第三小組小組討論規則

2021-04-13 14:07:27 字數 2945 閱讀 7738

小組討論規則

第3小組由吳臻(組長),姚晨祺,趙臣傑,馮雷,瞿若塵,黃波,王仁7位成員組成。在這裡我們是乙個team,我們就像籃球場上的運動員各司其職,互相合作,乙個優秀的團隊就要有其相應的討論規則,才能把事情做的更好。

1、「三全」原則

「三全」原則是指:全情、全心、全身地參與小組討論。具體說,「全情」,就是情感到場,精神振奮,精神處於偏興奮,偏好奇的狀態,目標指向本小組討論內容。

「全心」,就是理智、意志、行為都到場。注意力高度集中,小組討論過程中能運用意志力克服干擾因素,能跟上小組討論節奏,有到位的小組學習行為;「全身」,就是所有感官到場,眼、耳、口、手、心配合協調,善於運用多種感官來學習、體驗。如大膽發言,大膽實驗,大膽表演,大膽交往等。

像我們上去發言時,我們就應該做到,這樣即充分展現了自己,也讓台下的組員有興趣去聽,對你刮目相看。

「三全」原則是針對討論前精神狀態不佳,討論前準備不足而提出的預防性規則。有了這樣的標準,我們可以對照和提醒。並且人人都知道做到了,是遵守了我們的討論規則,沒做到,就是違反了規則。

因此,有章可循的指點、暗示不僅不會傷害組員感情,而且可以保護那些一時做不到位的組員的自尊心。例如,當看到組員有人精神不加時,理應用和諧的語氣去提醒他,讓他及時回到論題上。

在第一次討論上,就可利用這一規則點評組員們的前準備情況,並指明要努力的內容。經過一段時間的點評與反饋,就會引導組員們建立起良好的上課習慣。這一規則的心理學意義就在於協調各種心理過程,協同各種感官來進行學習,運用整體心理力量來完成學習。

2、乙個聲音原則

「乙個聲音」原則,是指在小組討論時,只允許一人講話,其他人保持安靜,認真傾聽。可以避免對發言人思路的干擾與發言情緒的破壞。有利於營造有序、禮貌、溫暖、相互欣賞的小組討論氣氛。

假如,這是有兩個組員在下面大聲討論自己的觀點,而毫不想他人的感受,這即影響了他人,也影響了自己。這類情況我們要杜絕發生。

乙個聲音原則也要在第一討論就提出來,並且不斷訓練。對於乙個聲音做得好的組員及時表揚,從而逐步帶動整個小組秩序的形成。

乙個聲音原則看似簡單,但訓練出來的卻是高雅的素養,相互尊重,相互傾聽,合作互助的團隊精神。有了這樣的共同心理基礎,為小組討論的其他活動提供了組織保證。

這一規則的心理學意義在於在維護團體利益的基礎上保證個人利益,這樣我們既提公升了我們的個人修養,也讓整個討論更加流暢

3、「去閒」原則

「去閒」原則是指在小組討論中,不做閒事、不說閒話、不想閒心思。這一原則是對「三全」原則的反面延伸。

哪些屬於「三閒」類行為呢?與小組討論無關的事,會干擾會妨礙自己學習的行為,都屬於三閒類。比如玩手機,聊天等,這既影響了自己的參與,也託大家的後腿。

當組員在討論時出現上述行為時,我們只要提醒「去閒」原則,組員就會心領神會,及時回到討論中來。

這一規則的心理學意義在於充分運用有意注意與無意注意的原理,去除可能引起無意注意的干擾事項,使學生盡可能將注意力集中在課堂教學內容上。

4、「有效資訊」原則

「有效資訊」原則是指針對組員插嘴現象而提出的討論規則。但第乙個組員在討論中第一次插嘴,不批評,隨後組長提出規則,討論中任何人給出的資訊都應是有效、高效、積極、健康、美好的資訊,相反,低效、無效、干擾、傷害他人、不健康的資訊不給。

這條規則能加強討論時的紀律問題。使我們的討論過程更加完整,並讓那些不能克制住自己的組員,改掉這一惡習。同時也這條規則明確了小組發言的要求,無論是站起來的正式發言,還是坐在那兒的非正式發言,都必須是積極、有效、健康的,才有利用提公升組員的道德認知能力,辨別合適的道德行為。

5、「閃光點」原則

「閃光點」原則是指對組員的小組違紀行為,盡力找出該組員的真正動機。

要學會發現組員的閃光點,並給予適當的鼓勵與獎賞,讓他們感受到雖然自身犯了錯誤,還是優秀之處的,即使有些是有意作對,也是心理暫時有些障礙導致的報復心理等,我們也要學會理解,可以寬容他們的偶爾的不足並引導他們,不能放棄他們。

除上述幾大點外,我們也確立小組討論時的分工,乙個優秀的團隊,就應該有組長,宣傳,參考等。在我們小組中,我們可以利用我們的長處和優點,做自己擅長的。組長由吳臻擔任,毫無疑問,他的領導能力與凝聚力特別突出,任何事情敢於提出並冷靜處理其中的不足,在組員內起到帶頭作用。

表達能力也是乙個重要的方面,能與組員間良好溝通,又擅長於演講,組織等,可以說在各個方面都優秀;宣傳,顧名思義就是要對外宣傳,達到乙個讓大家都知道效益,這個由外聯部的馮雷等,他們在這方面有著更多宣傳能力;創意,由姚晨祺,瞿若塵等,負責創意提供,意見補充,缺點補漏等。有時候,往往我們注意這些細節了,合理分配好工作,才能事半功倍,把事情做的更好。

還有,我們在討論結束後應該及時的總結、分析討論的結果。小組討論只是解決問題的第乙個步驟,對於結果,只有每次都認真總結,合理分析才能發現任務策劃中存在的不足和問題,從而能夠促使在今後的實施中更加完善與合理。回去後,我們可以把今天討論中的不足,記錄下來,以便下次可以回顧之前的不足,不走同樣的錯誤。

其次,我們在小組討論中,如有遇到看不順心的地方,不要仇恨心裡,事情過去就過去了。我們應該擺正心態,不能妄自菲薄,我們應當尊重他人,即使他再有不對的地方,你也要忍住。即使要提出意見,我們也要用合理的語氣提出,這樣才能讓我們小組中成員,才會擰在一條繩子上。

同樣,在聽其他組發言時,我們也要同樣做到。要牢記尊重他人的同時也在尊重自己。

而後,我們充分相信組員的能力,不能互相猜忌,要知道,任何事情都是建立在信任為基礎上的,在組員有困難的時候,我們要共進退,共患難,有突出表現時,我們要支援與鼓勵。我們要以堅守小組為榮,以背離小組為恥,時刻牢記以小組的榮譽為第一位。我們也要與其他組互相討論,討論互相優缺點,取長補短,實現雙贏。

我們是乙個

大家庭,我們是資訊與計算機系中的乙份子,我們的最終目標就是讓我們的系變的更團結,更強大。

小組是乙個team,溝通和交流才是第一位,其次才是小組規則,當我們每乙個人都努力把自己做好後,才能使我們的小組更好,更快,更強,這樣即使在有再多規則,我們都只當是一條寬敞的大路。當然小組規則亦也是一盞明燈,約束著我們,引領著我們。相信在我們的努力,我們會去其槽粕,不斷完善自我,超越自我。

小組討論準則就像乙份試卷,看我們如何筆畫,這既是對我們個人修養的考驗,也讓我們學會如何做人與做事。

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