（2016、3、7）
華誼監理公司榮幸地承擔本工程施工階段監理。是本工程五方責任主體之一。
下面就本工程監理組人員組成、工作分工和有關監理工作向與會領導及各位做一匯報。
一、本工程專案監理人員組成及工作分工
專案監理組共有監理人員人。
1、我（姓名）是本工程專案總監。負責主持專案監理組工作，全面負責履行本工程委託監理合同。
各位領導對監理工作有何要求和建議，可隨時向我提出。
2、×××是本工程總監代表，當總監不在現場時，行使總監部分授權，主持專案監理工作。此外，總代還負責××單位工程的監理工作（含結構與建築）。
3、×××是本工程安全監理，負責本工程專案安全生產管理的監督工作。
4、×××是本工程結構與建築工程監理，具體負責××單位工程的監理工作（含結構與建築）。
5、×××是本工程水、電安裝工程監理，負責本工程專案水、電安裝工程監理工作。
6、×××是本監理組資料資訊管理員，負責監理資料的管理，包括對本工程參建各方往來檔案資料的收發工作。
7、×××是本監理組見證員，負責本工程材料見證和監理平行檢驗工作。
8、×××是本監理組測量監理，負責本工程測量的監理複核工作。
以上監理人員的具體工作職責，按現場工程進展情況，可能有調整。如人員變更，變更前一周與建設單位專案負責人協商確定。
二、監理責任
監理的責任可以概括為：施工階段的「三控兩管一協調」和對施工生產安全管理的監督。即專案監理組依據法律法規、工程建設標準、勘察設計檔案、委託監理合同等，代表建設單位在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同和資訊進行管理，對參與工程建設相關方的有關工作進行協調，對施工生產安全管理進行監督。
監理責任，是通過完成具體的監理工作來落實和實現的，本工程在監理過程中，需要完成和落實的主要監理工作如下。
注:以下框圖中的內容,可以概括性闡述.
1、編制有關監理檔案，報建設單位或施工方
2、審查施工總包方現場質量、安全管理體系、方案、計畫、措施等
3、審核（核准、核查）分包單位資格和施工安全生產管理有關資料
4、複核（檢查）施工現場有關施工成果
5、巡視施工現場
6、旁站監理
對關鍵部位、關鍵工序施工過程進行旁站。
本工程關鍵部位和工序，在《旁站監理方案》中明確。
7、取樣見證
對需複驗的工程原材料和構配件的取樣進行見證。包括對檢測樣品唯一性識別標識的管理和向「檢測資訊系統」登入有關資訊。
8、監理平行檢驗
本工程監理平行檢驗的原材料品種、頻次，在《監理平行檢驗計畫》中明確。
9、主持監理例會和專題會議，整理、發放會議紀要
監理例會由總監主持，專題會議由總監或專監主持。
10、簽發有關監理工作指令
① 工程開工令（總監簽發）；
② 工程暫停令（總監簽發）；
③ 工程復工令（總監簽發）；
④ 監理工程師通知單（專業監理簽發）。
11、組織驗收工程質量
12、編寫分階段工程質量評估報告和單位工程質量合格證明書
13、編制有關監理工作報告
① 監理月報（按月編寫）；
② 安全監理月報（按月編寫）；
③ 監理專報（按月編寫）；
④ 監理專題報告（針對專項問題）
⑤ 監理緊急報告（針對現場存在的質量、安全重大隱患）。
14、工程量簽證和工程款付款簽證
① 工程量簽證（指施工圖以外現場發生的工程量）；
② 工程款付款簽證（包括質量合格工程的工程量計量）。
15、協助有關方調查處理工程質量、安全事故
以上落實監理責任的各項工作，是建築工程施工程式的必須環節，這裡有相互配合的問題，但更多的是相互的責任和義務。
三、監理提請施工總包方，在本工程實施過程中需注意的有關事項
1、監理的工作依據
監理工作的依據是法律法規；技術標準；設計檔案；有關工程合同。
這是監理的工作準則、行為底線。凡符合以上四項依據的施工活動、施工成果，監理都簽字、確認或驗收；凡違反以上四項依據的施工活動、施工成果，監理都拒絕簽字、確認或驗收；並會發出監理指令要求施工方整改或區域性暫停施工整改。
監理提請施工單位，落實崗位職責，嚴明施工紀律，加強現場管理，加強過程控制；按圖施工、按技術標準施工和驗收，不幹返工活。
2、監理報告制度
市住建委要求監理單位，每月以《監理月報》和《監理專報》的形式，向專案受監質量監督站申報監理專案如下情況：
①質量、安全管理體系運**況，包括註冊執業人員到崗履職情況；專案專業管理人員配備情況；特種作業人員持證上崗等；
②分包單位資質、特種作業人員持證上崗情況；
③是否按設計圖紙、規範強制性條文、施工方案施工；
④安全生產管理情況，人員配備，持證上崗，施工用電，安全設施驗收手續及維護等；
⑤施工現場危險性較大工程施工方申報、方案編制、控制管理情況等。
《監理月報》《監理專報》要求監理申報的內容，專案監理組將根據現場情況如實申報。請施工方按有關法律法規要求認真落實有關管理職責，避免不必要的麻煩。
3、安全質量標準化達標工地考核申報及評分
① 開工申報及增報
施工現場開工10日內，專案部要督促本企業向受監質監站申報「上海市建設工程安全質量標準化達標工地考核開工申報表」（表二）。
分包合同簽訂10日內，專案部要督促本企業增報《分包企業考核申報表》（表二）
② 月考核評分及核准
每月5日前總包企業要完成對專案部上月安全質量標準化達標工地考核評分。
專案安全監理根據現場安全生產管理實際情況，按有關標準對企業評分進行核准，月考核評分以監理核准分值為準，要想得高分，請施工方加強現場安全生產的管理。
③ 竣工評定
工程竣工驗收前，總包企業要進行安全竣工確認評定，經總監核准後，報受監質監站確認竣工。
以上申報、增報，月度考核評定，竣工評定等，每乙個環節都不能缺少；否則竣工後本工程專案及專案經理等將無法登出。
4、住宅工程施工過程要特別重視的幾個問題
住宅工程竣工驗收要進行一戶一驗，向購房者出具「住宅工程質量分戶驗收表」。施工過程要特別重視以下問題。
① 房間淨空尺寸的控制
房間的淨高、淨長、淨寬等空間尺寸，允許誤差要求較高，均≤15mm。
施工過程要精心控制各樓層軸線和標高的準確性，認真做好測量放線和工序技術複核工作。
② 防滲漏問題
廚衛間地面、屋面、外窗框安裝麵等部位，是住宅工程容易滲漏的部位。
施工時一定要按設計圖紙、施工工藝的有關規定施工，並做好蓄水、盛水等使用功能試驗。
③ 樓地面、牆面裂縫問題
樓地面混凝土結構因模板支設、施工荷載、養護、拆模等問題，容易引起開裂；牆面因砌築材料或工藝處理不當容易引起開裂，施工時應嚴格按施工規範要求施工。
④ 樓板混凝土結構厚度及水平度的控制
樓板厚度超過允許負偏差，樓板標高一側低一側高等問題，是住宅工程易犯的質量通病，主要原因是施工過程標高控制不嚴。
一定要重視各樓板施工過程的標高控制。
5、人防工程施工應注意的問題
人防工程由人防專業設計院設計，人防專業質量監督站監督，採用人防工程質量驗收標準進行驗收。是具有特殊使用功能的自成系統的工程，施工過程要注意以下問題。
①人防結構工程
屬地下防水工程，施工時要按地下防水工程施工技術規程的有關規定組織施工。
②人防工程質量驗收
按《人民防空工程質量驗收與評價標準》的規定，組織驗收工程質量。其分部、分項、檢驗批的劃分，質量驗收內容及標準，不同於一般民用建築工程。
③人防工程歸檔資料
按《關於調整本市民防工程檔案報送範圍的公告》的有關規定整理，要注意施工過程的收集與積累。
④人防質監站的監督節點
人防質監站分五個節點對人防工程進行監督。到相應節點，施工方一定要停止施工，請人防質監站有關人員到現場實施監督。
節點一：人防質量監督交底（工程開工前）；
節點二：底板結構驗收（鋼筋安裝完，混凝土澆注前）；
節點三：牆、頂板結構驗收（牆、頂板鋼筋安裝完，混凝土澆注前）；
節點四：人防結構驗收（結構工程結束，粉刷前）；
節點五：人防竣工驗收（人防工程達到竣工驗收條件）。
⑤人防工程竣工驗收
人防工程質監站是專業質量監督站，其專業水平很高，對人防工程的特點，質量通病，容易出現的問題非常熟悉，已達到了精通的程度，很微小的質量問題也逃不脫其法眼。
施工過程，總包方一定要加強工序質量的控制，要嚴肅認真對待每個施工細節，為順利竣工驗收打下良好基礎。
6、關於工程用原材料、構配件、裝置監理
工程用原材料、構配件、裝置監理，以下三個環節必須經監理審查確認。
① 監督進貨驗收
――監理審核行政許可檔案（備案證、許可證等）和質量保證資料；
――檢查產品標誌標識和外觀質量。
② 複檢取樣監理見證
――監督取樣，對複檢試樣唯一性識別標誌進行標識；
――簽發複檢試驗委託單；
――登入複檢資訊。
③ 原材料使用前報審申請的審查
――工程用原材料、構配件、裝置使用前施工單位必須履行報審手續；
――材料監理工程師或專業監理審查報審資料（材料清單、質保資料、複檢報告）。
以上工程用原材料，構配件、裝置的監理程式，是監理必須履行的職責，施工方材料進貨驗收，複檢取樣要提前24小時通知監理；使用前要履行報審手續。
首次會議演講稿
智財權管理體系認證首次會議發言稿 審核組的專家們 各位同事大家上午好！今天，北京中知認證的專家們，不辭辛苦專程來我們公司進行智財權管理體系的監督審核，我僅代表xx科技 對幾位專家們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我們xx科技 以xx主導產品，公司配備先進的生產裝置，並採用國內最先進的製造工藝。自1...
三標一體內部審核首次會議發言內容
內部審核首次會議 各位領導 同事 大家好 根據西安 公司的內審計畫，已於18日19日對韓城集中供熱專案部和華清學府二期專案部進行了內部審核，今天將對公司機關各職能部門進行內審，現在先介紹我們審核組成員 本人 河南公司安全與工程管理部部長，貫標辦主任，擔任本次審核組長，主要審核安全環境管理 組員 主要...
經濟工作會議發言提綱
一 認真總結回顧，充分肯定發展成績 一 實現了經濟實力的快速提公升。二 邁出了園鎮融合的堅實步伐。一是強力推進專案建設。二是致力服務園區徵拆。三是全力優化施工環境。三 建立了美麗鄉村的示範樣板。一是整村建設亞洲湖美麗鄉村。二是整片打造撈刀河田野公園。三是整體發展卓然村原鄉度假。四是整線開展永社路提質...