生產排程通訊系統故障處置方案

2.2.2副總指揮職責

正確執行總指揮決策命令，對應急涉及的系統、部門進行調配，進行有效的組織協調。確保各項應急措施的落實、應急工作的有序開展。

2.2.3組織指揮體系成員職責

定期組織修訂本應急預案，審定各類專項應急預案和現場處置預案，督促檢查本預案的演練工作。

以突發事件應急響應全過程為主線，完成報警、響應、結束等環節的主要部門與協作部門的整合工作。

根據總指揮、副總指揮的要求評估突發事件的可能發展方向，**突發事件的發展過程，正確、迅捷啟動本應急預案及相關部門的應急措施。

2.2.4應急辦公室主任職責

負責對應急通訊保障預案在全面性、正確性、可操作性等方面的審核，並針對應急預案的日常管理和定期演練效果情況聽取各部門的匯報，提出改進、完善的指導意見。

接到突發事件報告時迅速趕赴現場指揮，審查搶險方案，對重大事項進行決策。

2.2.5應急辦公室副主任職責

通知應急辦公室成員參與事故應急響應，對難以解決的緊急情況做出安排。

在事故後的適當時機，授權披露有關資訊，並指定一名專業管理人員作為該資訊的唯一發布者。

2.2.6應急辦公室成員職責

具體負責對通訊保障和應急通訊的恢復工作。當應急預案啟動時，快速反應，組織人員趕赴現場，解決現場通訊故障問題。

檢修部應急通訊保障各專業組劃分及相關職責：

監控組：負責全廠工業電視、攝像頭；

自動化組：負責全廠辦公工具維修、維護工作，包括電腦、印表機、傳真；

mis：負責全廠辦公自動化；

sis：對全廠各主控、輔控系統的監控；

通訊組：保障通訊線路、網路的暢通、維修、巡檢、查號。

2.2.7排程室職責

當發生突發事件時，及時匯報山西潞安餘吾熱電有限責任公司應急指揮體系總指揮（或副總指揮）及相關應急辦公室主任。

在採取緊急隔離、停運措施時，嚴格按照相應的緊急停運規定進行操作。

當值值長在發生重大突發事件的緊急情況下，有排程各部門人力、物力的指揮權。

2.2.8 保衛部職責

保護事發現場，按應急辦公室的要求，配合安監人員設定警戒線，做好警戒任務，防止無關人員進入事故現場。

2.2.9**銷售部職責

組織事發現場搶險所需應急物資的**工作。

做好突發事件應急搶險救災物資的貯備。

2.2.10綜合辦職責

組織和調配公司的運輸力量，保障應急搶險物資的交通運輸。

2.2.11人力資源部職責

建立各應急專項預案專家庫，並配合有關部門做好應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，建立聯動協調機制。

2.2.12財務部職責

突發事件所需應急準備和救援工作資金由有關部門提出，經上級財務部門審核後，按規定列入年度預算，確保應急工作的財力。

2.2.13生產技術部職責

生產技術部為公司生產系統的技術管理部門，合理安排機組等級檢修，並做好生產系統的技術改造工作，確保裝置健康水平。

在發生裝置重大突發事件時，作為主要技術部門，要親臨現場給予技術指導，保證處置正確。

2.2.14安監部職責

安監部為公司生產系統風險預控管理和應急管理的牽頭部門，按時開展季度性安全大檢查，將重大隱患排查治理工作列為年度一項重點工作來抓，全面負責應急預案的修訂完善工作，制定各專項預案的年度應急演練規模、方式、頻次、範圍及內容，對各部門演練後的應急響應能力進行評估、總結。當重大突發事件發生後，要嚴格按照集團公司及公司重大突發事件綜合預案履行本部門職責，確保應急響應人員的人身安全。

2.2.15發電執行部職責

發電執行部要建立本部門的應急組織，針對本部門的管轄範圍發生的通訊故障事件，積極配合檢修部進行通訊恢復工作，切實提高應急隊伍在突發事件發生時的應急響應能力。

2.2.16燃料除灰部職責

燃料除灰部要建立本部門的應急組織，針對本部門的管轄範圍發生的通訊故障事件，合理安排、排程本部門人員積極配合檢修部進行通訊恢復工作。

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