是什麼原因導致了企業與企業之間的差異？為什麼有些人做企業從小到大到強到長？而有些人做企業要麼做不大，要麼做不強，要麼做不長，難道他們比你聰明嗎？
非也！那是為什麼呢？因為他們擁有好的企業發展顧問。
不信你可以去調查一下世界500強企業，試問那家沒有高階企業發展顧問呢？真正聰明的企業家善於借顧問的智慧型來發展自己的企業，幫助企業騰飛；而愚者企業家，只知道自我思考、摸索、從不借助外力發展自己發展企業。真正成功的企業家，都有乙個好的顧問，您的顧問在**呢？
世界頂尖潛能開發大師安東尼.羅蘋老師說：「你的人生取決於你看過的那一本書以及你所遇見過的人。
」所謂和什麼樣的人在一起，你就會變成什麼樣的人。國際成功學大師陳安之老師說：「與其與馬賽跑，不如找一匹好馬騎在馬上，這樣才能『馬上成功』。
」所謂學會借力才能快速騰飛！！！
培訓大師何飛鴻老師對企業家的忠告
培訓師的幾種型別？
決定培訓師的水平高低有三個方面：知識和經驗、培訓技能、個人魅力。根據這三個方面，培訓師可以分為八種型別：
1、卓越型培訓師
這類培訓師既有豐富的理論知識，又有豐富的實踐經驗。他們熟練掌握各種培訓技能和方法，又富有個魅力，因此培訓效果極佳。
2、專業型培訓師
這類培訓師也擁有紮實的理**底和豐富的實踐經驗，他們熟練掌握各種培訓技能，但缺乏個人魅力，培訓效果較佳。
3、技巧型培訓師
這類培訓師富有個人魅力，也掌握各種培訓技能，但缺乏相關的知識和經驗，因此在培訓過程中受訓者一直很接受，當時感覺不錯，但實際效果不一定最佳。
4、演講型培訓師
這類培訓師極富個人魅力，又有相當豐富的知識和經驗。但是缺乏培訓技能，他們往往口若懸河、妙趣橫生，但只會運用現場效果，結果是掌聲雷動，但培訓效果欠佳。
5、膚淺型培訓師
這類培訓師熟練掌握培訓技能，但既缺乏個個人魅力，又缺乏必要的知識和經驗，因此在培訓中可能故事不斷，笑話連篇，也可能不斷引導，多討論而無結果，最終使培訓走過場，不能獲得應有的效果。
6、講師型培訓師
這類培訓師以中國大、中學校教師居多，他們有豐富的知識和經驗，但沒受過培訓方面的訓練，又缺乏個人魅力，結果使受訓者一直處於催眠狀態，前聽後忘，培訓效果可想而知。
7、敏感型培訓師
這類培訓師富有個人魅力，但是既缺乏培訓技能，又缺乏相關知識和經驗。他們的特點是在培訓過程中不斷地提問，請受訓者回答，但又不作指導，結果使受訓者不知所云，培訓效果了非常不理想。
8、弱型培訓師
這類培訓師是最差的一類培訓師，他們在個人魅力、培訓技能、知識和經驗三個方面都處於低水平，他們不是對著黑板讀講稿，就是叫受訓者輪流讀教材，結果使受訓者浪費時間、浪費精力、浪費金錢、效果最差。
企業在培訓時，最好聘請卓越型培訓師，萬一請不到也可以聘請專業型培訓師、技巧型培訓師和演講型培訓師。要防止聘請膚淺型培訓師、講師型培訓師和敏感型培訓師。千萬別請弱型培訓師。
晨飛培訓計畫書
晨飛集團員工培訓專案計畫書 晨飛集團 小組成員 組長 馮瑤 組員 楊博蘇龍麥克古麗張旭 高邵軍付秀芬 目錄員工培訓專案計畫書 2 一 目的 2 二 培訓流程 3 培訓需求 3 培訓的目的或目標 4 培訓內容 5 培訓程序安排 9 培訓地點 10 培訓組織人 10 培訓效果評估 10 培訓費預算 11...
廣州培訓心得李振飛
廣州培訓心得體會 花園小學李振飛 6月14日至24日，我有幸赴廣州華南理工大學參加了中小學新常態下教育管理能力提公升研修班的學習，雖然只有短短10天時間，但是經過這幾天的聽課學習與交流，讓我受益匪淺，感受頗深！此次培訓的主題是中小學校級領導新常態下教育管理能力提公升研修班培訓，內容涵蓋學校特色與品牌...
聽龔雄飛培訓心得
培訓心得 1月11日，我有幸聆聽了重慶市沙坪壩區教師進修學院龔雄飛院長關於學本教學專題報告會。龔院長通過結合自己數十年的教育教學與辦學管理經驗，理論聯絡實際，針對目前國內中小學校課堂教學問題與問題決絕的有效策略進行深入剖析，提出了卓越課堂中乙個模式，即先學後導 互助展評 三大特徵，即先學 互助 展評...