（討論稿）
一、總則
第一條按照《關於印發《2023年崗位津貼發放暫行辦法（試行）》等相關辦法的通知》（新鐵技（2013)11號）、《科室工作考核辦法》等檔案精神，為推進機電工程系部團隊建設，強化內部管理，切實提高系部管理水平和管理效益，充分調動職工的工作積極性,特制訂本辦法。
第二條根據學校對系部部的考核，在學校津貼總額動態切塊包乾分配核撥的基礎上，系部根據在崗教職員工業績和貢獻大小依據月考核、年度考核進行自主分配。
二、考核、津貼發放原則
第三條堅持公開、公平、公正原則；堅持重在激勵原則；堅持有利於學生培養和教學質量提高原則；堅持過程考核與目標考核相結合、定量和定性相結合原則。
第四條堅持按勞分配、優績優酬、兼顧公平；按需設崗，分類管理；以崗定酬，崗變酬變、責酬一致；強化考核，規範管理的原則。崗位津貼與學校、系部辦學效益、崗位職責、工作業績等直接掛鉤。
第五條根據系部的整體工作需要設定崗位，對各崗位進行分類管理。
第六條本著先考核後發放的原則
第七條系部考核工作包括個三方面：黨建工作、教學實訓、班主任工作。
三、考核機構及職責
第八條系部成立考核工作組，負責對系部的考核進行指導。
第九條考核工作組由系部領導組成。工作組下設辦公室、辦公室下設3個業務工作考核小組（黨建工作、教學實訓、班主任管理）。考核小組的組**員由系部考核工作組決定。
第十條考核工作組主要職責是：貫徹執行學校黨政工作部署，領導和組織系部的考核；按照學校統一要求，負責本系部的自評，為學校的考核做好各項準備工作。研究和決定系部考核工作中的重要事項，指導、監督系部的考核工作，對考核結果進行審核，接受考核申訴並最終裁決。
第十一條工作組下設辦公室，辦公室主任、副主任分別由分管教學副主任、分管學生管理副主任擔任，工作人員從系部抽調，主要配合各考核小組組織實施考核工作（考核資料的積累、彙總、整理工作，考核得分的彙總）。
第十二條支部書記（主任）、分管教學副主任、分管學生管理副主任擔任各自分管工作的小組長，主要職責是：組織實施考核工作，分析考核結果並向系部工作組匯報。
四、系部考核主要專兼職崗位
1、專職教師崗（高階、中級、初級）若干
2、兼教研組組長崗（高階、中級）若干
3、兼教學教務員崗（高階、中級、初級）1名
4、兼行政教務員崗（高階、中級、初級）1名
5、兼學生管理幹事（輔導員）崗（高階、中級、初級）
6、兼班主任崗（高階、中級、初級）若干
7、兼實訓室管理員（高階、中級、初級）若干
8、專職裝置管理崗（高階、中級、初級）3名
9、兼機電系部教學導師崗（高階、中級）若干
五、 考核要求和方式
第十三條系部考核工作一般在月末、學期末、年底進行。採取過程考核與目標考核相結合，定量與定性相結合、日常檢查與年終考核相結合的方式進行考核。
第十四條黨建工作日常檢查由黨支部負責。並根據學校制定的《黨建工作目標考核細則》、《黨風廉政建設目標管理考核細則》，對黨支部進行自查、自評。按照《機電教學黨支部黨建工作公示，召開黨建、教學實訓、學生管理工作總結分析會，提出改進措施。
六、考核指標及分值
第十五條黨支部黨建工作計分依據是《黨建工作目標考核細則》、《黨風廉政建設目標考核細則》，黨員考核計分依據《機電教學黨支部黨員目標管理考核表》，作為支部黨建考核依據，不作為津貼考核依據。
第十六條系部考核工作依據附後的考核表內容進行。
1、機電教學黨支部黨員目標管理考核表
2、教研組長考核表
3、班主任工作考核表
4、教學教務員考核表
5、行政教務員考核表
6、學生管理幹事（輔導員）考核表
7、裝置管理人員考核表
8、理論（實訓）課教師考核表
9、頂崗實習帶隊教師考核表
10、兼機電系部教學導師考核表
以上各崗位考核滿分為100分折算，具體評分見考核表。
第十七條考核結果的運用
1、作為年終個人評優評優、晉級的重要依據。
2、作為月、年終系部津貼績效考核發放的依據。
平均考核分數在85分以上，津貼100%發放；
平均考核分數在75分—84分，津貼96%發放；
平均考核分數在 60分-75分，津貼90%發放。
考核分數在 60分以下，當月津貼0%發放
第十八條未完成系部下達的專業建設、課程建設、學生管理等任務，或不服從工作安排，可視具體情況，扣除當月預發崗位津貼的5%-100%。凡系部教職工經相關職能部門檢查考核，學校確認發生過失、一般、重大、特大安全或責任事故的，視其情節對直接責任人、主要責任人和重要領導責任人做出相應的經濟處罰或黨紀政紀處分。當月扣總分10-100分。
七、 崗位津貼資金**及發放
第十九條按照《新疆鐵路高階技術學校2023年崗位津貼發放暫行辦法》有關規定由學校核撥。
第二十條教師崗位津貼發放
1、月預發
按 (30000x70%/12=1750) x10x%，x最高為10課時，月預發最高1750元/人，年終結算，多退少補，其餘30%根據全年考核情況年終發放。
2、年核發
教師個人年終崗位津貼值=個人基礎津貼+（學校核撥系部全年教學崗位津貼總額-教學成本）/ （教學部當年完成教分值-教學成本教分）×當年個人完成教分值×教師教學考核分數段百分比±班主任津貼核發總額±教研室主任津貼核發總額±教務員津貼核發總額±其它特殊獎勵或處罰-月預發總額
3、班主任工作津貼=基本津貼200元+人數津貼6元/人，兩部分綜合考核，系部當月考核後按實際數額發放。鼓勵有能力教師兼任兩個班的班主任。頂崗實習班主任津貼發基本津貼200元，系部當月考核後按實際數額發放。
4、教研室主任津貼、教務員津貼按照350元/月人計算，考核發放。
4、系部編外（外聘）教師，課時薪酬標準按照學校原聘用教師薪酬標準支付。
6、非本系部教師（含管理崗）完成本系部教學任務，月底統計工作量，年終按本辦法考核結算。
7、教學工作量的核算根據《關於印發《2023年崗位津貼發放暫行辦法（試行）》等相關辦法的通知》新鐵技（2013)11號有關規定計算。
8、課程性質係數根據《關於印發《2023年崗位津貼發放暫行辦法（試行）》等相關辦法的通知》新鐵技（2013)11號有關規定核定，結合系部具體情況，增加：
9、新教開課（不含教齡三年新教師）1.1；集中實訓周的實訓課主講教師1.0，輔助教師0.4，同時是主講教師時平均計算。
第二十一條專職裝置管理崗位
1、月預發
按 (27000x70%/12=1575)，年終結算，多退少補，其餘30%根據全年考核情況年終發放。
2、年核發
管理崗個人年終津貼值=（崗位津貼核撥總額×工作考核分數段百分比）-管理崗位津貼預發總額±其它特殊獎勵或處罰
第二十二條非教學工作量、教科研工作量、教師兼職崗位（教研室主任、教務員、學生管理幹事、班主任、實訓室管理及其它）按照《學校教學工作量核算辦法》、《教科研工作量計算和管理辦法》折算工作量教分，其中教研室主任、教務員、學生管理幹事、班主任工作、不計算個人教分，只發放系部規定的相應津貼。
中級以上職稱的教師指導新教師的工作量由所在系部領導填報，經審核並確定為認真履行職責者按每週2個標準課時/人計入工作量。
第二十三條、年終結算時，系部在不突破津貼總額的前提下，可以依據考核細則調整本系部工作人員的崗位津貼。
第二十四條: 機電工程系月崗位津貼發放步驟：
機電工程系實習日記
二 實習教學內容 三 實習總結 實習日記 要求 1 嚴禁寫成生活日記，日記天數不少於10天 不含周 六 週日 2 日記內容 所做的專業性工作，收集的資料，發現的問題，收穫 感想或體會 實習日記 要求 1 嚴禁寫成生活日記，日記天數不少於10天 不含周 六 週日 2 日記內容 所做的專業性工作，收集的...
機電工程系新改制度
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機電工程系自律部職責
自律部職責 自律委員會是在校學生自我管理，自我約束，自我教育，自我服務的學生自治組織，在學生工作處的指導幫助下開展以下工作。一 加強學生道德品質的自我修養，提高學生自我管理 自我教育的能力，促進本部門的凝聚力和執行力。二 協助學生處做好學生教育管理職能，促進管理制度的建設和完善。三 糾正校園不文明現...