度辦公室人員思想狀態穩定,能夠各司其職,按部就班的開展好工作。但與去年縱向比較,發現辦公室現在整體工作氛圍缺乏一種激情和動能,略微顯露出一絲疲態。結合前三個季度的工作進行回顧,對幹部思想狀況也進行了深入的分析,得出以下幾點結論。

首先,辦公室民警還是具有較強的政治意識、大局意識、責任意識和服務意識的。表現在能夠對外部形勢和分局內部情況準確把握,見微知著,發現工作中一些苗頭性問題,並提供積極的、及時的建議;思考問題能夠站在分局整體的立場,不計較部門和個人利益的得失;能夠做到事無鉅細、嚴謹細緻、一絲不苟;能夠做到淡泊名利,樂於奉獻,積極地、主動地為領導服務,為基層服務。正是這些意識的樹立,保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅,挑戰自我、超越自我,更好的發揮樞紐橋梁作用。

其次,辦公室民警缺乏一定的前瞻意識,對工作存在著畏難情緒。本季度以來,民警思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。在此之前辦公室整體運轉良好,工作取得了較大突破,得到了領導和同志們的充分肯定,應當說現在辦公室工作站在了乙個較高的發展平台上,進一步發揮的空間不是沒有,但也有諸多的侷限和限制,因此民警們大都感到壓力大於動力,擔心蓋過信心。

最明顯的表現就是資訊工作,目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。

第三,民警工作中偶爾會出現煩噪情緒。辦公室工作事無鉅細,涉及到分局工作的方方面面,大到半邊街搬遷,小到售賣食堂飯菜票,與每位民警都有切身的關係。辦公室工作做的好,做的到位,是職責所繫,做的不好,做的稍有差池,就會影響到分局的其他工作,尤其是體現在財務及事務方面工作。

煩躁焦躁情緒的出現基本沒有影響工作的正常開展,但作為乙個以服務為主要職責的部門來說,還是應當力戒焦躁情緒的出現,而是應該以飽滿的熱情對待工作,對待同志。

再次,民警缺乏持續的工作熱情和激情,創造力、執行力都還有所欠缺。表現在工作的開展過程中,思考不足,大都是按部就班的做,對「如何做?」,「如何做的更好?

」這些問題沒有深入的思考,致使工作的執行效果達不到預期。

總體而言,辦公室民警克服各項工作事項繁雜的困難,積極投身於各項工作中,深入學習,深入剖析,尋找差距,加以改進。民警相互就如何齊心協力地做好辦公室工作進行了交流,互相提出了誠懇的意見和建議,達到了共同進步的目的。

分局辦公室

二零一一年十一月十一日

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