業務部工作計畫書

2021-04-12 02:48:28 字數 1989 閱讀 8755

暨發展規劃書

工作重點:一邊做業務成單,一邊收集煤礦、物流資訊部資料,達成共識。

一、收入分配:1、銷售利潤 2、廣告收入

二、業務部在11月-2月工作中要做到以下幾點:

1、要全面蒐集整理到鄂爾多斯地區各煤礦的坑口銷售**及其指標詳情,並且要簽訂達成會員加盟意向,效果是交完廣告會員費.

2、全面了解物流資訊部以及配貨站的運力實況,並且鼓勵積極加盟廣告會員,制定專線計畫和任務分配,效果是交完廣告會員費,廣告加盟費定為每月100元。

3、物流公司(實時車隊),制定專線計畫,完成廣告會員加盟。10月底至少有20家物流企業和我司合作,使運輸車輛達到2000輛以上。

4、**公司合作方案,完成廣告計畫,能為對方實實在在提供優質服務,會員加盟費定為2000元。

三、所需資料

1、煤礦資料:(1)宣傳手冊

2)煤礦合作方案

3)鄂爾多斯煤炭網會員加盟表

(4)廣告合作協議書

(5)廣告位價目分析表

2、物流資訊部:

(1)宣傳手冊

(2)物流資訊部合作方案

(3)鄂爾多斯煤炭網會員加盟表

(4)廣告合作協議書

(5)廣告位價目分析表

3、物流公司:

(1)宣傳手冊

(2)物流公司合作方案

(3)鄂爾多斯煤炭網會員加盟表

(4)廣告合作協議書

(5)廣告位價目分析表

4、**公司:

(1)宣傳手冊

(2)**公司(煤炭運銷企業)合作方案

(3)鄂爾多斯煤炭網會員加盟表

(4)廣告合作協議書

(5)廣告位價目分析表

5、有關煤機企業的合作:

1)宣傳手冊

(2)**公司(煤炭運銷企業)合作方案

(3)鄂爾多斯煤炭網會員加盟表

(4)廣告合作協議書

(5)廣告位價目分析表

四、我們能為他們做些什麼:

1、推廣

2、提公升銷售額

3、提高知名度

4、掛牌

5、在鄂爾多斯煤炭網成為煤炭人物

6、達成代銷協議(授權)

7、能實時了解到同煤礦的**資訊

五、人事定崗安排

銷售部共安排6人

1、煤炭客服:李婷婷

2、煤炭銷售:王雲其劉孝坤王達虎劉建軍王子川

3、煤炭培訓:王雲其(兼)

六、利潤目標

1、10月下旬完成9萬元業績,11月完成16萬元的業績,12月份在11月份利潤基礎上增加百分之三十五,以後每月同比上增。

2、學商資料資料學習,抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況(鄂爾多斯煤炭網)。

4、繼續回訪煤礦和需煤客戶,把先前限於時間關係沒有回訪的煤礦和客戶,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的客戶資料。

七、人才儲備戰略管理

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利**,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司2023年後期人力資源工作規劃,協助網路部做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程式,多種途徑進行員工招聘

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計畫、績效監控與輔導、績效考核結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

2023年業務部工作計畫

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二 制訂學習計畫。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到乙個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識 營銷知識 投放策略 資料 運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內...