律師事務所述職報告策劃

關於述職報告會議的通知

為進一步加強公司各部門之間的溝通和交流，提高京坤所員工的思想水平和工作能力，解決目前大部分工作人員「只知低頭拉車，不知抬頭看路」的問題，京坤所合夥人會議擬決定每季度舉行述職報告會議一次，首次述職報告會議定在5月28日。

具體安排如下：

1、會議時間：2023年5月28日（週六）上午9:30點

2、會議地點：京坤所會議室

3、參會人員：京坤所全體律師、律師助理、平台人員

4、述職報告格式和內容如下：

第一部分：2023年3月—6月工作情況。

1、部門或個人崗位職責；

2、部門情況匯報，包括人員情況，工作分工，思想動態等；

3、3-6月份主要包括做了哪些工作，辦理了哪些案件，完成情況如何。

第二部分：工作中的成績與不足，個人優缺點分析。工作中好的方面，不足的方面，個人情況的分析；

第三部分：工作中遇到的困難，及解決辦法。

第四部分：下一階段工作計畫。

1、包括個人下一季度工作目標。重點是工作計畫分解，工作目標要清晰可量化；

2、個人職業發展目標或計畫；

3、要實現工作目標需要律所哪些支援和幫助，例如：人力資源方面、資金方面、授權方面等。

第五部分：合理化建議，針對工作實際情況，提出切實可行、方便操作的建議

5、注意事項：

1、述職報告必須用電子版，可以用word、ppt等辦公軟體，提倡用ppt。

2、為保證述職的效果，可以在述職報告中加入**、圖柱、圖案、**等表述形式，來說明自己的工作情況。

3、請各參會人員認真、嚴格按照檔案規定的格式提前準備，務求客觀真實的反應自己的工作情況，切勿高談闊論，不著邊際。

4、會議期間，針對每個人的匯報情況，將實行綜合考評，每位參會人員都有考評與被考評的權利。

5、每位參會人員的述職報告時間控制在20分鐘以內。

6、獎罰激勵措施：

1、行政人員根據所有員工評分，由主任決定是否獲得季度獎金，以及獎金金額，評分標準如下：

（1）考核評定內容，績效考核主要包括三個方面內容：

一是工作態度（滿分35分）：考核員工在遵守作息時間、工作紀律和規章制度；積極主動完成工作任務；積極學習新知識、新技能；勇於承擔有困難的工作等方面內容。

二是工作任務完成情況（滿分35分）：考核員工在資料的收集整理、文字錄入、編排、列印的數量和質量；會計、出納財務管理工作；合同、函件、圖書資料、案卷資料等製作與管理；辦公設施、網路軟體的使用與維護；日常接待、物品保管等方面內容。

三是工作能力與水平（滿分30分）：考核員工在完成本職工作的同時，積極學習、研究創新工作技能，努力提高自身工作水平等方面內容，可通過對本所律師或相應部門工作人員的滿意程度抽樣調查進行測評。

（2）結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，

基礎分值為100分，得分在90分以上有資格評選優秀；80分以上為良好；70分以上為合格；69分以下為不合格。

（3）京坤所主任決定：根據行政人員得分情況，決定該季度行政人員是否有獎金，以及獎金數額。