一、 門店員工管理制度
1、 凡來本單位從業人員預收押金500.元或身份證影印件乙份，試工期為7天，考勤制度按入職標準執行。試工期滿後並通過考核者，月基礎工資為700元。
如無異議持本人身份證與本單位簽訂勞動合同乙份，並進行從業登記。如未通過考核，公司退還全額押金。
2、 考核期間主要考核員工的出勤率，有無遲到、曠工和商品屬性掌握情況（包括產品**、規格、用途、用法等）。
3、 考核通過並簽訂勞動合同者，即合同生效之日起開始享受正式員工薪酬待遇。
4、 從業人員簽訂勞動合同後具有法律效力，凡工作不滿30天隨意離開者，本單位不支付工資。
5、 經聘用後的與員工不得中途終止合同，如另有發展需提前50天告知總經理，以便其做出人員調整，如違約押金不予退還本人。在特殊情況下公司有權終止合同，員工押金從與員工離開之日起1個月後退還本人。
6、 在合同終止前兩個月，須向本單位遞交新的續簽勞動合同申請書，如通過考核則與本單位續簽勞動合同以延續勞動關係。
二、門店員工出勤制度
1、夏季作息時間為：早8:00-晚6：00。冬季作息時間為：早8:30-晚6：30。
2、員工必須準時上、下班，不得無故遲到、早退、請假和曠工。遲到一次罰款5元，曠工一天罰款20元，遲到半小時以上3小時以下按曠工半天處理，早退一次罰款50。
3、設立全勤獎，每月沒有遲到、曠工、早退、請假者，月終獎勵全勤獎50元，並且按月累計，連續兩個月全勤獎勵100元，連續三個月全勤獎勵150元。
4、每月休假兩天，休假時間自行調整，但須提前一天告知店長。
5、如需請事假、病假，必須提前一天提交請假申請，請假者不享受當天的基礎工資和提成工資。如沒有得到店長批准無故曠工者，工資全額減半或開除。上班30分鐘內臨時**請假者按遲到一次處理。
每月請事假不允許超過2天。
6、工作期間不允許請假，特殊情況需店長批准，不請假擅自離崗者，按曠工一天處理。
7、每月遲到10次以上者，基本工資減半。連續曠工三天者，扣除當月基本工資。
三、門店崗位制度
1、 職位：店員
（1）為顧客提供優質服務，有較好的銷售技巧與顧客服務意識，努力完成銷售目標。
（2）保持店內清潔整齊（隨時保持乾淨，地板、貨架、玻璃、招牌、貨物、牆面等地），上班前和下班後須打掃衛生。
（3）上班須穿著工裝，工裝要保持清潔。
（4）參與盤點、**、挑撥貨品等。定期進行貨物盤點。
（5）解答顧客問題要熱情、耐心對顧客使用文明用語「|您好」、「請問您選點什麼」、「您慢走」、「歡迎您再來」等。不准與顧客發生口角甚至打罵顧客。一經發現，嚴懲不貸。
（6），上班時間謝絕訪客。不允許在店內打鬧、嬉戲，睡覺，一經發現扣工資10元。
（7）上班期間，員工不得攜帶手機，不聽隨身聽、***
（8）保證店內所有貨物明碼標價，價簽如有丟失，要及時補好，如發現缺少價簽或與實物不符，罰款5元。
（9）貨物售出時要及時填寫好銷貨清單，並在下方註明經辦人及****，一式兩份以方便顧客驗收貨物和單位核算業績。
（10）給客戶付貨時要認真進行逐筆複核，如因沒有認真複核而造成的損失，按零售價賠償。
（11）對店內貨物進行不定期的盤點，當有人離職時都要進行實物盤點，有盤點結果方可離開，沒盤點結果離開的，扣除當月工資。
（12）除店長批准外，店員不准以任何形式把公司貨物佘給顧客。不允許將貨物以成本價或低於成本價**，一經發現，照價賠償。
2、 職位：店長
（1）努力完成當月的銷售銷售目標。
（2）對員工日常工作進行監督和管理，包括遲到、早退、曠工、儀容儀表、待客禮儀、等全面管理。
（3）指導店員做好物品陳列、店面清潔等工作。
（4）經常與與員工溝通，協調人際關係，努力創造積極、愉快的工作氛圍。
（5）控制好店內日常費用，對店內裝置、貨物、賬目、安全措施等進行全面管理，
（6）有貨物出庫入庫或售出時要及時填寫出\入庫單及銷售清單並將其登入在現今日記賬。
（7）每天營業結束時須將銷售清單、上繳貨款單及貨款一併上交。
（8）按月統計每名店員的銷售單清單並核算其業績，並將報表報於總經理處。
（9）指導店員做好貨物的盤點及物品整理工作，提醒店員按時打掃衛生並且及時檢查。
（10）每月不定期組織店員進行貨物盤點，及時清理庫存及**。
四、薪酬機制
本單位的薪酬管理制度貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先兼顧公平三大基本原則，以及根據激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。
1、試工期間執行700元/月的薪資標準。不滿7天的按日計算。
2、營業員薪酬組成=基本工資（700元/月）+餐補（90元/月）+工齡津貼+業績提成（當月營業額*1%）
3、工資發放時間為每月5日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前乙個工作日發放 。
4、當月應發工資=基本工資+餐補+工齡津貼+當月業績*1%-缺勤天數/(700/當月天數)
4、工資發放方式為現金發放。
5、工資組成詳見下表
鼎力關於規章制度監督執行
11111 關於規章制度監督執行 工作計畫完成監督的工作計畫 一 目的 1 避免花費人力 物力制定 修訂的規章制度與工作流程流於形式，起不到作用 2 通過監督，保證各項制度 流程在員工中生根，養成遵守制度 規範化工作的習慣 3 通過督促完成階段性工作計畫，達到公司目標，同 估各級幹部的工作績效 4 ...
裝置執行管理規章制度
為加強裝置的管理，保障裝置的正常執行，安全合理有效的發揮裝置的功效，做到正確使用 精心維護，使裝置經常處於良好的工作狀態，並減少人為裝置事故發生率，保障生產正常有序進行，實現人 機 生產三者協調一致，為公司創造更好的效益，特制訂此項規章制度。一 員工崗位職責 1 操作人員崗位職責 1 培訓後上崗，嚴...
關於針對關於規章制度監督執行
hr planning system integration and upgrading research of a suzhou institution 關於規章制度監督執行 工作計畫完成監督的工作計畫 一 目的 1 避免花費人力 物力制定 修訂的規章制度與工作流程流於形式，起不到作用 2 通過監...