乙份完整的房地產廣告策劃案應有的內容

2021-03-03 20:34:11 字數 2272 閱讀 3659

乙份完整的房地產廣告策劃案

1、產品的調研

只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優點,審視產品,擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣,我們才能對症下藥,才能在理性的基礎上,充分發揮產品的優勢點,策劃才能行之有效。

(1)物業的定位;

(2)建築、配套、**的優劣勢分析;

(3)目標市場的分析;

(4)目標顧客的特徵、購買行為的分析;

2、市場的調研

或許有人講,搞房地產專案靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場資訊,提公升到理性的層次,科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的**。

在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。

(1)區域房地產市場大勢分析;

(2)主要競爭對手的界定與swot的分析;

(3)與目前正處於強銷期的樓盤比較分析;

(4)與未來競爭情況的分析和評估。

3、企劃的定位

定位是所有廣告行為開展的乙個主題,就像乙個圓心,通過專案的調研,制定樓盤定位,提煉usp(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現其與眾不同的銷售賣點。

尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創作原素,以此作為廣告的基調,並以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

房地產廣告策劃案

4、推廣的策略及創意的構思

房地產廣告,有的決策者是去到**,做到**,既沒有時間安排,更沒有週期概念。當樓盤無明顯優勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

房地產廣告必須以有效、經濟為原則,講究策略性、計畫性

5、傳播與媒介策略的分析

有人說,廣告費花在**上有一半是浪費的。確實,只有發揮好**的效率,才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選並組合**是為客戶實現利潤最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受眾,採取全方位的立體傳播,在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象,並以持續一致的形象建立品牌。

(1)不同**的效應和覆蓋目標;

(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;

(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜誌廣告分析;

(4)不同電視台、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;

(5)不同電台、不同時段、不同欄目的電台廣告分析;

(6)不同地區、不同方式的夾報dm分析;

(7)戶外或其他**的分析;

(8)不同的**組合形式的分析。

6、階段性推廣總體策略

房地產廣告,有的決策者是想到**,做到**,既沒有時間安排, 更沒有週期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處於被動狀態, 只能嘆怨廣告無效。

規範的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統工程,根據市場反映結合施工進度, 針對競爭對手,形成一套有效、經濟的階段性策略尤為重要。

7、階段性廣告和媒介宣傳房地產廣告策劃案

房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支援點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外**,印刷**和公共傳播**這各具優點的「三套車」縱橫交錯,整合傳播。

(1)廣告的重點;

(2)廣告的主題和表現手法;

(3)各類**廣告的創意與製作;

(4)**的發布形式和頻率;

(5)整合傳播的策略;

(6)**發布的**。

8、階段性**活動的策略

**的最大目的是,在一定時期內,以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達到銷售促進的目的。

(1)**活動的主題;

(2)**活動的計畫和實施監督;

(3)**活動與銷售執行的引導、建議;

(4)**活動的效果評估和市場反映的總結。

9、階段性公共關係的策略

善於借用各種社會事件製造樓盤的新聞噱頭,並利用新聞媒介進行報道、炒作,使樓盤得以宣傳,並能樹立獨特的形象。

10、定期廣告效果跟蹤和資訊反饋

廣告效果監測是對廣告行為產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋資訊同時也對下一輪廣告行為的修正,以適應日益變化的市場,「一條道,走到黑」往往是要走死胡同的。

房地產廣告策劃案

11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

所謂「知已知彼,百戰不貽」。在市場推廣中,要及時地監測競爭對手的一舉一動,對於營銷競爭既能做到把握對手動向,防範於未然,也能對於對手的營銷變數能及時地反應和應對。

12、推廣成本預算和費用監控

廣告預算的每一筆精打細算,不應該是簡單地停留在對廣告專案的竭力削減、專案費用的壓價之上,而是應該貫穿營銷決策的每乙個步驟的始終,貫穿於廣告週期的縝密安排,貫穿於廣告主題的切實把握和廣告**的有效選擇之中。因為乙個決策性的失誤,往往會抵消幾十次討價還價的全部所得。

完整的廣告策劃案

1 產品的調研 只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優點,審視產品,擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣,我們才能對症下藥,才能在理性的基礎上,充分發揮產品的優勢點,策劃才能行之有效。1 物業的定位 2 建築 配套 的優劣勢分析 3 目標市場的分析 4 目標顧客的特徵 購買行為的分析 2 市場...

房地產廣告策劃案例一則

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房地產交易會策劃案

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