自然災害是地球系統演化過程中的正常事件，但卻成為阻礙人類社會經濟發展的重要限制性因素。各種型別的自然災害不僅造成直接經濟損失和人員**，而且還會帶來各種間接損失，甚至影響社會穩定和持續發展。
防震、防洪是人類同自然災害作鬥爭的一項活動，也是全社會的義務，因此我公司依據國家《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》和企業《自然災害管理制度》，特制定自然災害事故救援預案。
一、自然災害的風險分析：
1.降水持續時間長,降水集中造成的洪澇災害；
2.濫砍濫伐,造成水土流失加劇,河床抬公升易引發洪澇災害；
3.不合理水利工程建設造成的洪澇災害；
4.地殼活動劇烈易引發**。
二、自然災害的預防措施：
1.制訂預案，常備不懈：制訂與演練應急預案，形成預防和減輕自然災害有條不紊、有備無患的局面。
2.以人為本，避災減災：以人為本，把保障公眾生命財產安全作為防災減災的首要任務，最大程度地減少自然災害造成的人員**和對社會經濟發展的危害。
面對自然災害，科學防禦，從早期盲目的抗災到近年來主動地避災，體現了在防災減災中的科學發展觀。
3.監測預警，依靠科技：在防災減災中堅持「預防為主」的基本原則，把災害的監測預報預警放到十分突出的位置，並高度重視和做好面向全社會，包括社會弱勢群體的預警資訊發布。
4.防災意識，全民普及：社會公眾是防災的主體。
增強憂患意識，防患於未然，防災減災需要廣大社會公眾廣泛增強防災意識、了解與掌握避災知識。在自然災害發生時，普通群眾能夠知道如何處置災害情況，如何保護自己，幫助他人。
5.應急機制，快速響應：建立「統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效」的應急管理機制。「快速響應、協同應對」是應急機制的核心。
6.分類防災，針對行動：不同災種對人類生活、社會經濟活動的影響差異很大，防災減災的重點、措施也不同，據不同災種特點以及對社會經濟的影響特徵，採取針對性應對措施。
7.人工影響，力助減災：人工影響天氣已成為一種重要的減災科技手段。
在合適的天氣形勢下，組織開展人工增雨、人工消雨、人工防雹、人工消霧等作業，可以有效抵禦和減輕乾旱、洪澇、雹災、霧災等氣象災害的影響和損失。
8.風險評估，未雨綢繆：自然災害風險指未來若干年內可能達到的災害程度及其發生的可能性。
開展災害風險調查、分析與評估，了解特定地區、不同災種的發生規律，了解各種自然災害的致災因子對自然、社會、經濟和環境所造成的影響，以及影響的短期和長期變化方式，並在此基礎上採取行動，降低自然災害風險，減少自然災害對社會經濟和人們生命財產所造成的損失。自然災害的風險評估包括災情監測與識別、確定自然災害分級和評定標準、建立災害資訊系統和評估模式、災害風險評價與對策等。
三、自然災害救援組織結構：
總指揮：姓名：***，**：***，職務（公司主管總經理）
現場總指揮：姓名：*** ，**： ***職務（衡水區域專案經理）
現場臨時負責人：姓名：***，**：***，職務（現場施工隊長）
四、自然災害救援組織分工：
1.總指揮：由企業主管總經理或副總經理擔任，履行自然災害救援的總體領導和指揮職責，為自然災害救援提供相應的決策意見和政策支撐。對後續自然災害處理提供公司層面的意見和方案。
2.現場總指揮：由中標區域專案經理擔任，負責具體應對施工作業地域內自然災害的應急救援處理；負責向企業負責人（總指揮）及時匯報事故具體情況並請示處理意見；負責聯絡現場臨時負責人了解自然災害的發生原因、現場情況等，並向現場臨時負責人提供處理意見，協助現場人員完成報警、送醫、善後等工作；負責自然災害問題的總結報告及後續內部的警示教育工作。
3.現場臨時負責人：由現場施工隊長擔任，負責發生自然災害後及時到達災害現場救護受傷人員，第一時間撥打110進行自然災害報警求助、撥打120進行傷者救護、及時向區域專案經理報告自然災害原因、進展情況等現場資訊並請示處理意見，並協助進行自然災害調查和現場施救工作。
五、自然災害級別與響應要求：
1.輕微自然災害（無人員**、對表觀環境、建築物、資產等未造成損害），由現場施工隊長（現場臨時負責人）負責協商處理，協商未果的，需向專案經理匯報請示處理意見。
2.一般自然災害（有人員受傷、對表觀環境、建築物、資產等造成一定的損害），由現場施工隊長（現場臨時負責人）第一時間報告專案經理，專案經理需在1小時內到達現場指揮處理。
3.重（特）大自然災害（有人員**、對表觀環境、建築物、資產等造成巨大損害），由現場施工隊長（現場臨時負責人）第一時間報告專案經理，專案經理第一時間向企業主管總經理匯報，專案經理需1小時內到達現場，主管總經理需6小時內到達現場協調事故處理。
六、自然災害救援應急處理方案：
1.當自然災害發生後，現場施工隊長（現場臨時負責人）根據輕微、一般、重（特）大事故的不同級別選擇相應的處理方式；
2.輕微自然災害，由現場施工隊長（現場臨時負責人）負責協商處理。協商未果的，需向專案經理匯報請示處理意見，並及時撥打110自然災害報警求助**，由公安人員負責按程式處理。
3.一般自然災害，由現場施工隊長（現場臨時負責人）第一時間報告專案經理（現場總指揮），專案經理需在1小時內到達現場指揮處理。在專案經理未到達現場前，現場施工隊長（現場臨時負責人）要保護好自然災害現場（在自然災害點後方放置警示牌，告知其他人員、車輛，避免發生事故），並及時將受傷人員搶救出，同時第一時間撥打110報警求助和120急救**，現場指揮人員和在場親歷人員需積極配合公安部門進行現場勘察、記錄，如實反饋自然災害發生經過；積極配合醫護協助搶救傷者。
4.重（特）大自然災害，由現場施工隊長（現場臨時負責人）第一時間報告專案經理（現場總指揮），專案經理需在1小時內到達現場指揮處理。在專案經理未到達現場前現場施工隊長（現場臨時負責人）要保護好自然災害現場（在自然災害點後方放置警示牌，告知其他人員、車輛，避免發生更嚴重的事故），並及時將受傷人員搶救出，能夠進行簡單救治的需進行簡單救治，同時第一時間撥打110報警求助和120急救**等待處理和救援；專案經理在接到自然災害報告後一方面要火速趕到現場指揮處理，一方面需立即將自然災害的情況報告企業主管總經理（總指揮）和建設單位專案負責人，企業主管總經理應在6小時內到達現場協調事故處理並將具體處理情況及時向建設單位主管領導匯報。
現場指揮人員和在場親歷人員需積極配合公安部門進行現場勘察、記錄，如實反饋自然災害經過；積極配合醫護協助搶救傷者；
5.對於人員**及車輛的損毀問題，現場指揮人員通知相應保險公司進行現場勘驗及後續理賠工作。
七、善後工作:
1.按照自然災害事故的認定結果，積極承擔並履行相應責任，妥善處理**人員和損毀車輛的善後工作。
2.總結經驗，吸取教訓，開展自然災害的防禦教育工作。
3.按照管理體系要求，及時認真填寫《應急響應記錄》。
小學自然災害事故應急預案
精品文件 為了有效提高我校自然災害事故應急反應能力和救災工作整體水平，建立和完善災害救助應急體系，最大限度地減輕或者消除自然災害造成的損失，確保廣大師生員工的生命財產和校舍安全，維護校園穩定，特制定本預案。一 總則 自然災害事故應急預案是災害發生後，對校園受災師生學習 生活進行救助的緊急行動方案。本...
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為了有效提高我校自然災害事故應急反應能力和救災工作整體水平，建立和完善災害救助應急體系，最大限度地減輕或者消除自然災害造成的損失，確保廣大師生員工的生命財產和校舍安全，維護校園穩定，特制定本預案。一 總則 自然災害事故應急預案是災害發生後，對校園受災師生學習 生活進行救助的緊急行動方案。本預案適用于...
校園自然災害事故應急預案
一 制訂預案的目的 自然災害不可避免，在自然災害來臨前，事先做好各項應急準備工作，迅速有效控制局面並妥善處理，把災害可能造成的損失降到最低。二 自然災害的範圍 校園自然災害包括 大風 颱風 龍捲風，大雨 暴雨 雷暴雨，大雪 暴雪，等非人為因素導致的災害。三 預案的啟動 1 收到有關部門發布的預警訊號...