HR說她如何面試員工

2021-04-04 00:01:15 字數 696 閱讀 4827

要懂得「自圓其說」的面試技巧

常有業內人士說,面試實際上就是對求職者綜合能力的測驗,這話很對。小周的遭遇看來有些不可思議,但值得深思。在回答面試官問題的時候,很多畢業生往往自作聰明,在自己的答案裡用上太多的修飾,對誠實等為人之道和思考的嚴密、答案的客觀卻不太重視,又常常不能自圓其說。

在面試時「下套」,把對求職者的真正需求巧妙地隱藏在面試的試題後面,是如今招聘單位的習慣做法,這時候如果你只是一味迎合,很快會出局。

面試的故事我們聽到不少,歸納總結起來,誠實的回答及順其自然的自圓其說,是其中最突出也是用人單位非常重視的問題之一。有這麼乙個有趣的例子:有一家企業要招聘一名文秘人員,大學畢業生小周前去應聘,順利進入面試之後,單位人事經理問了小周乙個問題:

「你可以自己解決住宿問題嗎?」小周可能是擔心單位會拒絕沒有住房的應聘者,就回答說可以自行解決的,小周通過面試,被該企業錄用。然而小周在場外卻聽說,人事經理問這個問題的本意是將為沒有住房的員工解決宿舍,小周很是懊惱,又折回找到人事經理,說自己其實是沒有住房的。

更令小周意料不到的結果出現了,在正式錄用通知下達之前,這家企業的人事部通知小周,他被解除錄用,原因是他沒有說實話,而且給人過於注重待遇的感覺。

筆者認為,求職者在面試時,應當堅持自己的本色和原則,答題之前要盡可能考慮得周到一些,以免使自己陷於被動。在始終處在流動狀態的人才市場中,如果為了面試過關而放棄了基本的為人之道,就算是面試過關了,上班後,也難免會被精明的老闆「炒」掉。

HR面試HR,如何與同門過招

一 如何面試招聘崗位的hr?1 結果維度 了解過去工作中與招聘相關的關鍵資料,如招聘完成率 招聘完成時間 應聘比 錄用比 錄用合格比 基礎比 渠道簡歷篩選率 人均招聘成本等等 2 過程維度 通過考察招聘工作方法 流程和思路,了解hr在當前模組上的專業程度和解決問題的能力。例如 1 如何篩選簡歷?如何...

HR告訴你如何面試

北京金山軟體 人力資源部經理涂文開 自然 熱情的應聘者讓我心動 最讓我心動的乙個應聘者 金山在招聘應屆畢業生時,看重的是應聘者對於想要從事的領域的熱情。據塗經理介紹,在今年的招聘中,通過對簡歷的審查和筆試的考核,有乙個小夥子進入了面試階段。但他走進考場後,面試官卻發現他的外在形象與原來公司對這個崗位...

面試如何說課

一 說教材 1.說教材內容 包括題目,在第幾冊 第幾單元,單元訓練重點 地位 教材的前後聯絡,有時還要簡單介紹作者及時代背景。說教材內容時可以多說,也可少說,可按上面介紹的順序說,也可打破順序說,要因教材而定。2.說教材目的要求做到正確 具體 全面。3.說教學重點 難點。4.說課時安排 教具準備等。...