策劃案主要包含內容 內部VIP檔案

2021-04-04 00:20:36 字數 1778 閱讀 9469

策劃案主要包含內容:

a) 策劃的目標是什麼?

b) 策劃的依據是什麼?

c) 為誰策劃(策劃的物件)以及誰來策劃(策劃的有關人員)?

d) 在何處策劃(策劃的場所)?

e) 什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排?

f) 策劃的方法是什麼?

g) 策劃的步驟和表現形式如何?

h) 策劃設計的預算情況?

i) 策劃書的結構——封面、正文、附錄

一、策劃書的封面——四種內容構成:

策劃書的名稱:將策劃主題表現出來,讓使用者一目了然。

策劃者的姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書製作時間:年、月、日。

策劃書的編號。

二、策劃書的正文

摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

前言:策劃經過的說明。

策劃內容的詳細說明。

策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。

策劃的期望效果與**效果。

策劃中的關鍵環節,策劃實施中應注意的事項。

三、策劃書的附錄

供參考的文獻與案例

如有第第三備選方案,列出其概要

其他與策劃內容相關的事宜

***策劃書

一、 策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「x年x月xx大學xx活動策劃書」,置於頁面**,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

三、 活動背景

這部分人、內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述;具體專案有:基本情況簡介、主要執行物件 、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其做好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的**制定計畫。

如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

四、 活動目的、意思和目標

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、**效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

五、 資源需要

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

六、 活動開展

作為策劃的正文部分,主要為活動的流程。表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可以適當加入統計圖表等;對策劃的各工作專案,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。

人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。

七、 經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

八、 活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的瑣事多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

這裡可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、**支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

策劃案主要包含內容

活動名稱,活動背景,活動目標和意義,然後是具體的方案,按照時間流程具體介紹,其中可能會涉及到人員安排,不過人員這部分也可以拎出來,作單獨一章。其次是預算,危機預案,附錄。策劃的目標是什麼?策劃的依據是什麼?為誰策劃 策劃的物件 以及誰來策劃 策劃的有關人員 在何處策劃 策劃的場所 什麼時候進行策劃以...

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