***x變電站帶電期間
安全防範措施方案
***x總承包專案部
2023年6月
批准：審核：
複核：編制：
***x變電站帶電期間安全防範措施方案
按照《 ***x通知》精神要求。***x專案為確保專案的安全生產良好局面，鞏固提高人員的安全生產意識，強化現場安全管理，激發全員繼續緊繃安全這根弦；經商務談判變電站沒有試執行，通訊調通後將直接進入移交；為安全、順利移交，***x移交前對安全工作進行在梳理再提公升。
一、強化安全管理，責任落到實處
***x落實各級人員管理責任，保證每一道工序安全監護到崗到位。嚴格執行國網安規，成立了執行專案、施工單位為主體的安全保證體系，劃分了安全管理區域，層層分解抓安全，全員抓安全，層層肩上有安全的擔子。
專案經理是安全第一責任人，全面負責所轄安全生產工作，對現場存在的安全隱患認真核實，並督促及時消缺；對工作票進行審批和執行；負責組織安全培訓，並做好關鍵工序安全監護工作。
（一）安全保證體系名單
1．執行專案部安全領導小組:
組長：xx
副組長：***x
成員：***x
2．***x安全領導小組：
組長：***x
副組長：***x
成員：***x
3．***x安全領導小組：
組長：***x
副組長：xx
成員：***x
（二）安全管理區域劃分
1．***x：負責230kv***x變電站、15kv***x開關站、132kv ***x變電站、15kv ***x開關站的安全管理，及其變電站對測配套專案施工安全管理工作。
2．***x：132kv ***x變電站、15kv ***x開關站、132kv ***x變電站，及其變電站對測配套專案施工安全管理工作。
（三）制定移交前安全執行管理措施。按照國家電網變電站安全執行管理規定，對每個執行站配備足夠的運維人員和專職安全員，負責執行變電站安全管理工作。
二、加強技術管理，確保施工質量
變電站在移交給***x運維部門前，執行國家和國網有關規程、制度、標準、規定、導則、條例；技術圖紙、指示圖表及記錄，適合***x國家電力公司現場生產需要；複核技術圖紙，將差錯、遺漏及時整改和消缺。
組織專案管理人員和施工單位開展再驗收、再整改，邊驗收邊整改工作。對每道工序嚴格履行驗收程式，驗收合格後方可進入下道工序。
三、加強風險管控，消滅隱患萌芽
1、對執行中的變電站，加強安全風險管控，制定安全執行措施方案；運維人員在值班過程中，嚴格值班制度和裝置巡視檢查制度，及時發現執行中的裝置異常狀況並及時消除。
2、對帶電區域進行安全防護。帶電裝置根據***x電力公司要求進行裝置編號，安全警示牌和安全圍欄進行設定，執行專案部進行驗收，對臨近帶電體作業實行雙監護，達到安全要求方可施工作業。
3、對圍牆施工中沒有合攏的圍牆進行封閉措施，對執行站，只留乙個進出口，並建立出入登記制度，嚴格控制閒雜人員進入變電站。
四、樹立安全亮點，做好安全教育
在專案建設安全管理中，總承包安質部在***x的帶領下，嚴格執行安全管理規定，制定了對7個站進行全過程控制措施。從工期短、任務重到95%物資均從國內採購、儲運；***x自始至終做到了「尊法守紀零事件，安全生產零事故」。
根據****生產管理總局局長楊棟樑在2023年全國安全生產工作會議上的講話，2023年安全生產五項重點工作。其中指出了以「加強安全法治、保障安全生產」為主題，組織開展好全國第14個「安全生產月」和「安全生產萬里行」集中宣教活動。***x借2023年安全生產月的東風。
在嚴把質量關的同時，加強安全質量規章制度學習。加強施工專案部技術人員及安全管理人員專業知識學習，開展安全質量教育培訓活動。
五、運維培訓和防範措施
1、由運維人員根據運維培訓手冊現場進行培訓。
2、執行國家電網安全管理規定，執行期間嚴格執行安全工作規程。期間，要求***x運維人員服從中方運維管理和移交前的管理制度。
3、嚴格執行交**制度，編制中方和***x人員值班表，執行24小時值班制，原則上一帶一管理，邊執行維護邊教育培訓。
4、執行國網變電站安全管理規定，設定巡視檢查路線，定期巡視裝置，夜間進行閉燈巡視。
5、建立執行維護應急指揮****，變電站現場保持兩套通訊方式。
6、監控機管理根據***x人員人機對話要求，現場進行修改；培訓***x人員對監控機的操作和維護。
7、裝置執行期間安全防護到位；運維人員應根據國網安全規程要求，提出增設安全措施方案和過渡計畫。
8、對站內土建尾工施工，執行工作票制度，嚴禁無票施工。
9、做好站內消防工作，消防設施齊全完備，符合規定。
10、做好安防措施，執行期間加強站內保安工作，增加當地保安人員，確保無人為事件發生。
六、獎懲（移交後終止）
******xx變電站安全管理獎懲辦法。見附件一
二〇一五年六月九日
附件一：
******xx變電站安全管理獎懲辦法
（試行）
一、獎懲目的
******xx輸變電專案已全面進入帶電執行階段，目前，變電站面臨移交和培訓，能否順利移交？能否移交後***x當地值班員能否掌握新裝置、新技術應用？能否處理一般的運維事件？
對中方運維人員是乙份沉重的擔子。有效地激發運維人員的工作熱情，更好地完成變電管理中各項工作，特制訂本獎懲辦法。
二、考核方式
由總承包專案部安質部牽頭，組織***x、***x對所屬各變電站日常工作，裝置管理、業務技能培訓等方面進行考核。執行互查方式，***x在總承包專案部安質部的組織下對***x進行檢查，共40分，根據分數進行排名並獎懲。
三、獎懲細則
送變電所轄變電站在未移交前，將嚴格按照本考核要求落實到位。
一、安全管理方面：
1、在操作時嚴禁習慣性違章，嚴格按照要求使用相應的絕緣工器具，凡未按要求使用的一經發現扣5分。
2、各站工器具在移交前應符合安全使用週期，並及時校驗工器具。未按週期校驗或校驗後標籤未及時更換的一經發現扣5分。
3、***x國家電力公司不對裝置增設防誤閉鎖裝置，中方運維值班人員必須時刻保持清醒的頭腦，每項操作必須雙人監護，雙人都同意操作後方可進行。關鍵操作由中方運維人員執行。未按照該條執行的扣10分；造成責任事件將追究當事人責任。
4、對總承包專案部安質部下發的安全保衛工作要求執行不到位的，檢查中發現一次扣3分。
二、執行管理方面：
1、變電執行值班期間，確保執行人員24小時在崗，總承包專案部安質部牽頭對變電站執行值班情況進行查崗，並對查崗情況統計彙總，防止運維值班人員值班期間脫崗現象。
凡乙個站內運維個人累計脫崗2次的，個人寫出書面檢查，對變電站所轄管理單位目標考核扣3分；凡乙個站內運維個人累計脫崗達3次的，扣6分；送變電專案經理做出書面檢查並扣10分。
2、值班期間運維人員睡覺的（正常休息時間除外） 一經發現一律通報。
3、運維人員值班期間一律按要求穿工作服，未按要求穿工作服，發現一次一律通報。（無工作服、胸卡的暫除外）
三、業務培訓方面：
由中方運維人員對***x值班員進行培訓測試，由總承包專案部安質部及相關部門監督並認可。
四、裝置、記錄管理方面：
1、各站嚴格按照規程規定要求對站內裝置進行巡視，巡視不到位，未按要求巡視，檢查中發現一次扣8分並進行通報。
2、操作票、工作票執**況由總承包專案部安全質量部專門進行檢查，檢查問題按目標考核所列專案扣除相應分數。
3、執行日誌按時抄寫，杜絕漏抄、估抄、補差現象發生。
五、站內衛生、站容站貌方面：
站內衛生每日應保持整潔，特別是值班室衛生每日必須進行打掃，檢查中發現衛生髒、亂、差的一律進行通報批評；對衛生保持較好的站進行通報表揚。
交**前應按要求對裝置區衛生進行打掃。
六，其他方面：
1、獎懲分數將根據比例由總承包專案部安質部報批相關領導批准後執行。
2、根據移交前的運維狀況和培訓質量，總承包專案部將對中方運維人員及所轄管理單位進行表彰和獎勵。
3、本辦法變電站移交後終止。
總承包專案部安質部
二〇一五年六月九日
移動變電站送電試執行安全措施
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變電站執行安全管理
摘要 變電站的安全執行是保證使用者安全用電的重要保障，變電執行的主要任務是電力裝置安全執行的操作和變電裝置維護管理工作。本文從制度建設 隊伍管理及裝置管理三個方面對變電站執行管理的要點進行了分析，並就如何提高變電站安全生產水平提出了相應的對策建議。關鍵詞 變電站執行管理安全 中圖分類號 g62 文獻...
220k變電站試執行檢驗報告
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