2023年小學校長述職報告

2021-04-12 09:36:22 字數 1292 閱讀 3336

各位領導、各位老師:

下面我就一年來的工作向大家述職,不妥之處請批評指正。

xx年在xx區教育局的正確領導下,緊緊圍繞年初教育工作會議精神,突出重點,統籌兼顧,以兩基國檢為契機,以實施三項工程活動為抓手,進一步提高教師隊伍素質,著力推進學校管理精細化程度,紮實開展特色專案建立,努力提高素質教育水平。現就學校一年來的主要工作述職如下:

一、xx年的工作思路及落實措施

本年度認真貫徹教育局123564的工作思路,制定措施,落實好三大工程。教師雙達標工程,通過一年的訓練,課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收;課堂教學研究年活動在研說教材上取得明顯效果;特色專案學校建立活動,學校在去年建立的基礎上,繼續建立學農綜合實踐特色專案,力爭有所新的突破,並取得實效。在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施,出新招,在提高教育教學質量上再上新的台階。

(一)制定方案,健全制度。年初組織校務成員制定了三項活動方案以及各種配套活動落實計畫,並制定了《xx學校同課異構教學競賽活動方案》、《xx學校說教材活動方案》、《xx學校特色專案建立活動方案》、《xx學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施,並在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過,做到全校教師思想統

一、任務清楚、目標明確。使活動有計畫、有安排、有措施、有落實。

(二)強化職能部門在三項活動中的職能作用。一是為了更好地完成課堂教學研究年教師雙達標活動,加強教研室在教研上的針對性,讓教研真正成為提高課堂教學實效、提公升教師業務水平的助推器。讓教研室牽頭,各職能部門、校務成員配合,組織實施同課異構教學競賽、如何說教材和說教材比賽、課件製作比賽,三疑三探先進教學模式推廣,電子白板教學研討等各項活動,積極推進了課堂教學改革,優化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔,使學校教研、教學水平更上乙個台階。

二是把特色專案建立落實到辦公室和總務處具體執行,要在去年建立學農綜合實踐基地的基礎上揚長避短,進一步細化《學農綜合實踐基地活動》方案,落實管理責任,高年級按照五個一原則,即乙個班、一塊地、一種菜、乙個人、一棵樹,並突出綜合實踐的教育目的,以達到轉變教育教學觀念,提公升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提公升,並促進校園文化建設,豐富學生課餘生活為目的。

(三)強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起,教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內選拔,再參加校級選拔或競賽,通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校範圍內達到高潮,這樣增加了活動的普及性和活動的實效性,推動教師隊伍整體素質和教學效率的提高。

(四)強化教導處檢查、督促的功能。讓教導處考核學校領導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動,常規管理要抓實抓細,專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網路評價通報檢查督促結果,並記錄在案,作為教師年終考核、評選選優的依據。

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