三、 響應新時期，新形勢的需要，與時俱進，大膽革新，繼續深化機構改革。我係學生會蓬勃發展，現有33名學生會幹部。作為我係學生會管理、服務學生的重要機構，學生會應該有新的思維來強化管理，增強服務質量，應該有新的模式來提高工作效率，切實維護學生權益。
拒絕墨守成規，生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創新並落實相關工作。
四、 增強服務意識，推動機構由管理型轉向服務型、責任型發展，消滅機構幹部與學生的矛盾，機構活動與學生活動的矛盾，不斷提高師生對學生會工作的滿意程度。在管理上，要求所有幹部注重良好工作態度，做到禮貌執行學生的日常管理工作，文明勸導學生違紀行為，公正處理學生利益攸關的問題。明確學生會幹部是服務學生的幹部，杜絕「學生觀」等不良觀念。
以幹部監督和表彰機制促進幹部服務意識，從幹部入手，進一步提公升機構的公信力。在第二課堂活動上，認真策劃、籌備，注重細節，考慮活動是否影響到學生學習生活甚至有礙學生發展，努力做到活動能讓學生增見識、長能力，不能讓學生反過來服務機構舉辦的活動。
五、 加緊修訂、完善學生會工作制度。在觀念的更新，意識增強的同時，制度也要跟上發展的步伐。在新學年，為適應時代發展，結合系學生會的自身情況，並在原有的制度系統基礎上，學生會將嚴格制定相關制度。
六、 優化機構結構，調整部門工作職能，使各部門對上能貫徹好繫領導和老師的工作部署，對下能高質高效落實相關工作。我係學生會設下監察部、組織部、學習部、文藝部、宣傳部、體育部、女生部、和生活部等十乙個部室。把握形勢發展，積極優化機構設定，及時調整工作職能，最大化發揮各部門自身作用是機構發展的的重中之重。
新學年，我係學生會將建立部門檔案，讓部門工作更加系統化，檔案化。有利於工作的經驗的傳承，用利於工作不足的改正，有利於創新工作的經驗積累。由學生會籌畫、處理大型活動，可以大大提高辦事效率，極大增強各部溝通，部門無縫對接，既質量高，又高效率地處理大型事務和特發事件，以便更好的培養各部長的決策、協調和應付能力，同時推進了會內決策民主。
主席團2023年12月29日
機電工程系學生會工作匯報
一 10月 a 已開展的活動 1，機電系學生會 9月20日18 40在博識樓b 210教室展開了招新工作。2，文化活動部 9月22日晚7點在排練廳進行了迎新晚會的初選。3，辦公室 制定了學生會例會的時間為 單週周四下午6點10分。4，辦公室 制定了機電系學生會簡介。5，辦公室 製作了機電系學生會聯絡...
機電工程系學生會獎懲制度
6 學生會各部部長必須按時完成各項任務，對工作效率低 不能按時完成任務者，予以警告一次，對因個人原因造成較大負面影響，甚至造成重大工作事故者予以撤職處分。7 對私自挪用學生會財物者，一次予以記過，兩次予以除名處分。8 學生會任何成員個人不得以學生會名義處理個人或其他組織事物，違反者一次予以記過，兩次...
機電工程系學生會文體部規劃
機電工程系文體部工作安排 擬定 為了培養 發展學生的興趣愛好和社會責任，發揮學生特長，提高學生的綜合素質，豐富校園文化生活，我們積極組織各學生社團。學生社團是由具有共同興趣愛好的我校學生自願組織的，具有一定章程，並在學院登記註冊的群眾性團體。為了發揚民主，加強社團管理，更好的發揮社團作用，我們機電工...