東源公司1 26事故再反思會議紀要

2021-04-02 19:21:46 字數 1234 閱讀 7038

東源公司「1.26事故」再反思會議紀要

(2023年4月)

2023年4月29日上午09:00分在生產部召開月度裝置例會,公司裝置副總、技術部主管經理、各隊所負責人出席會議。現將會議紀要如下:

一、各隊、所對2月22日事故反思會後工作落實情況進行了匯報:

會上,各隊、所從自身角度出發,匯報了反思會後兩個月來的工作情況,介紹了工作中的心得,維修安全管理中取得的效果,大家暢所欲言,一起回顧和分享彼此的經驗,吸取教訓,舉一反三,相互補充,達到了良好的溝通效果。

二、與會人員的反思:

1、思想認識不能有鬆懈和不到現象。現場生產中必須時時、事事、處處、貫徹「安全第

一、預防為主」的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現象,需吸取教訓,提高認識。

2、增強責任心。安全責任制決不能只掛在嘴上,必須落實到行動中、落實到管理制度的執行當中,真正把施工安全放在最核心、最本質、最關鍵的位置。

3、嚴格把關。杜絕由於責任心的缺失或放鬆,導致工作中對安全管理把關不嚴,聽之任之,出現未按標準防護和按規程作業現象發生。

4、高度重視安全質量檢查工作。決不能把安全檢查當成了一種負擔,充分認識到安全檢查在安全工作中的作用和重要性,要把觀念轉變為變被動檢查為主動檢查。

5、現場維修人員業務素質要進一步提高。特別是勞務工流動性大,人員素質不高,違章違紀蠻幹時有發生,必須加強教育、培訓,並在施工中實行有效監管。

三、會議對今後的工作進行了要求:

會上,公司副總經理劉健肯定了大家兩月來工作取得的效果,他強調:

1、要以人為本。這裡面包括:維修人員是維修工作的主體,要有嚴格的要求和標準,不能當成二線的輔助工作;要注重職工素養的提高;要為職工提供一定的條件,享受合理的待遇;和修理人員配合的操作人員、保養人員要進行統籌管理。

2、如何採取更有效的方法去保障安全。這裡面要做好這幾點:一是加大危險源的辨識;二是做好確認制的執行;三是職責分工要明確;四是要不斷地回顧和總結。

3、今後的工作需要注意以下幾點;

1)技術隊長、技術員要對專業的知識進行進一步研究,在維修過程中對修理人員進行及時指導。

2)重點環節重點控制,重點人物重點跟蹤。

3)做好應急預案工作,一旦出現問題該如何面對,怎麼把風險和損失降到最低。

4) 堅持才會勝利,希望大家不能有一絲的麻痺和大意。

出席:劉健吳小聖龔本成

王建軍、王春巖、郭鴻飛

方新雲、袁軍、陶明武、黃荔東

列席:卞雷(集團安全生產監察部)

記錄整理:夏正

2023年4月29日

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