1**練習
工作分析1
總分：100 考試時間：100分鐘
一、單項選擇題
1、工作崗位中的哪乙個相關術語是指承擔一系列工作職責某一任職者所對應的組織位置？(正確答案：b,答題答案：)
a、工作要素b、崗位c、職責d、任務
2、工作分析成的重要檔案是什麼（）(正確答案：d,答題答案：)
a、工作規範b、工作描述c、素質模型d、崗位說明書
3、下列哪一項能夠形象地說明帕金森定律的結論？(正確答案：a,答題答案：)
a、「金字塔在上公升」b、「尾大不掉」c、「事倍功半」d、「緣木求魚」
4、《帕金森定律》一書中主要闡明了什麼問題？(正確答案：b,答題答案：)
a、工作分析的方法b、機構人員膨脹的原因及後果c、工作分析的意義d、工作分析的結果
5、（）是人力資源管理的基礎(正確答案：c,答題答案：)
a、工作設計b、職位說明書c、工作分析d、培訓
6、崗位研究由崗位調查、分析、設計、評價、分類五個基本環節構成，這一特點是崗位研究的（）(正確答案：b,答題答案：)
a、物件性b、系統性c、綜合性d、應用性
7、在一定的時間空間範圍內，需要有一名員工承擔一系列相同、相近、相似的有密切關係的生產任務或工作任務時，就產生了（）(正確答案：b,答題答案：)
a、職位b、崗位c、職務d、職責
8、下列選項中是對崗位或職位工作職責任務的說明的是（）(正確答案：a,答題答案：)
a、工作說明書b、工作描述c、資格說明書d、職務說明書
9、在工作分析中存在著「重結果，輕過程」的誤區，可以表現為（）(正確答案：c,答題答案：)
a、工作分析不能適應組織的變革b、工作分析缺乏對流程的銜接與磨合c、忽視對工作分析過程的管理與控制d、工作分析框架與技術缺乏系統假設
10、在工作說明書內容中，只列出工作主要功能和活動的部分是(正確答案：b,答題答案：)
a、工作標識b、工作綜述c、工作條件d、工作關係
11、（）是對科學管理運動的非人性化傾向的乙個否定(正確答案：d,答題答案：)
a、人際關係運動b、管理心理學c、公共關係學d、工作分析
12、以下不屬於工作分析的要素的是（）(正確答案：b,答題答案：)
a、工作責任b、工作狀態c、工作技能d、工作環境
13、以下哪一項不屬於進行工作崗位分析的較好時機（）(正確答案：c,答題答案：)
a、戰略調整時b、技術創新時c、組織發展步入成熟期時d、建立新制度時
14、（）被稱為組織中承擔相同或相似職責或工作內容的總和。(正確答案：a,答題答案：)
a、職務b、崗位c、職責d、任務
15、如果將乙個組織比作一座房子，組織架構就好比房子的哪乙個部分（）(正確答案：a,答題答案：)
a、框架b、樓層分布c、不同的房間d、各房間擺椅子
二、多項選擇題
1、工作崗位分析的意義(正確答案：abcde,答題答案：)
a、工作崗位分析是組織現代化管理的客觀需要。b、工作分析是人力資源管理的基礎。c、工作崗位分析是當前組織變革與創新的重要手段。
d、為企業招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎e、為企業員工考評晉公升提供了依據
2、進行工作崗位分析的時機(正確答案：abcd,答題答案：)
a、建立乙個新的組織時b、戰略調整時c、技術創新時d、建立新制度時
3、工作崗位分析包含哪幾個層次(正確答案：abc,答題答案：)
a、基於對企業使命的分析，根據企業的業務流程，確定組織結構，進行職能分解。b、根據部門職責，形成不同的工作崗位，然後針對具體崗位的任職資格、工作範圍、工作條件、許可權以及任職者所應具備的知識技能和生理、心理上的要求所進行的分析。c、針對某項具體的操作過程、步驟所進行的分析。
4、工作分析的原則包括哪些？(正確答案：abc,答題答案：)
a、目標導向原則、全員參與原則b、動態原則、應用原則c、崗位原則、系統原則d、非經濟原則
5、工作分析可以為人力資源管理中的哪些工作提供支援？(正確答案：abc,答題答案：)
a、工作設計、人力資源規劃b、甄選錄用、培訓開發c、績效評價、報酬管理d、組織戰略和價值觀
三、判斷題
1、工作崗位分析是對各種工作的性質、任務、責任以及所需人員的資格、條件等進行周密的調查、研究分析，科學的設計（調整），並加以系統描述，最後作出規範化記錄的過程。 (正確答案：a,答題答案：
)a、是b、否
2、工作分析是人力資源管理的基礎(正確答案：a,答題答案：)
a、是b、否
3、職務是指一人擔負的由一項或多項任務組成的活動（職務+責任）。 (正確答案：b,答題答案：)
a、是b、否
4、任務是指工作中不能繼續再分解的最小工作單位。(正確答案：b,答題答案：)
a、是b、否
5、帕金森定律（parkinson'slaw）是官僚主義或官僚主義現象的一種別稱。(正確答案：a,答題答案：)
a、是b、否
6、職級是指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃分同一職級。職級的職位數量並不相同，少至乙個，多至數個。職級是錄用、考核、培養、晉級人員時，從專業程度和能力上考慮的依據。
(正確答案：a,答題答案：)
a、是b、否
7、崗位說明書既要明確又要有彈性(正確答案：a,答題答案：)
a、是b、否
8、如果把乙個組織比作一座房子，那工作分析就是在各房間擺椅子(正確答案：b,答題答案：)
a、是b、否
9、工作崗位分析從基於對企業使命分析的角度來看，就是根據企業的業務流程，確定組織結構，進行職能分解。(正確答案：a,答題答案：)
a、是b、否
10、工作分析能夠為包括工作設計、甄選錄用、培訓開發、職業生涯管理等多方面提供基礎支援。(正確答案：a,答題答案：)
a、是b、否
2**練習
工作分析2
總分：100 考試時間：100分鐘
一、單項選擇題
1、西元前5世紀古希臘思想家柏拉圖在提出不僅個人之間存在著差異性，各（）之間也存在著差異性(正確答案：d,答題答案：)
a、民族b、國家c、社會d、崗位
2、我國戰國末期的著名思想家、政治家荀況把分工稱為什麼？(正確答案：a,答題答案：)
a、「曲辯」b、「辯分」c、「明理」d、「分位」
3、2023年，德國人（）在編纂百科全書過程中首次大規模實施工作分析，進行資料調查與研究。(正確答案：b,答題答案：)
a、亞當﹒斯密b、丹尼斯．狄德羅c、泰勒d、霍桑
4、18世紀英國經濟學家亞當．斯密指出，提高（）是國民財富增長的根本(正確答案：b,答題答案：)
a、勞動者的技能b、勞動者的素質c、勞動者的知識水平d、勞動者的薪酬
5、20世紀初，泰勒提出了（）(正確答案：d,答題答案：)
a、組織行為學b、工作分析原理c、心理契約d、科學管理原理
6、被譽為「工業心理學之父」的德國工業心理學家芒斯特伯格將（）運用到工業研究中，探索如何取得最大的工作效率。(正確答案：a,答題答案：)
a、心理學b、組織行為學c、管理學d、邏輯學
7、網路化組織以合同為基礎，依靠其他的組織進行製造、分銷或者其他經營活動。其實質就是（）的過程。(正確答案：a,答題答案：)
a、職能外包b、崗位分析c、外部控制d、多層次經營
8、科學管理之父泰勒所進行的（）被認為是科學分析的起始(正確答案：d,答題答案：)
a、心理研究b、素質模型研究c、組織行為研究d、時間動作研究
9、（）是動機、特質、自我概念、態度或價值觀，知識或認知行為技能的組合以及其他任何能夠被穩定測量的、能夠區分績效優秀者和績效平平者的個人特徵。(正確答案：b,答題答案：)
a、員工技能b、勝任特徵c、心理契約d、組織承諾
10、工作分析者中的哪一類屬於業務素質高，能夠保證工作分析的客觀性，但成本較高（）(正確答案：d,答題答案：)
a、任職者b、主管c、ceod、外部專家
11、勝任特徵建模更多關注長期的（）(正確答案：c,答題答案：)
a、員工的心理-行為匹配b、員工的素質-能力匹配c、員工-組織匹配d、員工的培訓-職業發展匹配
12、（）是勝任特徵研究中最常用的研究方法(正確答案：a,答題答案：)
a、事件訪談法b、面談法c、360度評價法d、主題專家會議法
13、以下哪項不是隨著網路化組織與外包的出現而導致的組織結構趨向（）(正確答案：a,答題答案：)
a、集權化b、扁平化c、靈活化d、鬆散化
14、下列哪一項不是工作分析的未來發展趨勢（）(正確答案：a,答題答案：)
a、過程導向的工作分析b、工作分析和勝任特徵的結合c、工作分析技術資訊化d、對客戶進行工作分析
15、以下哪一項不屬於崗位層面工作分析的變化趨勢（）(正確答案：d,答題答案：)
a、新職位的誕生與舊職位的消失b、各種資質認證的出現與普及c、團隊化的出現d、以人為本的企業文化
二、多項選擇題
1、細緻分工的侷限性表現在哪些方面(正確答案：ab,答題答案：)
a、細緻的分工導致了工作的枯燥乏味b、高度的專業化限制了個人的全面發展c、細緻的分工增加了工作的挑戰性和趣味性d、高度的專業化導致了工作的枯燥乏味
2、組織層面工作分析的變化趨勢(正確答案：acd,答題答案：)
a、網路化與組織外包b、數位化c、soho族d、虛擬化組織
3、soho族的出現代表著未來崗位變化的哪些趨勢(正確答案：bc,答題答案：)
a、資訊化b、極度的靈活c、不確定性d、數位化
4、工作分析方法技術已經在哪些方面得到了應用(正確答案：abcd,答題答案：)
a、職位評價b、薪酬管理c、勞動糾紛處理d、人員錄用生理條件分析
5、工作分析者通常包括哪三類(正確答案：acd,答題答案：)
a、外部專家b、ceoc、主管d、任職者
三、判斷題
1、社會分工思想起源於工作分析思想(正確答案：b,答題答案：)
a、是b、否
2、德國工業心理學家芒斯特伯格指出，通過心理上的適應和改善心理條件來提高工業效率，符合工廠主的利益，但不符合職工的利益(正確答案：b,答題答案：)
南陸小學2023年秋團隊工作總結
3 加強路隊管理 上放學路隊制是我們學校一大特色。本學期大隊部在以前的基礎上繼續實行路隊管理中的相關措施 1 開學初下發的路隊管理制度和各路隊管理員 路隊長 以及各路隊人員名單，並落實了路長職責。2 每週五集中放學，各路隊按先後順序統一離校。離校時各班班主任和值周老師全部到學校大門口的公路處進行學生...
2023年秋南林小學語言文字工作總結
三 開展了豐富多彩的師生語言文字活動 1.在教師隊伍中開展抽讀課文 普通話測試等多種形式的普通話實踐活動，提高了每位教師的普通話水平。2.對教育教學資料語言文字規範化進行檢查 含教學進度 計畫 備課筆記 作業批改 學生評語 成績冊等資料的檢查，凡是發現有不規範的用字，教導處都及時更正，並做好記錄。除...
南柳溝小學2023年秋學期工作計畫
一 指導思想 以全國教育工作會議精神為指導，以科學發展觀統領學校發展，全面貫徹落實 國家中長期教育改革和發展規劃綱要 牢固樹立 以人為本 的辦學理念和教育觀，以實現師生共同發展為終極目標，貫徹落實全縣課程改革工作會議的工作思路，全面推進基礎教育課程改革，走質量強校 教研興校之路，實施學校主動發展戰略...