監理工作小結

2021-04-16 00:03:39 字數 1478 閱讀 2083

一、工程概況

本工程總建築面積92801.96平公尺,由7棟住宅、地下車庫及配套商業網點組成。住宅由3棟11層,2棟11-18層,1棟19層,1棟6-9.5層組成。基礎為cfg樁、筏形基矗

二、監理概況

(一)專案監理部組織機構

我公司根據委託監理合同規定的監理範圍和控制目標,組建了監理隊伍進駐現場開展監理工作。我監理專案部於xx年11月1日進駐工程展開相應的監理任務。專案監理部人員根據現場實際情況人員安排在6-8名成員,組織形式如下:

(二)監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求,專案部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交**制度等各項規章制度,並將各項制度上牆公布,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

1、安排各專業監理人員每天負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理,專案監理部實行夜間值班制度,保證現場的驗收及時。

3、每週由總監代表組織召開工地監理例會,總結上週施工現場安全文明、質量、工作計畫完成情況,及下週工作安排

4、每週召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會,對出現問題的部位,進行分析、查詢原因,並督促其及時解決改正。

5、每月由總監代表組織編寫監理月報,總結本月內各棟號各專業監理情況,及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案,以及對承包單位發出的指令檔案,並形成收發文記錄備查。

7、專案監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結;待竣工驗收後,對全年的監理工作進行一次全面總結。

(三)專案部內部管理制度

1、監理部辦公室牆上嵌掛總監、監理工程師崗位責任制、資訊資料員崗位職責等制度題板,用以指導監理人員有序工作。

2、專案部所有監理人員進入現場工作時,統一穿戴帶有公司標誌的安全帽、工作**。

3、辦公室內微機、印表機、飲水機等一應俱全,各種檔案、**均用微機形成,實現規範化管理

三、專案監理部工作方法及原則

專案監理部進入施工現場後,以總監理工程師代表為首的專案監理部,各專業監理工程師從工程建設專案實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行(建設工程委託監理合同)、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以守法、誠信、公正、科學為行業標準,以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使(建設監理委託合同)中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內盡量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和**人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主、以監、幫、促相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。

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2011年11月8日經過調整後的施工單位,進場開工,按照委託監理合同附加協議中明確的監理業務,即一期工程施工圖所含內容。為此,我國龍監理諮詢 雲馬客車及專用車監理專案部,繼續對前期遺留的部份土建工作 沉臺 獨基 地梁 以及近6萬 的鋼結構安裝 廠房內外水 電 氣動 消防等工程的施工監理工作。儘管施工...