一、本月工程情況：
1. 主樓①—④交a—r軸的四層樓面已澆築。
2. 附樓天面臨邊線條已澆築。
3. 附樓排柵和提公升機已經拆除退場。
4. 附樓做了部分砌體。
二、工程質量控制
本月工程作業面複雜，監理工作質量控制增加了很多內容。工程質量首先是原材料進場和使用的質量控制工作，對混凝土的質量、塌落度等進行監控，取樣做試塊並要求送質監站檢測，在施工過程中的質量控制主要是抓好事前、事中和事後的質量控制工作，監理工程師對混凝土的澆築進行全過程的旁站監督，對振動棒和平板振動器的操作一定要到位，防止漏振的現象出現。對砌體的砂漿比例和砌體的垂直度和平整度進行現場監控，對不合格的砌體牆面要求推倒重做兩次，事後對砼的澆築面進行檢查，有麻面、蜂窩和露筋的現象向業主代表匯報後能修補的就及時修補，不能修補的作報廢處理，確保工程質量符合設計要求。
對高支模的驗收，通過市安監站驗收後，所提出的要求，現場督促進行了一次的整改，合格後方能澆築，沒有拖延時間，保證按計畫時間進行了下一段的施工，本月整個質量沒有出現問題。
三、工程進度控制
本月的工程進度比較慢，其主要原因是施工單位對現有的施工班組的質量、進度和安全不滿意，並要求調換班組，已造成停工半月，到月底仍然無人開工，本工程現處於停工狀態，監理工程師進行了多次的調解，並要求總承包單位要盡快將現有的施工班組進行清算結賬和迅速退場，新的班組要簽好合同協議，吸取前面的教訓，對新的班組要進行考察，他們的人力和物力進行摸底調查，確實能按照總承包單位的進度和質量要求來承擔此項工程的實施，才能進場施工。總承包單位要重新做好工程進度計畫，對新的班組要嚴格安全管理和控制工程進度計畫的實施，並保證年底整個工程能順利封頂。
四、工程投資控制
本月施工單位未申報工程進度款的申請，所以本月不涉及這項工作。
五、本月安全文明施工情況
本月安全文明施工方面，總的來說是好的，未出現大小安全事故。由於人員少，施工進度慢，施工方、業主代表、監理工程師能現場指導和督促，所以能有這樣的結果。拆除附樓排柵和提公升機的高空作業，安全隱患大而多，工人們能主動戴上安全帽和安全帶，保證了順利拆除，未出安全事故，這點做的比較好，施工方對拆除排柵的附樓能跟蹤做好臨邊防護，消除安全隱患，但還有一些地方不完善，比如：
臨邊的安全防護不結實，有的地方沒有佈好安全網，要進一步做好；砌體比較高，沒有封口的要迅速封口，防止大風吹倒塌。這是現在最大的安全隱患，應及時處理好。如果有新的班組進場，要做好上崗前的安全教育工作。
六、本月工程有關協調問題
1）、施工單位要迅速組織人員進場進行施工，時間不等人，這樣拖下去對業主、施工方都有損失。
2）、業主對附樓的砌體和主樓有些需要修改的要盡快出圖做規劃，以勉出現差錯會導致返工和造成費工費時。
七、下月工作計畫
首先調整施工班組，對退場的班組要妥善處理，以勉出現**等現象。進場的班組要做好施工前的準備工作，待班組進場後，施工承包方做好施工前的安全質量等的技術交底。
監理工作月報
2014年4月23日至2014年5月24日內容提要 本月工程形象進度完成情況 工程簽證情況 本月工程情況評述 本月監理工作小結 下月監理工作打算 專案監理機構 忠信監理 日期 2014年5月25日 2014年5月26日至2014年6月24日內容提要 本月工程形象進度完成情況 工程簽證情況 本月工程情...
新監理工作月報
工程專案 第期從年月日至年月日 內容提要 本月工程形象進度完成情況 實際完成 原因分析 工程簽證情況 會議 簽證 通知指令 提出的各種報告 本月工程情況評述 進度 質量 安全 費用 存在問題等 本月監理工作小結 本月工作總結 下月監理工作計畫 下月工作打算 監理機構 章 總監理工程師 工程專案監理月...
監理工作月報樣板
工程監理工作月報 年月份 第期，共期 專案監理機構 章 專案總監理工程師 簽名 分公司經理審核 簽名 日期 年月日 內容提要 一.月工程情況概要 二.月工程質量控制情況評析 三.月工程進度控制情況評析 四.月工程安全文明施工情況評析 五.月工程投資控制情況評析 六.本月監理工作小結 注 監理工作月報...